基层单位如何抓好执行力建设.pdf

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1、政工·管理谴朔日蒜梅2叭2年7月基层单位如何抓好执行力建设尹红兵(中国石油天然气运输公司陕西长庆运输分公司)摘要：本文作者分析了基层单位党建工作的现状、存在问题及原因，强调加强基层单位党建思想政治工作和执行力建设的重要性和必要性。关键词：国有企业；基层单位；党建工作1前言作为社会主义国有企业，是建设中国特色社会主义的重要组成部分和不可或缺的重要力量。这种特征决定了我们必须重视抓好基层单位党建思想政治工作和执行力建设工作。而执行力建设主要是指各级领导和管理者要把执行力的问题作为企业管理的一项重要内容来加以研究，并从中发现问题，解决问

2、题，使单位、组织和干部员工始终保持旺盛的执行力，从而使各项工作和活动得到落实，见到实际效果。只有企业各项工作和活动都结出了～个一个丰硕的成果来，企业的生产经营目标就会实现了。这一个又一个成果可以理解成一项又一项小目标，小目标集合成大目标，企业的全年任务就能得以实现。执行力是团队群体和干部员工个体的内在素质，是提高这种执行能力的系统管理工程。这两个方面的工作都不应忽视，都要重视抓好。综上所述，企业执行力建设，是企业发展过程中非常重要和十分必要的工作内容，抓好了企业就能顺利发展，抓好了企业团队就有了很强的凝聚力、活力和战斗力，抓好了企

3、业就能圆满地实现奋斗目标。2基层单位党建工作的现状、存在问题及原因分析2．1基层单位党建工作的现状目前，基层单位党支部工作还在不同程度上存在着不扎实、活动开展落实不到位、党员先锋作用发挥有待进一步加强等现象和问题。这些都需要我们认真加以改进。2．2存在问题及原因分析(1)党支部工作还有不扎实的现象。注重生产经营工作，但一忙起来就容易忽视学习制度的落实，党支部没有扎实认真地坚挣‘三会一课’嚆4度。(2)活动开展落实不到位。存在召开动员大会不及时，没有广泛深入的动员，没有将文件精神宣贯到每个分队、每个人，对活动各阶段缺乏督导检查，“回

4、头看”工作落实不到位。在查漏补缺，深化整改，保证各项活动取得有效成果方面做得不彻底。(3)在发挥党员先锋模范作用方面还做的不够，有待于加强。发展党员上还存在一些问题，没有对表现优异、工作突出等人员进行积极培养发展，这就造成了发展党员工作滞后。2．3分析存在问题的主要原因①支部班子对有关工作重视不够；②支部书记缺乏抓党建工作的魄力，不敢大胆开展工作；③党建业务缺乏学习研究，成为门外汉，不是行家里手等等。3在抓好党建工作方面主要应采取的措施3．1持续建立和完善组织机构，夯实基础，大力加强基层党组织建设(1)扎实推进基层党建工作上水平。

5、(2)以学习贯彻公司党建会议精神为契机，提升党建工作上水平。(3)以“创先争优”和“六个一”党支部创建等活动为抓手，开创党建工作新局面。①抓好员工素质建设，开展好五项教育活动。持续开展好“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。持续开展以职业道德为内容的素质教育活动。持续开展好日常政治宣传教育活动。②抓好舆论阵地建设，发挥好报纸、电视、网络等信息化媒体的作用。③抓好政工队伍和信息员队伍的建设。④加强联系，拓宽空间。⑤抓好企业文化建设。3．2努力加强思想政治工作(1)把握思想政治工作的基本要求。(2)抓好思想政治教育。(3)要抓好科学

6、理论学习，执行和落实有关学习制度。(4)要抓好大庆精神铁人精神和“拖不垮、打不烂的石油运输铁军精·134·神教育等等。(5)按照公一J党委和公司的要求，建立大政工体系的格局，围绕生产经营中心任务，党政工团齐抓共管的进行教育。(6)抓好新闻宣传工作。(7)开展评比选树活动、选树宣传先进典型。(8)抓好经常性思想工作。3．3努力加强执行力建设执行力建设是一项非常重要和必要的建设工程，作为单位和～级组织部门都必须重视并且必须做好。执行力和执行力建设既是个思想态度问题，也是个行动问题。态度决定行动，行动决定成败。引申一步就决定企业的成败命

7、运，决定干部员工的切身利益，更甚至决定干部员工的口袋能不能鼓起来的问题。由此可见，执行力和执行力建设在企业团队管理方面、在品牌形象建设方面、在企业文化核心价值取向建设方面，起到至关重要的核心作用，这个作用具有最为关键，最为直接的性质特点。大家都知道，企业里的各项工作都在围绕某个目标和任务在运转，这就是以经济效益为中心，以企业长远发展为目标，而不断发展最终追求的还是效益链的延伸，追求效益的最大化。但话又说回来，归根结底，效益的实现靠的是人来做的，做的怎样就是执行力的问题。知道了执行力和执行力建设的重要作用和关键地位之后，我们不能仅限

8、于只讲道理，而不与我们的实际挂钩。(1)执行力和执行力建设方面的现状及其存在薄弱环节和问题：①部分管理干部认为安全环保工作是安全环保部门的事，因而不参与，不关心，不配合，不落实。这是典型的“与己无关论者”。⑦对于布置的工作不理不睬，无动于衷，根本不