物流设施与设备全套配套课件刘廷新第13章 物流设施与设备的科学规划与使用管理.ppt

《物流设施与设备全套配套课件刘廷新第13章 物流设施与设备的科学规划与使用管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、学习目标：【知识目标】（1）了解物流设备配置的基本原则；（2）掌握物流设施设备规划的内容和方法。学习目标：【能力目标】能根据实际需求，采用科学的方法提出合理的物流设施设备配备方案。【引导案例】天津港是中国北方最大的国际性港口，物流业务量逐年增加。随着天津保税区物流业务需求的不断增长，在保税区内投资兴建了以自动化立体仓库为主体的现代化物流园区。物流园区占地面积33798平方米，其中自动化立体仓库占地面积15066平方米。储存区建筑高度近24米，库内设有货架28排×64列×13层，可存放托盘23296个。其中A区共9984个货位，用于存放电子元器件；B区共13312个货位，用于存放汽车

2、配件；整个仓库配备有14台有轨巷道堆垛机，运行速度4～120m/min，升降速度为3～18m/min，货叉速度5～25m/min，升降高度为21m；仓库还配备了自动分拣系统，解决了出入库货物的水平输送问题；库前有近万平方米的堆场，可供临时停车或存放集装箱用。库前设有泊车区，作为出入库车辆的泊车装卸用地，共设有10个下沉式出入库系统和4个直通大门，出入库能力每天可达100个标准集装箱，整个自动化仓库全部实现了计算机全程监控和管理。【思考题】当你读完本案例后请思考如下问题：如何针对实际需要提出一个合理的设施设备配置方案？方案实施后又如何科学地使用和管理这些设施设备？概述企业物流网络规划

3、物流设施规模与设备数量决策物流设施设备的采购与使用管理一.概述1.物流设施设备规划的基本原则一般情况下，在进行物流设施设备规划时应遵循以下基本原则：（1）适应性原则（2）先进性原则（3）经济性原则（4）安全可靠性（5）环保性原则（6）系统化原则（7）柔性化原则一.概述2.物流设施设备规划的基本步骤和工作内容（1）明确物流系统目标和功能（2）物流系统设施总体规划（3）物流设施设备配置方案的制定（4）物流设施设备方案的评价（5）方案的选择（6）方案的实施二.企业物流网络规划1.物流网络的涵义物流网络是指将不同类型的物流节点和链统一布局、合理分工、相互配合，形成覆盖一定经济区域范围的实体

4、网络。物流网络中的链可理解为不同的运输形式、不同的路线和不同的产品。二.企业物流网络规划2.物流网络的结构模式(1)单核心节点结构模式1(2)双核心节点结构模式2(3)多核心节点结构模式3二.企业物流网络规划3.物流网络规划时应考虑的要素构建物流网络结构的主要工作内容是确定物流节点的数量、位置、运输方式以及信息网络结构。在规划物流网络时，一般应考虑如下基本因素：客户群地理分布及需求特性1客户服务水平2产品特征3物流成本4二.企业物流网络规划4.物流节点位置和数量的确定物流节点具有三大基本功能:一是衔接功能二是信息功能三是管理功能地点选择应考虑的主要因素有：地形地貌条件、地质条件、占

5、地原则、施工条件、供排水条件等，下面通过简单的实例说明选址的技术方法。三.物流设施规模与设备数量决策1.仓储空间的科学决策1仓储空间的基本运营模式2仓储空间模式和规模大小的决策三.物流设施规模与设备数量决策2.物流设备数量的决策（1）物流设备类型的确定（2）物流设备数量的确定（3）物流机械设备之间的衔接与配套四.物流设施设备的采购与使用管理1.建立健全设施设备管理组织机构企业在运营过程中，需要根据企业发展战略和运营模式建立健全设施设备管理组织机构，设置合适的管理岗位，为不同岗位配备合适的员工，这是保证物流设施设备高效运行的重要前提条件。四.物流设施设备的采购与使用管理2.物流设施设

6、备的采购管理（2）采购管理组织（1）采购模式（3）供应商的科学管理在技术档案管理中，技术档案信息的准确可靠是首要的，对技术档案信息应按以下要求进行：①原始资料一次填写入档；②运行、保养、消耗记录按月填写入档；③修理、改进、改造、更换件、故障、交接记录等及时填写入档。为防止技术资料丢失，技术资料应实行集中管理，将所有技术资料集中存入档案室，由专人负责管理。原始资料主要包括制造检验文件、产品合格证、安装调试报告及总结、产品使用说明书、使用保养手册等。四.物流设施设备的采购与使用管理3.物流设施设备的技术档案管理物流设施设备的技术档案管理包括技术档案的建立、保管、积累、整理、分析等方面的

7、工作。四.物流设施设备的采购与使用管理4.物流设施设备的技术经济管理（1）技术经济管理的含义（2）设施设备的正确使用（3）设施设备的检查、保养与修理四.物流设施设备的采购与使用管理5.物流设施设备的安全管理设备安全管理的主要内容01影响设施设备安全的主要因素02