领英-2018年的中国人才招聘趋势归纳总结报告-2018.07-51页.pdf

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1、中国人才招聘趋势报告2018四个趋势变革招聘模式新浪潮下，人才招聘不再是机械性操作不知从何时起，人才招聘已然成为一种高度机械性的简单操作。枯燥乏味的人才搜寻、没完没了的面试排期、一再重复的简历筛选——不仅效率低下，甚至令人头脑麻木。招聘行业急需进入新的时代，一个能让招聘人员更多站在人性关于本报告和战略角度思考，并能从工作中获得更多成就感的时代。今年，招聘行业的四大趋势正好体现了这一诉求。我们对行业专家开展了调查与访谈，了解他们对企业招聘现状的看法，并提炼出了四大热门趋势：人首先，人工智能和新型面试工具可以自动筛选简历、甄别候选人，帮助您将才多元化、面试新工具

2、、大数据、人工智能。围绕更多精力投入到最佳候选人身上，实现高效互动和录用。同时，人才的多元这些趋势，我们对39个国家近9千位招聘人员和用化也已成为推动企业成长的重要动力，吸纳多元人才，有助于帮助公司增添人经理进行了问卷调查。此外，在中国大陆，我们营收。此外，大数据作为您发挥战略影响力的重要工具，能为您树立可信度，还对超过600位业内人士进行了深度调研。结合调提升洞察力，从而助推企业收益不断攀升。研洞察，以及走在趋势前沿的九家企业的实际案例，我们编写了这份报告。面试新工具、人工智能、人才多元化、大数据——这四大趋势的结合，正在让招聘成为一种更具战略高度的职业。

3、交易性操作的减少，将为您的团队节省出更多时间，与候选人建立关系，同时更战略性地思考如何赢得人才。这四大趋势将直接影响招聘的效率和智能化程度，非常值得您重视起来。CONTENTS目录2018年值得关注的趋势4人才多元化：全球招聘新思维5新的面试形式：重塑面试流程16大数据：企业发展新动力25人工智能：秘密推动力36结语：紧跟趋势，事在人为45调查方法46影响未来人才招聘格局的影响未来人才招聘格局的主要趋势中国人才招聘主要趋势四大趋势非常/极其重要已广泛/完全采用未来几年中，以下四大趋势将对人才招聘格局产生重要影响。人才多元化82%•人才多元化是改变目前招聘格局

4、的最关键因素，也是受49%到最广泛认同的趋势，半数以上的企业已经在主动应对这一变化。面试新工具•新的面试形式(例如:软技能评估、工作试用)作为对传59%统面试的补充，越来越受欢迎，然而大规模采用仍有待19%时日。•约半数人认为大数据分析对于未来招聘至关重要，但大数据分析大数据的持续利用尚未普及。56%•人工智能(AI)是四个趋势中目前处于最早阶段的，但20%不要被表象迷惑:您很有可能已经在工作中使用AI，而且这很可能成为最具颠覆性的趋势。人工智能47%10%4

5、LinkedInTalentSolutions

6、CHINARECRUITINGTRENDS2018

7、中国人才招聘趋势报告2018人才多元化:全球招聘新思维多元化、包容性、归属感——密不可分的三大要素多元化(diversity)一词从1980年代开始流行，后来演变成多元化与包容性(diversityandinclusion)，如今其含义又进一步拓展，成为多元化、包容性与归属感(diversity,inclusionandbelonging)。我们可以通俗地解释这一发展过程:多元好比收到邀请参加一个派对，共融是在派对上受邀一起跳舞，而归属则是能在舞池中无拘无束地尽情舞蹈。归属感是一种心理上的安全感，能让员工在工作中展现出最好的自我。即便在多元化程度最高的企业中

8、，如果员工感到没有融入集体、没有被大家接受，也会因而消极怠工，进而导致离职。好消息是，许多企业认识到包容性和归属感是多元化得以发挥作用的必要条件，因而对三个方面都给予充分重视。展望未来，我们将看到更多企业厘清三者关系，尤其是更多地对员工归属感加以衡量。在中国，企业招聘人员面临的现状是，员工队伍多元化程度尚未达到全球平均水平，但相比之下，他们则更加关注企业能够为人才带来的包容性和归属感。“非常”或“极其”关注以下各方面的企业比例全球中国50%VS42%50%VS55%55%VS69%多元共融归属感6

9、LinkedInTalentSolutions

10、CHINAR

11、ECRUITINGTRENDS20186人才多元化的回报:更强大的企业文化、更出色的公司绩效、更深入的客户洞察曾经，许多企业对人才多元化只是纸上谈兵。而如今，人才多元化与企业文化、财务绩效之间，已经产生了直接联系。我们的数据显示，77%的中国企业重视人才多元化的首要诉求是为了增强企业文化，58%的企业则是为了提升财务绩效。这其中有两方面因素起到关键作用，一是社会人口结构越来越多元，二是未能适应这一趋势的企业，正在面临人才来源不断萎缩的窘境。同样不容忽视的是，有越来越多证据表明，多元化的团队更能出成果、更有创新力、更有积极性。中国企业重视人才多元化的主要诉求7

12、7%58%43%增强企业文化提升企业绩效更好地代表客