班主任绩效考核细则.doc

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1、荔波中等职业技术学校班主任绩效考核量化方案(试行稿)班主任工作是班级管理的主体，是学校工作落实的主导力量，是学校德育工作的中坚力量，班主任工作质量的好坏直接影响到班风、学风、校风。为了调动班主任工作的积极性、主动性，激发其工作热情，做到工作考核有据可查，特制定绩效考核细则如下：一、班主任年度考核，全年按十个月计发，年末兑现，按得分转换为绩效津贴。如有调整（代理）班主任按班主任任职月数比例发放。有兼任班主任的分别进行考核，分配班主任绩效津贴。另每周将班主任工作计入教学工作量考核。二、班主任绩效工资的分配班主任绩效津贴=班主任绩效工资总量÷全部绩效考核总分×班主任绩效考核得分（兼任班主任的为所

2、任班级考核分之和）三、考核总分由三部分组成：基本分、考核分、奖励分。评分项目和评分标准：（一）基本分（100分）（此条同时作实习、见习班级班主任考核条款）班级学生数由教务处负责核实，班级学生数在45人以上的为100分，班级学生数在35—44人的为90分，班级学生数在25—34人的为80分，班级学生数在24人以下的班级为70分。（二）考核分（100分）管理效果考核[一]清洁（20分）：早上、中午或下午对教室、责任区、寝室卫生检查一次，建议早上打扫，中午保洁、下午打扫：1、地面：无纸屑、果皮、包装袋、痰迹、以及其他垃圾，有一样扣0.1分；2、墙面：无乱写乱画乱刻、球印、足印、灰尘、蜘蛛网、杂草

3、，有一样扣0.1分；3、屋顶：无灰尘、蜘蛛网，有一样扣0.1分；4、教室：桌凳、窗户、玻璃、灯具等处无灰尘、无乱写乱画，物品摆设不凌乱，有一样扣0.1分；5、寝室：被子折叠摆放整齐；生活用品摆放有序，方向一致，成一条直线；物品干净、整洁；垃圾桶内无垃圾；床上无杂物，床下鞋子鞋跟向外，按顺序摆成一条直线；地面、墙面、屋顶要求同上；有一样不符扣0.1分；6、严禁在教室、公共区域吃零食，严禁乱扔垃圾，否则每人次扣0.1分；7、班上卫生打扫不及时，每次扣0.2分，经学校卫管人员催促才打扫扣0.5分，经管理人员再催促仍不打扫或打扫不干净的，每次扣班主任1分；8、节假日放假前，不按时进行大扫除，搞好教

4、室、责任区、寝室卫生的，每次扣2分。[二]纪律（20分）：1、上课纪律：无下座位、吵闹、打闹和私自出入教室等现象，有一样扣0.1分；2、学生行为规范：（1）有乱挤队列现象，有说脏话、起哄、骂人、穿拖鞋、留怪发、染发（染黑色以外其它颜色）现象，有进校不主动出示校牌、迟到或外出不主动登记，有一样每人次扣0.1分；（2）有到网吧上网、打游戏、逃学、不请假（包括无假条）私自离校等现象，有喝酒、吸烟、赌博、盗窃、夜不归宿、阻碍老师管理等现象，情节较轻的，有一样每人次扣0.5分，对相关学生给予相应的纪律处分；（3）有勒索、抢劫他人财物、打架斗殴、勾结他人扰乱学校秩序、威胁教职工、传播淫秽制品、谈恋爱等

5、现象，有故意损坏公物的，有一样每人扣1分，对相关学生给予相应的纪律处分。3、晚休纪律：熄灯铃响前，抓紧时间洗漱，做好就寝准备，铃响后不得说话，不得吃东西，不得放音乐，不得故意弄出声音影响他人休息，否则每次扣0.5分；灭灯后，寝室纪律太差，严重影响学生及周围教师休息，又不听值周，管理员招呼的，每次扣1分。[三]出勤（15分）：1、每天上午或下午对班级学生出勤检查一次，出勤率达90%以上，15分；出勤率达80%，13分；出勤率达70%，11分；出勤率达60%，9分；出勤率低于60以下，0分；2、晚修课，对班级学生（寄宿生）出勤检查一次，出勤率达90%以上，不扣分，出勤率低90%以下，扣1分；出

6、勤率低于80%以下，扣2分；出勤率低于70%以下，扣3分；出勤率低于60%以下，扣4分；3、升旗、早操、集会等对班级学生出勤实行检查，出勤率达90%以上，不扣分，出勤率低90%以下，扣1分；出勤率低于80%以下，扣2分；出勤率低于70%以下，扣3分；出勤率低于60%以下，扣4分。[四]、安全（10分）：1、上下楼梯，靠右慢行、礼让，不得在楼道上追逐、推拉，不得在教学区打球、否则每人次扣0.1分；2、不得攀爬栏杆、保坎、围墙，否则每人次扣0.5分；3、不得在教室、寝室内点明火，在山上烧火，否则每次扣0.5分；4、学生不得在教室、寝室、实训室内私拉乱接电线，使用大功率用电器者，否则每次扣0.5

7、分；要锁好寝室门，保证财物安全，否则每次扣0.5分；5、不得有携带管制刀具和棍棒、易爆物品，翻围墙、翻校门、私自下河洗澡等不安全行为，一旦查实，情节轻的，扣班级0.5分；6、该班无人不关灯，关电扇，关电视机。每次扣0.5分。7、因该班学生引发伤害事故，根据情况轻重，扣5-10分。[五]活动（10分）1、各班每月要按政教处、团委会安排，在规定时间内办好相关内容的黑板报。每月末检查，缺办一次扣1分，质量差扣0.5分。2、每周