南京财务科长胡慧君访谈记录.doc

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1、访谈记录时间被访谈人胡慧君被访谈人部门南京项目区财务经理职务经理被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容：Q：经历A：02年10月份到公司，以前下岗，在部门里是在门市部做营业员，帐务我监管，82年到原来公司，自己家里办厂，业务业务也作一些，加工的利润很小，进公司一直做财务。Q：财务？A：核算还是要做的，主要是选址的时候，市场调查没有清楚。这边目前没有做核算。采购：供应科填写报价单－供应部确定－材料结算员填写材料采购单（放在财务科好一点，比如说供应科长说你去了解一下，他就能去了解，如果不说，他就不能了解，放我们这可以防止漏洞0－项目区财务付款，税务等也是我们的，一般时间

2、都是我们处理，小的事情都是我们在管，我们这边的财务涉及投资公司、物业公司、建筑公司的财务。财务由总部统一指挥，常务经理对财务是没有限制的，报销关系到职责，检查、总工、供应科签字负责价格方面的审核。总部和我们是资金划拨，业务的统一指导，总公司可随时调我们的账看。我们这边有自己的帐户。财务分析分公司搞得不是很全。Q：买房收款A：销售科管销售、审核。Q：别的地方A：工程浪费很大，人工目前基本上吃大锅饭，如果人员比较分散，一天是否完整不好进行统计。材料：如：在木板上，木板这些东西用的时候都是新买的，有些东西还是可再利用的。应该是管理上的问题，大家都有这个关系，公司这么大，浪费

3、点钱有什么关系呢。关键还是以管理体系的问题。目前的人员素质层次不齐，应该给些培训，我们供应科对合同法律方面这些合同应该说法律意思不是很强。Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：Q：A：发现：1、2、