品质部6月份月报.ppt

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1、品管部作成副总2017.07.066月份品质月报1.2017年总体的品质目标与实绩---P.1【品管部月报】◆报告内容：2.品质管理的失效成本---P.23.【IQC】品质管理的情况---P.3-164.【OQC】品质管理的情况---P.17-235.【QA】的品质管理情况---P.24-296.【听音培训】的情况---P.30←点击查看←点击查看←点击查看←点击查看←点击查看1.2017年总体的品质目标与实绩項目ＣＡＴＥ2016年全年实绩2017年目標1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2017年全年实绩受入检查合格率量产品92.08%95.0%88.

2、9%88.2%84.4%82.7%83.6%88.2%86.02%PP部品72.09%--63.3%83.3%68.3%71%85.3%73.1%74.1%合计91.72%95.0%88.4%87.6$83.7%82.18%83.6%87.7585.54%出荷検査合格率ALL92.75%95.0%95.6%94.1%91.8%92.4%92.9%94.6%93.56%CLAIM件数ALL1024件12123110品质costALL723.001000000030000003000P.1/30类别产生场地16年实绩17年目标上半年合计1月2月3月4月5月6月客户投诉天津三星

3、723.0030000.0000000惠州三星0000000天龙020000.0000000乐视010000.0000000EARIN020000.0000000VXI010000.0000000喇叭04000.0000000其他06000.0003000000合计723.00100000.00030000002-1.品质管理的失效成本(2017P.2/30单位：RMB/元3.「IQC」品质管理的情况相关资料添附，P.类别项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月受入检查合格率总批124810832034217217492004合格批10599061642

4、170813641665合格率88.4%87.6%83.72%82.18%83.62%87.72%3-1.受入检查的总体情况(2017.）P.3/303-2.制程投诉/抱怨部品(目标:2件/月)2017.月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计实绩33474223P.4/302017年6月制程投诉部品(目标:2件/月)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计实绩33474223P.5/30序号发生时间发生课别供应商品名品番不良现象不良类别处理方式16-21制二课礼信816电线3060600163色差外观不良退回供应商重新补货26

5、-26制二课礼信1182电线3030400155电线光滑导致铜扣脱落配合不良退回供应商重新补货项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月【量产】合格率88.9%88.2%84.4%82.7%83.6%88.2%【首批】合格率63.3%83.3%68.3%71.1%85.3%73.1%处理方案特采4525231034选别189158334393330238退货2524335253763-3.部品受入检查实况(目标:95%↑)2017P.6/303-4.来料合格率实况(目标:95%↑)2017.6P.7/30部品类别MIC包材类塑胶类电线类电子类喇叭成品喇叭部

6、品五金类其它类平均5月量产合格率100%85.2%50.8%76.9%96.3%79.5%98.1%67.1%98.7%83.62%5月平均合格率100%85.5%50.4%76.9%96.3%79.7%98.1%67.2%98.7%83.64%6月量产合格率96.8%90.3%61.4%82.4%97%96.6%98.7%72%98.9%88.23%6月平均合格率96.8%90.2%60.2%79.9%97.1%96.9%98.7%71.1%98.9%87.72%3-5.【五金类】各供应商实况(目标:95%↑)2017.6P.8/303-6.【喇叭部品】合格率分布图.2

7、017.6P.9/303-7.【塑胶类】合格率分布图.2017.6P.10/303-8.【包材类】合格率分布图.2017.6P.11/303-9.部品不良项目占有率.2017.5P.13/303-10.各类别不良项目占有率.2017.6P.12/303-11-1.各类别不良项目占有率.2017.6P.14/303-11-2.各类别不良项目占有率.2017.6P.15/303-12.环境XRF检测(目标:0件/月)2017项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计IQC来料总批1115137419721963