卓越绩效管理模式推广材料.pdf

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1、卓越绩效管理模式推广材料(((草稿(草稿))))认识篇.........................................................................................................................................-2-一一一、一、、、卓越绩效管理模式的背景...................................................................

2、...............-2-二二二、二、、、卓越绩效管理模式定义......................................................................................-3-1、卓越绩效管理模式的定义..............................................................................-3-2、卓越绩效管理模式的特点.....................

3、.........................................................-4-3、卓越绩效管理模式与ISO9000的关系........................................................-5-4、卓越绩效管理模式与六西格玛的关系..........................................................-6-5、卓越绩效管理模式与TQM的关系.................

4、..............................................-6-三三三、三、、、卓越绩效管理模式的作用、、、意义及适用条件、意义及适用条件..................................................-7-1、卓越绩效管理模式的作用..............................................................................-7-2、卓越绩效管理模式的意义.......

5、.......................................................................-7-3、卓越绩效管理模式的适用条件......................................................................-8-内容篇........................................................................................

6、.................................................-9-四四四、四、、、卓越绩效管理模式的核心观念..........................................................................-9-1、追求卓越的领导visionaryleadership..........................................................-9-2、顾客导向的卓越custo

7、mer-drivenexcellence............................................-9-3、组织和个人的学习organizationalandpersonallearning.......................-10-4、尊重员工和合作伙伴valuingworkforcemembersandpartners...........-10-5、快速反应和灵活性agility.......................................

8、......................................-10-6、关注未来focusonthefuture......................................................................-11-7、促进创新的管理managingforinnovation................................................-11-8、基于事实的管理

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