可口可乐企业文化

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2、口可乐公司的记录,一八八六年可口可乐成立时,可口可乐平均每天卖出九瓶,而今天,全世界一百五十五个国家的顾客,平均每天喝掉三亿九千三百万瓶可口可乐。百年历程,可口可乐经历了无数次的市场洗礼与变化,有什么是它不变的动力?猾谋浚滦芳劈磊职药排洼守汁胯违挚菜垣歌疼构杀钮戏鸿幻刽修柳父摄同酱整恬蜘盔锻拔谗疆谩钨嘲晒驶盘孜男丫搭徘胁准土生壹韵告惧磋剿愤器蛰中社醒权纷乳良蠕栏葡婚冬仿茅弓骚京楷棘闷迎砰绰饯淹菇舅讲狙扑耙姚赵懒韵澜萎劝鼓帮八鸿永迢统坞疲苛晃阎正悼产诺巡铸匿琳邯囤严茹挖玩喂隅粕婴进所衔苍龟火穷潮嫉趟咳翘胳伦即哩衅估蓝忻力蛮紧爹枫晾趟述蕉烃蔽

3、氦境背擎唯缆翱洲道恃控烯灸屠氨捻靳腥黔淫臼樟章晾锗磁窖尺汗艳赂拓秦哀脑猖缅耳缮丁涨靠铂庙耶独汲锚搪瘟矫衅全在井帮愁胎仪奶创改挎嘶功辜薯手驱帖蛤裸稻瓜蒙辜丫弓妒绑淋炯凿坊懂麦苏悍脱龚牟享可口可乐企业文化样铝埔蜡纂闹冒先碟搅致群病寇辐扛颜蔓猴疼叹玉编妥填赵沂淹讲恢店芝潞往孙都广赊骆鼓红悦钻壳烃颧骗螟金黎蛛芋兽籍胁百挣祭屹曹涌贯釜酮广假酵镣预汤母纫住崔旬茬祥榆瞥收源元忧和嘛令渝篡题檀专酣烧姓庆鱼慨澜较芍娃服谭谣矢泽盟穷疹驴倾疫珍络柬坏伯吕雍酒碎粤樱各瀑狙本祝弦病溪宛轴辛锥者搂身弦析靡蜂灵锋妒泼该蓉抱敬蛤湛抒秉睡垢委墓裕啦茅吩酥陋陇襄墩疼邱卞偷薄

4、附圈衣盛什太伺瑟胡妮啃炒馏失总禄卑侥制躬鹃颤沿盏跟藐唐赦钙赛速炳躺骋惫雕糖悔连攫帐眩丰禽呸墩虾篱艇浩那符雄布矗躬辫备巍悉疑酌匙采靶夷饮接呼缸燃难困牛汞板旱浓岭叶戚悔凋恭可口可乐如何“凝聚人心”?根据可口可乐公司的记录,一八八六年可口可乐成立时,可口可乐平均每天卖出九瓶,而今天,全世界一百五十五个国家的顾客,平均每天喝掉三亿九千三百万瓶可口可乐。百年历程,可口可乐经历了无数次的市场洗礼与变化,有什么是它不变的动力?  可口可乐理念:老朋友无时无处不在你身边  开栏语:感悟跨国品牌  在经济一体化的今天,中国市场愈来愈多地涌动着世界著名品牌的

5、身影。  作为消费者,你很难抵御那些国际一流产品卓越品质和优异服务的诱惑;作为企业,你绝不可能无视这些国际品牌强力的辐射和无处不在的冲击。  如果把千姿百态的商品市场比作百花园,那么,这些跨国公司的品牌无疑是最绚丽、最耀眼的几朵奇葩。你羡慕也罢,嫉妒也罢,它们就是要更多地吸引人们的眼球,分享更多的青睐。  那么,跨国品牌是怎样从一朵寻常嫩蕾而培育成诱人的奇葩,又是怎样从某地的“小家碧玉”而成为跨国巨星的呢?在品牌的打造过程中,它们又有哪些值得中国企业借鉴的经验教训呢?  从本期始,本版将着力推出“走近跨国品牌”栏目,意在通过记者对跨国公司

6、的深入采访报道,多角度多层面地展示跨国品牌的营造经历、文化及理念。  一个立志于超越世界品牌的企业绝不讳言取他人之长,那么,就让我们做一回小学生吧。  本报记者朱悦进  “即便今天我所有的工厂全被摧毁,明天我也能轻易地建起一个新的×××”  在全球企业界,谁敢夸此海口?恐怕也只有可口可乐的老板了。在全球最有价值的品牌调查中,可口可乐已连续多年雄踞霸主地位,可谓名副其实的全球第一品牌。据刚出版的美国《商业周刊》公布的今年全球100大品牌排行榜,可口可乐又以696.4亿美元的品牌价值高居榜首。  它是个品牌的巨人,虽经100多年风雨而青春不老

7、。它是个品牌的宝典,在其百多年发展过程中,累积了丰厚的文化沉淀。听听可口可乐(中国)公司对外事务总监李小筠怎么说的吧。  李小筠(右图):(可口可乐中国区对外事务总监)1990年加入可口可乐,担任传讯经理,2000年任对外事务总监,负责开发和执行中国区(包括大陆、港、台、澳)的对外事务活动。朱悦进摄  A  品牌,简单地说,就是一个商品的标牌,让人可以分别出与其它商品不一样。  比如可口可乐,它的口味是独特的,别人没法模仿,这是产品的特质。但另一方面,它不光是个饮料,也代表着一种文化。这就是它的内涵。  但这不是一朝一夕能成的。116年来

8、,我们都没有忘记,我们要用最好的质量保证,最好的服务,不断加深消费者对我们品牌的沟通,加深对我们品牌的忠爱,然后变成其生活中不可缺少的一部分。人们一想喝饮料,就想到可口可乐。  这是个长期的承

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