试谈集邮公司的业务突围.doc

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2、属于邮政通信行业。该公司的主营业务是邮票邮品的开发与销售。邮票既是通信用品又是收藏品,同时也是小百科全书,能满足人民日益增长的文化水平的需求。成立当初,公司在该省集邮市场上几乎是独家经营,前景一片光明。11/11然而,20世纪90年代中后期,IT业的技术迅猛进步,大大阻碍了邮票的通信性质。书信联络被电信和移动大量替代,造成通信用邮的大量下滑,对该公司的业务进展造成特不大的负面后果。同时随着市场的进展,进入集邮市场的壁垒下降,邮票经销商陆续加入集邮领域。据统计,目前该省邮票经销商近百家,竞争对手增加。同时,替代品对邮票的压力加大了。随着居民购买力和对物质文化需求的提高,作为收藏品,邮票不再是

3、人们投资的唯一渠道,比如现在流行的有古董、字画、股票、证劵、期货、基金等,这中间有赢利能力的变化,也有购买者的成本转化。替代品的产生和进展对邮票构成了最大的威胁。因此,从1997年巅峰时期该省全年集邮业务收入的2.5亿元开始,受社会、政治、经济、文化等诸多因素的阻碍,业务收入逐年急剧下滑。鉴于主营业务的下滑,11/115年前,公司高层领导决定进军黄金业务市场。之因此如此决策要紧基于以下考虑:首先公司认为该省经济多元化进展,投资渠道的大规模增加,而集邮主营业务又仅限在邮票邮品的开发和销售上,产品单一制约了公司的以后进展,不适应新的市场环境,开发边缘业务的需求迫在眉睫(公司主营业务以外的经营许

4、可范围内的业务通称为集邮的边缘业务。);同时依照市场调查,黄金价格——11/11当年市场里黄金每克价格还达不到100元,仍处在低迷状态,且黄金与主营业务有一定的关联,能够加工成邮品,是炒作的新主题。因此,公司最终决定投资黄金市场。黄金业务的定位是:将邮票图案印制在黄金上,加工成邮品,最突出的产品确实是黄金十二生肖。2006年该公司全省全年集邮业务收入1.1233亿元,全省边缘业务销售收入1500万元,其中黄金业务得到有效拓展,实现收入达1300万元,成为主营业务有效补充。2006年黄金市场价格一路走高,为黄金业务的进展提供了有利的外部环境。下属各公司立足本地市场,加强与各地代售厂商的联系,

5、抓住市场对奥运产品需求升温的机会,迎合不同客户的需求,组织不同花色品种的金银币、奥运金条及其它礼品进行代销,取得了良好的营销业绩。1~12月份,该公司巧抓时机,组织开发的《金彩人生》生肖金条,销售火爆;同时还利用库存黄金制品进行再加工包装,有效地盘活了库存,实现收入400多万元。泉州公司在奥运金银礼品及老纪特大全套销售上也取得较大的成效,共计实现收入658万元。厦门等其它地市公司销售收入也颇见成效。从刚进入市场时尝试时期全省全年黄金业务收入300万元至2006年全省全年黄金业务收入达1300万元,业务量每年平均以34.1%的速度递增。通过多年的经营,公司总结出一些黄金业务的经验:1.和主营

6、业务联合定向客户开发和个性化设计,可节约技术销售渠道、营销策划等。2.同档次、同质量的替代品几乎没有。11/113.黄金业务货源仅由总公司提供。4.借邮票品牌的高知名度,拥有买主良好的印象。同时该公司也发觉了一些不足:1.专业开发设计人员少。2.人员在治理、营销黄金业务的知识面上有待提高。3.培训成本增加。4.06年投入近千万的资本,使得用于主营业务进展的资金吃紧。5.黄金邮品种类单一,客户选择性不强。为进一步拓展黄金业务,公司决定重新为黄金业务量身定位,提高产品的档次和规格,再研发新产品2~3种,达到种类多样化,调整营销策略,培训产品研发设计人员和营销人员的业务水平。11/11今明两年,

7、该公司将充分利用奥运商机,在确保主营业务的基础上接着扩大黄金业务规模和种类,力争业务再上一层楼。二、讨论题1.该公司占据相关行业的领导位置,什么缘故还要进入新的业务领域——黄金业务?2.该公司进入新的业务领域属于什么战略?什么缘故?3.你如何样看待该公司采取的战略?为了该战略的成功,公司还要采取什么措施?三、分析(一)该公司占据相关行业的领导位置,什么缘故还要进入新的业务领域——黄金业务?1.该公司1997年后主营业务收

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