如何应对行业信任危机.doc

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1、一个行业的形象一般由以下要素构成:1)可信度及安全性 2)质量及服务品质 3)规模4)技术 5)发展性及潮流性6)国际竞争力 7)强势宣传 8)经营者的积极性和亲和力 9)人才 10)对社会的贡献  一个老鼠屎坏一锅汤。一个企业在某一方面的过失,有可能给整个行业带来灭顶之灾。当“坏孩子”影响了整个行业的形象,整个行业陷入危机时,政府、协会、企业应该协同做战,一个都不能少。 一、政府主管部门或协会不要为“坏孩子”护短,不要试图去把脓包捂着,而耽误了医治的机会,为将来埋下更大的隐患。2006年8,国家质检总局对饮水机产销量相对集中的浙江、广东、上海等3个省、市的产品质量进行了国家监督抽查。共抽查

2、了24家企业的24种产品,合格15种,产品抽样合格率仅为62.5%。也就是说,每三台饮水机,就有一台是不合格的。如此低的产品合格率实在是触目惊心的。这我让想起今年三月份浙江慈溪祈禧电器有限公司关于“99.3%%的饮水机有毒”之说被媒体披露后,饮水机企业群起而攻之,中国家用电器协会给予严厉谴责,而当地政府更是认为该公司的行为是在毁灭当地的支柱企业。为什么地方政府及协会不以当时祈禧揭黑为切入点,整顿这个行业以提升行业竞争力呢?不然,就不可能会有五个月之后如此低的合格率了。  二、政府主管部门或协会应积极牵头,正面应对危机。2006年3月15日,央视315晚会曝光:欧典地板是假洋鬼子,欧典地板根本

3、不是德国品牌。整个木地板行业遭受到前所未有的信任危机。3月25日,中国木地板行业诚信宣言新闻发布会在北京举行。来自全国各地的木地板企业集体向社会作出承诺:“诚信经营,规范生产,理性宣传,诚信服务,自觉接受监督,建立质量保障金制度和会员自律规范。同时行业协会将敦促全国的企业在4月10号前开展自查自纠行动,为消费者营造放心的消费环境。”应该说木地板行业诚信宣言新闻发布会的召开,一定程度上阻止了危机的进一步加剧。三.企业应主动自救,不可消极应战,更不要坐以待毙.1998年1月26日,山西发生了震惊全国的“朔州假酒案”。该案的发生地在朔州,当时饮用有毒散装白酒中毒的222人和死亡的27人都是朔州的,

4、致命的有毒白酒产自山西南部的文水县。由于事件影响恶劣,中央领导亲自批示严查。“朔州毒酒案”后来演绎成“山西毒酒案”。全国白酒行业掀起倒晋风波。事件发生后,不仅朔州酒再也没有外销过,也没有一家经销商愿意销售,这使得朔州所有白酒企业几乎全部陷于停顿。而与假酒毫无关系的,杏花村汾酒也未能逃脱此劫,销量大幅下滑.怎么办?汾酒开始采取自救措施。   2月6日,汾酒邀请山西的新闻媒体到公司采访,将汾酒不是假酒的信息报道出去,并紧急要求当地技术监督部门对汾酒进行“特检”。   2月7日,汾酒召开客户表彰座谈会,全国有90多家重点销售商,140多人参加。   2月23日,在汾酒的倡议下,山西省轻工总会、技术

5、监督局、工商局等政府部门召集山西10大白酒厂,联合向全社会作出产品质量承诺。汾酒董事长代表10家企业宣读承诺书。  那么,行业危机发生之后,政府、协会及企业应该怎么做呢?笔者总结过危机公关的5S原则,在这里同样是适用的:  1、承担责任原则(SHOULDERINGTHEMATTER):无论谁是谁非,都不要企图推卸责任。  2、真诚沟通原则(SINCERITY):企业应把自已所做,所想的,积极坦诚地与公众沟通。  3、速度第一原则(SPEED):危机发生后,能否首先控制住事态,使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理危机的关键。  4、系统运行原则(SYSTEM):在逃避一种危险时,不要忽视另一种危

6、险。在进行危机管理时必须系统运作,绝不可顾此失彼。  5、权威证实原则(STANDARD):企业应尽力争取政府主管部门、独立的专家或机构、权威的媒体及消费者代表的支持,而不是自已去徒劳地解释或自吹自擂。  “金华毒火腿风波”是应对行业危机的一个成功典型案例.拥有1200多年历史的浙江金华火腿,是享有“世界火腿之冠”美誉的活文物,畅销国内各大中城市和全球数十个国家。金华市是金华火腿发源地也是最大的生产基地。金华火腿是金华市的城市“金名片”,是金华市的经济支柱之一。金华火腿不但涉及金华市160家制造厂家,而且带动了金华市商贸、运输、养殖、餐饮、宾馆、劳务、包装等几十个相关产业。  2003年11

7、月16日,中央电视台《每周质量报告》揭露了个别金华火腿生产厂家为生产“反季节腿”,使用农药敌敌畏防虫蝇的惊天内幕。媒体纷纷进行报道,消费者谈金华火腿色变。各地主管部门立即查封金华火腿。  由于事件的恶性株连,超市被撤柜,代理商退货。金华市的160多家金华火腿厂家遭受了重创。为保卫这个千年品牌,金华市政府牵头进行了危机公关:  11月16日,中央电视台公布个别企业金华火腿制作中使用敌敌畏,当年下午,当地主管部门

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