如何打造坚实的基层团队.doc

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1、如何打造坚实的基层团队关闭窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）√ A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A2.对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√ A  重要的事B  要紧的事C  无关紧要的事D  一般的事正确答案： A3.基层人员所扮演的角色有（）√A  坚实（可靠）B  长物（生产）C  规矩（守法） D  以上都包括正确答

2、案： D4.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√A  对实物的节约B  对时间的节约 C  A和B都正确D  A和B都不正确正确答案： C5.员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）√A  热情好客 B  不专心C  爱管闲事D  把自己当作企业的主人公正确答案： B6.计划最重要的特征是（）√A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C7.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）√ A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A8.采购

3、是高难度的工作，正确的做法是（）√A  查黄页，打电话让人家给送来 B  仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C  有钱就行，有钱还怕买不到好东西D  以上都不正确正确答案： B9.定期检讨的作用有（）√A  及时的发现问题，解决问题B  最大限度的减少损失C  使计划能得到最优化的执行 D  以上都包括正确答案： D10.企业员工要强调整体贡献的原因是（）√A  企业是一个团队，讲究的是整体合作B  分工的目的是为了合作C  只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D  以上都包括正确答案： D11.对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主

4、管应该如何对待（）√A  警告他们不要闹事，大家和平共处B  采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C  抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信D  以上都不正确正确答案： C12.对计划的正确理解是（）√A  计划是分配时间B  计划是决定顺序C  计划是预测未来 D  以上都包括正确答案： D13.员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√A  生产力B  进取心 C  归属感D  以上都不正确正确答案： C14.计划与执行的关系是（）√A  对立的两方面，相互矛盾 B  相关联的一体两面，相互依存，互为条件C  彼此独立的

5、两方面，没有关系D  以上都不正确正确答案： B15.改善动作的要求有（）√A  减少浪费B  不能勉强C  避免不均 D  以上都包括正确答案： D窗体底端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）√ A  只有把别人打垮了，自己才能上去B  同事之间应当相互帮助C  分享是一项高尚的品德D  以上都包括正确答案： A2.在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）√ A  鼓舞基层员工踊跃发言B  走一个形

6、式而已C  表明自己敢于承担责任D  以上都包括正确答案： A3.员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）√A  热情好客 B  不专心C  爱管闲事D  把自己当作企业的主人公正确答案： B4.计划最重要的特征是（）√A  未来性B  预见性 C  可行性D  变化性正确答案： C5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）√ A  好管闲事却越帮越忙B  没有主动性C  总想占公司的便宜D  是组织里最可怕的人正确答案： A6.基层员工对待培训的正确态度应该是（）√A  要主动接受培训B  对培训的内容认真领会

7、C  结合实际工作提出建议 D  以上都包括正确答案： D7.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）√A  立即表达出自己的不满 B  先了解公司的状况，让自己努力适应C  既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D  以上做法都不对正确答案： B8.组成现场的要素有（）√A  人B  机械C  材料 D  以上都包括正确答案： D9.定期检讨的作用有（）√A  及时的发现问题，解决问题B  最大限度的减少损失C  使计划能得到最优化的执行 D  以上都包括正确答案： D10.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）

8、√A  绕开困难，寻找其他的途径 B  想办法努力克服困难C  不理会困难D  稍作挣扎就放弃正确答案： B11.在一个企业组织结构中，最基础的一层是