建筑施工管理中存在的问题及策略探讨.pdf

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1、研究与探讨RESEARCH＆DISCUSSION建筑施工管理中存在的问题及策略探讨邢大鹏（河南五建建设集团有限公司，河南郑州450007）摘要：随着我国经济的迅速发展，给建筑施工企业也提供了良好的发展机遇，工程项目管理的历史已经很长了，给我国建筑行业带来了很大的利益，但是在目前的建筑施工质量管理中，或多或少还存在一些问题。本文就目前建筑施工管理问题存在的现状入手，提出了相应的管理策略，仅供参考。关键词：施工管理；重要性；现状中图分类号：TU7文献标志码：A文章编号：1674-3024（2012）11-0122-02防止在对整个工程作出决策时的盲目性。1项目施工管理的重要

2、性工程建筑施工管理在工程建设中起到很大的作用，其2建筑施工管理问题的现状一之表现为能够在很大程度上减少成本的投入。在其所2.1安全意识薄弱进行的工程建筑项目中，对项目的管理能够实现每个环节在建筑施工的过程中，大家对施工安全的认识不到与每个环节之间协调施工的进行，并且还能够合理地运用位，普遍存在重视生产而忽视安全的现象，建筑工地上无人力资源，同时也能对其所用的工艺和技术进行优化，如论管理者还是施工者，都没有提高安全施工的意识。要知果管理得好，在施工中能使每个工人都具有相互协作的意道，建筑施工场地随处、随时都可能有危险发生，我们只识，对工作也有责任心，还能对施工的先后顺序进

3、行合理有自身加强安全防护意识，才能避免灾祸的发生，防患于优化，让所有资源得到充分的利用，进而确保工程的有序未然。进行，在很大程度上提高了施工效率，从而减少大量的成2.2安全管理的水平较低本投入。当前，在建筑施工管理的实施过程中，安全管理制度工程建筑施工管理在工程建设中所起的作用还有一没有得到完善，管理手段相对落后，从而导致了安全责任个表现为能够提高项目的效率。在工程建筑项目中，管的不明确，大部分企业单位对“三违”人员采取“以罚代理带来了很大程度上的人力资源，在施工中合理安排人管”的方式，没有将员工的安全施工意识提升到一定的高力的调配，能够在较大程度上实现人力资源的充分利

4、用。度。施工管理人员没有做足安全措施，没有对所有进入施项目管理能够促进每一道工序之间的协作，很大程度上工场所的人员做好安全教育和宣传工作，提醒大家要以预加强了所有员工互相合作的能力，不断加强其在岗位工防为主，加强自己的安全意识。作中的责任感，使每个员工都能高水平地发挥。经过增2.3缺乏对突发事故的处理能力强总包和分包的相互协作，可达到提升整个施工项目综大部分施工单位应对突发事故的紧急预案及其采取合实力的目的。的相对措施明显不足，这就需要施工单位提高社会安全工程建筑施工管理在工程建设中所起作用的另一个意识，从而达到推动企业落实安全生产责任制、健全安全表现为能够在很大程度上

5、减少项目的风险。在工程建筑项生产自我约束机制以及激励机制的效果。目当中，很重要的一项就是风险管理。通过对风险程度进行管理，能够很大程度上减少潜在风险所造成的损失，使3提高建筑施工管理的策略之不断地去减少不确定因素对工程的潜在威胁。对整个工3.1加强施工安全管理程的计划、执行情况的检查，对所存在的问题及时反馈并安全管理是企业单位建筑施工管理的基础，因此我们进行相应的调整，这样可以很早就发现整个工程中潜在的应该首先落实企业在安全生产工作中的责任。加强安全宣相关问题，在对工程进行决策时能够成为可靠的依据，以传教育，制定科学的、切合实际的施工方案，严格地执行122建筑建材装饰2

6、012年第11期研究与探讨RESEARCH＆DISCUSSION施工安全规范制度。在各个施工单位，必须实行领导安全应该立刻安排专人对其进行培训，熟悉工艺后才能允许其责任制，成立专门的安全工作小组，负责全面的安全工作，上岗，以免影响整个工程项目的质量。在公司开展安全教育，宣传法律法规，制定安全管理条例，3.4加强施工进度管理并对各项目工程进行安全工作检查、评比，以此来提高大在工程项目的施工过程中，应该根据具体的施工进家的施工安全意识。度来调整工程的施工计划。加强施工进度管理主要从以3.2加强施工成本管理下三个方面进行——工程施工的规划、工程施工的控制成本管理是企业衡量施工

7、现场管理绩效的一个客观以及相互协调。依据。施工单位在进行成本管理时，应该首先根据市场价（1）工程施工的规划指的是，在工程项目实施的整格制定出施工定额，施工定额制定出后并不是一成不变的，个过程中，根据实际情况提前确定施工项目的总进度控它应该根据市场的需求而进行调整，施工定额在制定的过制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。程中应该符合成本最低化，同时还要注意降低成本的合理（2）工程施工的控制指的是，在工程项目实施的整性。在加强成本的管理过程中，我们应该加强全企业“成个过程中，对施工实际进度和施工计划进度的比较若是本控制人人有责”的原则，发