浅析建筑工程造价管理中存在的问题及其合理控制策略.doc

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1、浅析建筑工程造价管理中存在的问题及其合理控制策略【摘要】如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范国内,已成为当前一个重要课题。木文从工稈造价的内涵出发,提出了工稈造价管理屮存在的问题,并根据相应的问题提出了合理控制策略。【关键词】工程造价;管理;问题;策略■A/.—一、刖吞丁程造价管理是指:遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决丁•稈建设活动屮的丁•稈造价确泄与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和

2、经济效益的全部业务行为和组织活动。T程项H建设的任务就是使建设H标得以实现,而投资H标的实现才是投资方经济效益的真正体现。工程造价的确定与投资的冇效控制,是T程建设管理不对缺少的重要组成部分;是各级h程造价部门、投资方I分关注的问题。工程项目造价的有效控制,就是在优化建设和设计方案基础上,在建设稈序乞阶段,采用一定方法和措施把工稈项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。控制T稈造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源

3、得到充分的利川,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制丁作,对保证和加速经济发展具有一定意义。木文提出了工程造价管理屮存在的问题,并根据相应的问题提出了合理控制策略。二、工程造价管理中存在的问题1、没有将技术与经济进行合理的结合长期以来,在工程建设领域,T•程设计和投资控制T作联系不够紧密是一种普遍现彖。一提到设计,大家必然想到那是设计人员的责任;一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。在实际丁•作屮,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提供条

4、件,进行估价或预算。造价人员对丁•稈概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面。所以工作屮既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现彖。所以造价人员丿M该及时对项H投资进行分析比较,反馈造价信息,能动地指导设计,使设计方案在满足生产要求的前提下,节约投资。2、主动控制工稈造价意识不强主要农现是对建筑T稈项H事前主动控制小,事麻被动控制多;重竣T结算,轻施工图预算;重大中烈项目设计概算,轻一般小项H设计概算,有的建设项忖既不编制,也不上报审批。对施工图预算缺乏审定方案

5、和报批程序,削弱了工程造价承上启下的作用,并直接带来施丁-图预算与竣工结算之间相互脱节,不仅加大工作量形成重复劳动,而且给匸程造价超投资限额提供了条件。3、基础工作薄弱主要表现在:编制可行性研究报告投资估算,有指标还不能满足工作需要;对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标,备冇关部门冇所规定,但其来源不畅通;对民川建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定;设备材料价格信息系统不够健全,还不能定期发表材料价格指数,以指导工稈造价的预测和调報。4、工稈造价管理各环节脱节工程造价管理备阶段相互脱节,投资佔算、

6、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各白管理,没建立前者控制麻者,麻者煤响前者的有效的丁•稈造价管理体系。我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。己完丁•的T程项H的T程造价收集、整理与分析资料对造价师有重要的参考价值。我国这部分资料有限,大多屈造价T程师个人所有,达不到数据共享。造价师间不能互通有无,相互学习,造成资源浪费。三、工程造价管理合理控制策略1、增管理意识,加强设计阶段造价管理建设T稈的造价管理工作贯穿于项H周期全过程,与建设

7、工程的每一个阶段都紧密相联,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣丁阶段进行投资控制。因此,为了使工程造价在各个阶段都能得到冇效控制,确保T程项H总体H标的实现,在进行建筑T程造价控制和管理时,我们必须把建筑匸程各阶段联系起来,并对此进行综合研究,建立起工程造价全过稈综合管理的思路和体系。加强建设工稈造价的全过稈管理和控制,在投资决策阶段、设计阶段、建设项日承包阶段和建设实施阶段把建设T稈造价的发竺控制衣批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以求在各个建设项忖屮能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投

8、资效益和社会效益。2、创造节约资金的条件招标文件是开发商向不特定的潜在投标人发出的要约,涉及工稈概况、施工条件、工稈质量、T期、取费标准、材料设备价格确定方式、造价浮动率、开办费内容、个别分部分项工稈计价方法、竣工结算、承包风险提示等内容。在招投标活动过程中,招标人和投标人都以招标文件为核心相互不断地提出要约和作出承诺,最品投标人以投标形式向招标人作出书面承诺。因此招标文件发出以品发现问题,应当及时以书面形式向确定的投标人发出补充说明或在答

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