王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc

王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc

ID:51114553

大小:66.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-09

王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc_第1页
王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc_第2页
王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc_第3页
王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc_第4页
资源描述:

《王健林在内部谈了对万达电商的五点建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、万达百度腾讯签约前,王健林在内部谈了对万达电商的五点建议万达集团-王健林08:0540100万达电商王健林乐居注:万达百度腾讯联合发力做全球最大020电商公司的消息引发的震动还在继续,人们都在讨论,他们到底要做什么?能做成什么样子?万达电商究竟在下一盘怎样的棋?本文为王健林谈万达电商内部讲话。什么是020?我个人理解,020就是在移动互联网时代,线上线下相互融合,提升消费的新商业模式。有四个关键词:移动互联网.线上线下融合.提升消费.新商业模式,核心是要促进消费。关于下一步万达电商如何发展,我有五点建议,说明一点,今天我发言只是建议,不是指示。%1.我更想知道线上

2、线下融合的案例万达电商筹备半年来做了大量工作,和上一次汇报相比,物理形象进一步显现,尤其是汇报的那两张示意图,基本体现了万达电商的物理形象,值得肯定,我很期待你们2015年底正式上线运行后,有更明确的物理形象和特点。但也有一点走偏的地方,可能是你们考虑盈利和商业模式多了,考虑线上线下融合少了,其实我特别想听你们具体线上线下融合的产品开发案例比如百货、文化、餐饮等如何进行线上线下融合互动。%1.020真正的核心是消费的互动体验020究竟该如何把握?我认为,应该注意两点:1.关键是互动。消费者要享受到线上线下互动服务,比如看电影,没有020z也能看电影,到现场排队买票

3、,看电影的本质没变,但是如果能通过手机提前定票,选场次和座位,到了现场手机验票进场”这就多了互动服务,线上线下就相互融合了。1.重点是体验。在消费者原有消费体验的基础上如何增加新的体验,让消费者享受更多服务,让消费者参与进来,这个很重要。比如到万达广场消费,旺—点的广场停车排队几十分钟是常事,即使进了停车场,找车位也很麻烦,搞一个软件,出发前可知有无停车位,甚至可下单预订车位,一进停车场,手机导航可快速找到位置;要到某个餐厅吃饭,可以预先线上点菜,还可线上排位,排号后如果时间尚早,可以去逛逛商店,等排号快到的时候手机就发出提醒,什么都不耽误;百货零售的020也是如

4、此,买衣服也要增加用户的体验,可否开发一套软件”人往那里一站就知道你的三围和各种尺寸”自动为你选择款式和大小,甚至可以量身定制,试衣的工作,手机上就能完成,如果满意,直接手机付款,拎包走人。我认为,020并非像许多人理解的那样f重头在线上f而真正的核心是消费的互动体验。%1.我建议万达电商不要把钱重点投在增加会员上万达电商下一步工作要做好相应的计划,关于人才、预算、办公地点、资金投放计划。这次开会我悟出一个道理,〃不要急于花钱买会员",过分追求会员数,会使我们误入歧途。增加会员数很好办,加大抽奖力度就行了,拿出10套房子100辆汽车抽奖吸弓消费者可能一个月会员就能

5、增加1个亿。可是抽奖活动一结束,这些会员就成了僵尸粉,这样的会员有什么用呢。我们要增加的是有质量的会员,是活跃的会员,这样产生的大数据才有价值。我建议万达电商不要把钱重点投在增加会员上,而是放在产品研发和基础设施建设上。一个是要做好技术平台,充分发挥云计算和大数据作用;另一个就是加大产品研发,硏发几十个、几百个具有自主知识产权的创新应用软件,让每个商家都觉得好使,自觉愿用,消费者也可以深度体验、愿意使用,这样020就成功了。要尽快研发这样的软件,力争2015年上半年,最晚2015年底在所有万达广场、酒店投入使用。我相信给你们资金、人员和时间,你们肯定能够做好。%1

6、.融合思维才能做020目前,纵观互联网所有模式,基本都有大平台。社交有腾讯、搜索有百度、电商有淘宝和京东,唯独020还没有大平台。阿里巴巴、腾讯也在往020方向发展,而且现在很多互联网企业都在探索往线下发展。可以说互联网还有一个领域有大的机会,那就是线上线下融合的020。中国的消费市场是巨大的,现在已经达到30万亿的消费额’但只有一半是提袋式消费”提袋消费品也只有不到一半在网上售卖,也就是说大部分消费产品还没有互联网化,但所有消费行业却都可以020化,在消费领域,新的大的商业机会就是020。020这个0分为上下两半,上半部分是线上,下半部分是线下,相比较而言,02

7、0的线下更难做。你再有钱有人,把线下做大也要花十几、二十年时间,这是个力气活,没办法用巧劲。万达用了20年时间做成了线下,已经把最难得都做了,应该说对于线下线上融合需求的理解,万达最有发言权,因此,万达做020应该大有机会。这段时间,内部总有人问我,万达020是从线下到线上呢,还是从线上到线下。我认为,从上到下或从下到上这两种认识都不对,线上思维和线下思维都做不了020,要把线上线下打通,融合思维才能做020。万达电商运作模式还要进一步研究,既然是线下和线上融合,怎么融合更有利于发展,这是新课题,我觉得很可能要充分发挥各自的优势,电商注重技术和产品开发,各系统为主

8、做好020

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。