员工奖惩管理制度.doc

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1、编号：UTTD-ZD-ZHB-007秘密等级：秘密北京优通泰达电气新技术发展有限公司员工奖惩管理制度（草稿）规划部门：综合管理办公室规划时间：2013年5月薪酬管理制度（草稿）薪酬管理制度第一章冃的笫一条为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状,特制定本制度。第二章制定原则第二条本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。笫三条公平：是指相同岗位的不同员工亨受同等级的薪酬待遇；同吋根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可

2、上可下同吋亨受或承担不同的工资差异；第四条竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；第五条激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。第六条经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共亨。第七条合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。第三章管理机构第八条薪酬管理委员会薪酬管理制度（草稿）1.主任：总经理2.成员：副总经理、财务部经理、综合办主任。第九条薪酬委员会职责：1.审查综合办提出的薪酬调整策略及其他各种

3、货币形式、物质形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。2.审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。第十条木规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由综合办负责。第四章制定依据笫十一条本制度制定的依据是根据国家相关法律、北京市劳动法、及岗位职级划分第十二条公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理;二层级（B）：高管级;三层级（C）：经理级;四层级（D）：副理级;五层级（E）：主管级；六层级（F）：基层员工薪酬管理制度（草稿）具体岗位与职级对应见下表:第十三条A、B、C岗位层级分别为2个级差（Al、A2、A3）,

4、D、E岗位层级分为六3个级差。具体薪级见：附件《职级薪级表》。第六章薪酬组成笫十四条基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金=工资总和第十五条基木工资：是薪酬的基木组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。笫十六条岗位津贴：是指对主管以丄行使管理职能的岗位或基层岗薪酬管理制度（草稿）位专业技能突岀的员工予以的津贴。第十七条绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司《绩效考核管理规定》。第十八条加班工资：

5、加班工资是指员工在双休日、法定节假日、及日常8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上管理岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作吋间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不亨受加班工资。第十九条各类补贴：1.特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。2.其他补贴：其他补贴包括手机补贴、岀差补贴、交通补贴、餐补等。第二十条个人相关扣款：扣款包押i各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。第二十一条业务提成：公司相关业务人员亨受业务提成

6、，按公司业务提成管理规定执行。第二十二条奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。第七章试用期薪酬第二十三条试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%o薪酬管理制度（草稿）第二十四条试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不亨受试用期间的绩效奖金。第二十五条试用期合格并转正的员工，正常亨受试用期间的绩效奖金。第八章实习期薪酬第二十六条实习员工的薪酬详见公司关于实习期的相关规定。第九章薪酬调整第二十七条薪酬调整分为整体调整和个别调整：1.整体调整：指集团公司根据国家政

7、策和物价水平等宏观因索的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况血进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。1.个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。第二十八条薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。第二十九条薪酬级别不定期调整：指公司在年屮由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。第三十条各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。薪酬管理制度（草稿）第十章薪酬的支付第三十一条薪酬支付

8、吋间计算：1.执行月薪制的员工，口工资标准统一按国家规定的当年月平均丄班天数计算。2.薪酬支付时间：当月工资