员工的忠诚度与服从意识管理.doc

《员工的忠诚度与服从意识管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、员工的忠诚度与服从意识管理　　最近公司搞素质培训，发了一本管理教材，书名是《没有任何理由》，通过读这本书想到了很多，做为公司的一名成员，不论是管理者还是员工，必须养成服从领导安排的习惯。　　　　　　如果把你的上司领导比做弈者，那么，你就是你上司的一枚棋子。作为弈者，不但要统揽全局，并且要顾全大局。因为一步走错，轻则影响全局，重则全盘皆输。所以，在上级领导安排工作任务时，已经考虑了以最小的损失换取最大的利益。做管理工作时如何用人也是同理，在安排工作任务的时候，已经经过了认真的考查与分析，尽量做到人尽其才，把你放在合适的位置上，给你一个适当的舞台，“兵是兵，将是将，该往哪放往哪放”。剩下的就

2、是看你如何做了，我觉得，作为员工，首先就要服从。作为领导，部署任何工作任务，都是经过了深思熟虑的，有道是：智者千虑必有一失，有时确实是因某些原因而出现了一些不利的情况，也属不得已而为之。如：弃车保帅。但三思并不是提倡优柔寡断，该果断的时候就要果断，说到此，想提醒一下，果断，不等于武断，更不等于独断，有时候举棋不定会错过良机，所以，要求我们必须养成很强的服从意识，我们所做的牺牲是为了我们的团队。只是暂的。最后的胜利才是真正的胜利。弈者，追求的是最终的胜利。　　　　　　作为一名员工，应该增强服从意识，可以称之为“棋子”意识。任何一位员工，都是管理者的一枚棋子，不管处于什么状态，对于工作任务首

3、先是服从，但作为弈者，肯定也在为大局着想，公平公正，下达任务合情合理，委任干部因材施用，安全工作任务合情合理。作为员工，不要觉得因为某种原因而觉得不公平，因为这已经是最好的安排了，弈者考虑的是全局，而你觉得不公平的时候，则只是考虑的自己，所以，自己也要学会培养顾全大局的意识，要做到顾全大局，就首先要有“我是一枚棋子”的意识。　　　　　　兵法曰：上下同欲者胜。如果即使是在弃车保帅的时候，作为员工的你也应该心甘情愿地作一个“车”，被放到任何位置都无怨言，那么，你所在的团队是可以打胜仗的。可不可以做到这点，要看大家是否都有这种“我是一枚棋子”的意识。这种意识可以体现出一名员工对企业的忠诚度，对

4、团队的依赖性与信任度。最重要的，还是要对弈者有信心。要相信他是可以带领大家冲出重围的，是可以打个漂亮的胜仗的。　　　　　　如果能够做到的话，那么，你是一位好员工，你会慢慢走向成功的。　　　　　　如果你是位中层领导人，那么，之于你的下属，你是弈者，然而，之于高层领导人，你又是一枚棋子。如果你是一位高层领导人，把你的棋子下好之后，一般不要轻易悔棋，既要做到“将在军，君命有所不受”，又要做到“兵出奇正”。就是说，既要放权。就是常说的，“用人不疑，疑人不用”，特别注意的是，在工作任务与方法已经确定了以后，就不要随意性做出大幅度调整，要对你的棋子要有信心，因为，棋子，就是你的左膀右臂，每一枚棋子，

5、都是你克敌制胜、完成任务的一柄利剑。　　　　　　作为一名员工，应该忠于自己的工作，忠于自己的职守，忠于自己的领导，把应尽的工作职责作为衡量自己的职业道德水准的尺度，如果，你认为自己是一名优秀员工、是一位尽职尽责、服从领导的员工，那么，就大声地对你的领导说：我是你的一枚棋子!