设备润滑维护管理培训.ppt

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1、设备润滑维护管理培训一、设备管理的“三好四会五定”二、设备的正确使用三、日常维护保养四、三级保养制度五、设备点检六、计划维修内容概要NCLQAGapRating“三好四会五定”操作员必须掌握“三好”、“四会”“五定”方面的有关技能,以满足设备操作技术方面的要求。“三好”管好用好修好“四会”☆会使用☆会保养☆会检查☆会排除故障“五定”☆定点☆定量☆定质☆定期☆定人“三好”的内容1、管好:自觉遵守定人定机制度,按岗位要求使用设备,不应操作非本岗位设备且不让其他人操作本岗位设备。工具及附件要放置整齐并保管好,不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道要经常检查,保证完

2、整而可靠。2、用好:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不超载使用、不大机小用、不带病运转、不在设备运转中变速和装卸工件,精心操作,力求防止事故发生。“三好”的内容3、修好:在机修工人帮助下,逐步掌握一般修理技术,能独立排除设备的小故障,参加设备的二级保养及大修装配和测试验收工作。“四会”的内容1、会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得生产工艺,合理地选择生产菜单,做到正确使用设备。2、会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢,无锈蚀,达到“漆见本色铁见光”,认真做好日常

3、保养,定期进行一级保养。3、会检查:了解设备的精度标准和加工规范,会检查与加工工艺有关的设备异常状态。4、会排除故障:能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析,发现设备的异常状态,能采取措施,排除一般故障。参加设备的事故分析,查明原因,吸取教训,做出预防措施。“四会”的内容1、定点:确定设备上的润滑部位和润滑点。每台设备都规定有润滑部位和润滑点,并配有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手动油泵等润滑装置,操作工人,维修工人、必须熟悉这些部位,了解各部位的润滑方法、润滑状态、油泵和各油管来油情况,出口的正确位置、各处给油的数量及其调整方法。2、定质:确定各润滑部位所用

4、润滑油脂的品种、牌号和质量要求。润滑、操作、维修工人,必须熟悉设备用油的品种、牌号。设备各润滑部位用油,必须严格按照润滑图表及有关规定加换油料,不得任意更换和代用,若确需更换和代用时,须经设备科批准;各润滑部位均不得使用变质油料。“五定”的内容83、定量:确定各润滑部位加换油料的数量。在保证设备润滑良好的前题下,实行润滑油料的定额消耗用油。经常检查设备的贮油箱、管接头等处有无漏油现象,采取积极措施,消除漏油4、定期:确定各润滑部位加换油的周期和时间。润滑、维修和操作工人必须依据说明书、润滑图表、油质变化程度和有关规定,及时给各润滑部位加油和清洗换油。5、定人:确

5、定各润滑部位加换油料的负责人。设备上各润滑部位应由操作工、维修工、明确分工负责加油和清洗换油。“五定”的内容91、设备使用的“三好”、“四会”:要求岗位操作工、岗位维修工做到的“三好”、“四会”1)“三好”是用好设备,管好设备,修好设备。2)“四会”是会使用,会维护、会点检,会紧急处理故障。2、使用设备的“六不准”规定1)不准拼设备,严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行;2)不准乱开、乱拆、乱割、乱焊;3)不准随意改动调整值、严禁取消安全装置;4)不准在无润滑状态下运行;5)不准考试不合格人员上岗操作及独立从事维护工作;6)不准无证人员操作及检修设备。设备的正

6、确使用103、设备“四保持”的内容:1)保持设备的外观整洁;2)保持设备的结构完整性;3)保持设备的性能和精度;4)保持设备的自动化程度。4、设备环境管理的标准:1)无垃圾2)无积尘3)无积水4)无油垢5)根据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防爆、防冻、防漏、等措施,6)无易燃、易爆危险;7)规定安全走行路线,设置安全标记;8)各种设施和管道涂色鲜明,易于识别;9)场地平整,物品堆放整齐。设备的正确使用111、什么是设备巡检设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视,为了“观察”系统的正常运行状态,这种方法实际上是一种不定量的运行管理。2、什么是设备点检

7、为了维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现,早期预防,早期处理,这样的设备检查称为点检。日常维护保养123、设备日常巡检与设备定期点检的区别与联系:1)设备巡检员是专职人员(操作工),主要负责某个生产工艺段的设备巡检。他不同于维护人员、检修人员,也不同于维护技术人员,是经过特殊训练(长期操作接触设备的操作工人)的专门人员。设备巡检员是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行日常巡查,在巡检过程中对照标

8、准发现设备的异常现象和隐

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