某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc

某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc

ID:49873281

大小:54.50 KB

页数:3页

时间:2020-03-05

某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc_第1页
某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc_第2页
某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc_第3页
资源描述:

《某大型电子公司财务部经理职位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、基本信息职位名称财务部经理部门财务部直线汇报职位公司副总经理职位编号(HR填写)描述审核DavidSziraki批准/发布(HR填写)生效日期(HR填写)版本(HR填写)工作概要在中国会计法、企业会计准则和《企业会计制度》的规范下,为实现公司的战略目标,组织协调财务部门各项工作。主要职责与衡量标准1.审查所有对外提供的会计资料和经济信息,保证财务信息对外披露的正常进行。按期出具各项对外财务报表。2.组织财务预算、预测及5年业务计划。按期出具各项预算、预测、5年业务计划以及其他相关内部分析报表。3.监督公司各项财务制度、财务预算的执行情况,并根据实际情况作适当、及时的调整

2、。财务制度、预算的执行情况4.组织定期财务分析工作,考核公司经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向管理层提出管理建议,促进公司不断降本增效。监督公司各项TQCM进行情况,促进公司不断降本增效。定期参加TQCM会议。5.组织财务部定期工商、税务、外汇管理局等政府部门的各项审计。定期通过各项外部审计工作。6.制定财务部门工作计划,对部门员工的工作进行监督、指导。做好部门员工的绩效考核,帮助部门员工提高业务能力。定期完成部门员工绩效考核7.完成上级领导、总公司财务部安排的其他事务。对内上游公司副总经理;集团财务总监下游财务主管对外上游工商局;税务局;外汇管理局下游银行;会

3、计师事务所权限费用审批有。审核费用。合同签定无对本部门员工有管理权有。对财务部门所有员工有管理权。保密要求1.对公司管理信息有保密职责。2.工作环境涉及有毒有害因素HR确认翻班不需要翻班其他最低任职要求学历大学本科专业背景会计、财务相关专业语言要求英语熟练工作经验财务部门管理经验2年资质要求人力资源部汇总确认基本能力1、2、3、4、5、6、7、9(?)、10、11、12其他要求精通会计、财务相关专业知识;熟练掌握MS-Office软件,精通内控管理;部门确认调整类别:新增变更注销调整理由:组织机构调整职能职责调整原职位描述超过二年,更新其他_______________

4、_____________________________________________________描述人签名:_________________________日期:______________________审核人签名:_________________________日期:______________________人力资源部意见同意发布。部经理签名:_________________________日期:______________________上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位不属于重要安全岗位属于重要环境岗位不属于重要环境岗位需要特种作业操作

5、证不需要特种作业操作证签名:_________________________日期:______________________质量部属于质量验证岗位不属于质量验证岗位属于外观要求岗位不属于外观要求岗位属于存档责任岗位不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位不属于特殊工序岗位签名:_________________________日期:______________________人力资源部确定岗位编号:________________________版本:________________________签名:_________________________日期:______

6、________________岗位级别:____________________签名:_________________________日期:______________________

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。