国美电器与苏宁电器财务比较分析 .ppt

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1、国美电器与苏宁电器财务比较分析公司简介背景分析财务分析分析核心竞争力计算股价总结国美电器与苏宁电器财务比较分析国美电器与苏宁电器财务比较分析公司简介国美电器公司名称:国美电器外文名称:GOME总部地点:香港成立时间:1987年1月1日经营范围:家电公司口号:有国美生活美(港交所:0493)公司在百慕大注册,创始人为黄光裕。现任董事会主席为张大中。国美电器集团是中国最大的家电零售连锁企业,是以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。1999年开始,国美就走上了并购扩张的道路,先后并购了黑天鹅、永乐、大中、三联等国内数十家家电连锁零售企业。国美连续多年蝉联中国家电连锁第一

2、、中国商业连锁第二,持续领跑中国家电零售连锁业。公司简介国美电器与苏宁电器财务比较分析苏宁电器法定中文名称:苏宁电器股份有限公司成立时间:1996年5月15日股票代码:002024法定代表人:张近东上市时间:2004年7月21日上市地点:深圳证券交易所苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2011年年底,苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。2011年3月,苏宁打破家电行业潜规则,首先试水“明码实价”。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中,苏宁电器有限

3、公司名列第三。公司简介国美电器与苏宁电器财务比较分析苏宁电器:营业收入939亿元同比增长24.3%经营概况(2011年):净利润48.2亿元同比增长20.1%(和业绩快报一致。)(公司扣非经常性损益后净利润同比增长15%,略低于预期)每10股派发现金1.50元(含税)销售收入598.21亿元同比增长17.5%综合毛利润108.59亿元同比增长16.0%净利润18.40亿同比下滑6.2%国美电器:国美电器与苏宁电器财务比较分析背景分析行业背景近年来,中国的家电连锁行业也已完成了初创阶段,现在正向高速成长期迈进。百货、传统家电大市场、小型电器专卖店等其他业态在电器销售竞争中已经淡

4、出或边缘化,家电市场得到了进一步整合,连锁业态显示出旺盛的生命力。家电销售行业总体运行情况比较平稳,主要家电的销售有一定比例的上升,空调器销售同比增长了53.7%,电冰箱销售同比增长8%,电冰柜销售同比增长8.4%,洗衣机销售同比增长3.6%。2007年市场规模又突破8000亿元关口,至2010年在我国经济政策刺激、家电行业环境全面好转、消费需求爆发性增长的作用下国内家电市场规模首次突破1万亿元大关,超过10400亿元。2008年11月,国家投入25亿元的财政资金,计划用3~5年时间建设覆盖全国的地面数字电视系统。2009年财政补贴家电下乡资金将达到104亿元,累计拉动消费9

5、200亿元,放大农村近7倍的购买力。2010年家电企业才真正享受到09年政策带来的好处。以旧换新政策不仅激发了城市家电的更新换代,还受到了城市家电零售商们的热捧,甚至还催生一批废旧家电“黄牛党”。2011年,中国家电行业在极为复杂的经济形势下,确定了转型升级的整体发展思路,并以科技创新为突破口,取得了明显的进步和发展。行业达到新的历史高点。。背景分析国美电器与苏宁电器财务比较分析政策环境:财务分析国美电器与苏宁电器财务比较分析一,盈利能力分析(2011):(1)销售利润率=净利润/销售收入×100%=3.08%销售利润率=净利润/销售收入×100%=5.204%(2)主营业务

6、毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100%=12.63%主营业务毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100%=18.5477%(3)营业利润率=息税前利润/销售收入*100%=4.14%营业利润率=息税前利润/销售收入*100%=6.8635%(4)每股净利润(EPS)=净利润/发行在外普通股流通股数=0.073每股净利润(EPS)=净利润/发行在外普通股流通股数=0.6890(5)总资产利润率=净利润/总资产×100%=4.94%总资产利润率=净利润/总资产×100%=8.1724%国美——苏宁——财务分析国美电器与苏宁电器财务比较分析

7、一,盈利能力分析(2011):(6)总资产盈利能力=EBIT/平均总资产×100%=6.65%总资产盈利能力=EBIT/平均总资产×100%=9.4235%(7)权益净利率=(净利润/股东权益)*100%=11.57%权益净利率=(净利润/股东权益)*100%=21.59%(8)市盈率=每股市价/每股收益=15.34市盈率=每股市价/每股收益=17.71(9)市净率=每股市价/每股净资产=1.23市净率=每股市价/每股净资产=2.99(10)市消率=每股市价/每股销售收入=0.33市销率=每股市价/每股

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