可口可乐企业文化展示.ppt

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1、可口可乐企业文化组长：王玺任组员：宋迎国，罗玉飞，刘丰田，莫礼鸿目录公司简介发展历程可口可乐的二战故事经典创新可口可乐VS百事可乐企业文化可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，总部设在美国亚特兰大，是全球最大的饮料公司。可口可乐目前拥有全球饮料市场42%的市场占有率，以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。可口可乐发展历程1885美国乔

2、治来州的潘伯顿医生在试验中把碳酸水和苏打水按比例混合，制成了一种深色糖浆，他的同伴罗宾逊根据糖浆中的两种成分将这种糖浆取名为Coca-Cola。1886年，可口可乐糖浆在美国亚特兰大药房首卖。可口可乐发展历程1892年，可口可乐进行了其第一步广告预算——11401美元。1899年，艾萨凯德勒以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权，保留神秘配方及可口可乐名称的所有权。可口可乐发展历程1941年，伍德鲁夫响应艾森威尔将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分价格得到一瓶可口可乐，而不管其成本为多少。这一举措使可口可乐在欧洲和亚

3、洲国家获得了占绝对优势的市场份额。可口可乐的二战往事：第二次世界大战给人类带来了巨大灾难，却成就了可口可乐的全球声誉，可口可乐公司通过二战获得了飞速的发展，虽然是商业行为，却还被誉为爱国行为，广受赞誉，堪称营销学中的经典案例。可口可乐公司响应二战初艾森威尔将军的号召，保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶可口可乐，而不管其成本为多少。为了方便，美国军方授予这些可口可乐代表“技术观察员”的假军职。把可口可乐工厂的工人与修理飞机坦克的军人相提并论，的确有些不可思议。但士兵以及军官们却都对这些技术观察员感激有加，因为正是这些人

4、在他们大战激烈时送来了难忘的家乡味。1945年6月19日，艾森豪威尔从战场凯旋归来，美国人为他们的英雄举行了一次丰盛的午宴。在午宴之后，有人问艾森豪威尔将军是否还要点什么。　　“给我来杯可口可乐好吗？”艾森豪威尔笑容满面地脱口道。　　一饮而尽后，艾森豪威尔严肃地说：“我还有一个要求。”　　侍者肃立恭听，结果传入耳朵的却是：“我还要一瓶可口可乐。”可口可乐的经典创新曲线瓶1915年，Alexander-Samuelson发明了可口可乐迷人的曲线瓶，该曲线瓶的形状一直沿用至今。可口可乐的经典创新便利冷柜1929年，Coca-Cola和

5、他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜，销售瓶装Coca-Cola，大大增加了消费者获得可口可乐的便利性。可口可乐的经典创新自动售卖机20世纪30年代，可口可乐公司在Chicago推出了第一台自动贩卖机。可口可乐VS百事可乐百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。上世纪80年代之前，百事可乐由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。80年代之后，百事可乐明确了定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大的

6、市场。截止2014年，在全球市场上，可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一；百事可乐公司以32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战。可口可乐的企业文化可口可乐的理念-----老朋友无时无处不在你身边。一是可口可乐的产品无处不在，任何时候，任何地点，只要你想喝饮料，一伸手就会有可口可乐为你解渴；二是当你想喝饮料时，你首先想到的是可口可乐牌子的；三是当你付出这个价钱时，虽然可口可乐的价格可能比其它牌子贵一点，但你觉得物有所值。可口可乐的企业文化可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来，得到了众人近乎疯狂的喜爱，但它的配方一直不被

7、外界所知，已保密达120年之久。法国一家报纸曾打趣道，世界上有三个秘密是为世人所不知的，那就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。可口可乐核心竞争力-----保密性的配方可口可乐企业文化合资战略可口可乐公司主要采用合资和特许经营的方式。比如说和雀巢的合资合作的迹象显示，可口可乐公司的战略是在有效的盈利前提下，在全世界范围内扩大它的饮料系列。本土化管理可口可乐进入中国后就充分采取了本土化战略。可口可乐以广告为主体，进行全方位的整合传播活动，将自己的强势国际品牌也融入了中国文化。公司层制度：可口可乐企业文化全球营销策略这

8、是可口可乐公司成功的非常重要的因素。可口可乐开展营销活动时，将世界市场视为一个整体，统一规划与协调，从中获得了全球竞争的优势。人力资源本土化管理以人为本，可口可乐中国公司的员工基本上为本地人，这既可增强对当