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时间：2020-03-23
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1、拓展部营销管理专员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的品牌推广年度计划年度100分见表一15%见表一本岗位提供报告保证公司的品牌建设有步骤按计划进行，使公司的品牌形象稳步提升公司品牌知名度与美誉度提升情况年度100分考核品牌推广的效果15%根据第三方対公司现有客户和潜在客户的问卷调查分析报告山审计部协调中介机构进行年度新产品推行计划年度100分见表一质：10%见表一本岗位提供报告保证公司研发成果得到及时有效的初期市场测试与推广新产品推行效果半年100分严格按照预算进
2、行20%100*（实际效益/预期效益）财务部相关报表公司对外办事处的建设季度100分严格按照项目计划进行20%100*计划完成率本部门工作统计增加事业部之间的合力和资源共享的程度软指标评分表表一：报告评分表（总经理填写）请拓展部部总经理针对本岗位提交的报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性10对公司经营决策的指导性60报告内容的全面性15报告内容论证的充分性15总计100拓展部营销管理专员考核流程品牌推广年度计划年度项目成果推广计划品牌提升新产品推广效果驻外办事处建设
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