中国企业国际采购管理问题的分析及策略研究.pdf

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1、AnexaminationontheissuesininternationalpurchasingmanagementinChinesecorporations摘要随着全球化经济的不断普及和发展，中国企业在与其他国家企业的经济互动越来越频繁。对中国企业而言，国际采购并非一个陌生的概念，但国际采购的战略性管理仍然较为匮乏。中国企业在现阶段普遍缺乏对国际采购中所出现的管理问题的认知及分析，对于国际采购的理解停留在满足企业生产物料需求的层面。而对于国际采购中的管理问题的忽视会导致企业在国际采购中成本超出预算，物流效率低下，企业内部管理成本上涨。宏观来讲，对国际采购管理问题的轻视会影响中国企业的国际

2、形象，从长远来讲会损害我国的贸易利益。本文对中国企业国际采购中的管理问题进行顺序性的研究，首先对国际采购的概念及发展趋势进行展望,并结合案例研究对我国企业在国际采购中出现的七大问题进行辨析，为中国企业的国际采购提供切实的战略性解决方案。关键词：国际采购，管理科学，调查研究，全球采购-I-AbstractAsglobalizedeconomybecomemoreandmoreprevalentanddevelopedinmodernsociety,Chinesecorporationsarehavingmoreactivebusinessinteractionswithcorporations

3、inothercountries.ForChinesecorporations,internationalpurchasingisnotanewconcept;however,eventhoughalotofChinesecorporationshavebeenparticipatingininternationalsourcingforalongtime,thestrategicplanninginprocurement/internationalpurchasingmanagementisstillnotwellknownanadoptedbymostChinesecorporation

4、s.MostChinesecorporationsfailtorecognizeinternationalpurchasingaspartofthestrategicdevelopmentsfortheinstitution,andspendverylittleeffortsinoptimizingthemanagementeffortsininternationalpurchasingprocedures.Theoverlookingofdevelopstrategicmanagementplansislikelytocausethecorporationsoverspendingbudg

5、etsituationsaninefficienciesinoverallmanagements.Moreover,inthelongrun,thecorporationswillnothaveasuccessfulbrandinginternationally.Inthispaper,thecurrentissuesininternationalpurchasingmanagementsareidentified,examinedandstrategicsolutionsareprovidedinconsiderationsofthecurrenttrendsandbestpractice

6、sininternationalpurchasingmanagements.Keywords:internationalpurchasing，managementscience，casestudy，globalsourcing-II-目录第一章引言.................................................................................................................11.1概述........................................................

7、........................................................................11.1.1研究背景，意义及目的.........................................................................................11.1.2研究对象，范畴及方法.............