U9经典案例集--长江轴承.pdf

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1、U9经典案例集(二)计划管控协同生产¡¡重庆长江轴承股份有限公司关键词:摩配行业,多工厂生产协同,按用量挂账模式,成本精细核算企业概述1.企业简介重庆长江轴承股份有限公司是由重庆机电控股(集团)公司、重庆外贸控股(集团)公司、香港旭阳科技集团和重庆安迅机电有限公司四方发起组建的股份公司。公司主要生产高品质低噪音密封深沟球轴承(单列及双列)、角接触球轴承、轮毂单元、圆锥滚子轴承及变型品种,坚持¡替代进口、主机配套¡的生产经营理念,注册商标以¡CJB¡品牌为首的产品广泛应用于摩托车、汽车、机床设备、工程机械、电机、通机等行业,并大量出口

2、到欧洲、北美、南非等地;第二品牌¡KBB¡主要出口东南亚为主机企业配套;第三品牌¡CZC¡则以生产军工产品轴承、铁路轴承、重型汽车轴承为主。三大品牌产品品质均已达到P4级精度,V3(Z3)级以上的噪音组别,寿命评价指标K值达到5-8(特别是公司生产的¡精品轴承¡,实物质量水平已和日本产品一致),在国内处于领先地位。市场接受度高,产品品质得到各配套行业主机厂的好评,产销量增长势头迅猛,在国外亦得到用户好评,被誉为¡中国制造的最好的球轴承¡。公司被重庆市政府确定为三十户重点发展的汽摩企业,八次荣获¡重庆工业企业五十强¡称号。U9经典案例

3、集(二)2.企业组织架构及关键需求2.1业务关系:长轴有9个分厂(4个半成品生产分厂,3个成品生产分厂,2个辅助生产分厂);还有采购公司、销售公司;其它的为职能部门实现¡人人都是经营者¡战略思路,对各个分厂、采购公司、销售公司进行经营独立考核。各个分厂协同生产,前一个分厂生产的产品是后一个分厂的材料。2.2关键需求:计划管控:希望能通过加强计划管理,实现销售、生产、采购三者之间的协调控制,合理组织生产,充分提高产能,满足市场不断变化的需求。成本精细核算:希望能通过对各个分厂进行独立考核,对其生产成本进行精细核算,来加强成本

4、的管控,最终达到降低成本的效果。质量追踪管控:希望能对生产过程中的质量问题进行追踪,便于查找、分析质量问题原因,提出对应的解决办法,逐步提高产品质量。3.项目概述长轴属于摩配行业多工厂协同制造的ERP应用,项目于2009年4月1日开始启动,于2009年9月1日模拟上线运行,上线18个模块,覆盖U9的财务管理、成本管理、供应链第2页U9经典案例集(二)管理与生产计划管理。通过计划系统实施,进行多分厂的MPS和MRP的计算,实现多分厂协同生产,同时实现产销平衡,较好地满足了市场的需要。通过成本系统实施,与公司¡人人都是经营者¡战略思路

5、相结合,实现了对各个独立核算组织的绩效考核进行有力支持。通过质量系统实施,有效地对产品生产质量进行监控,提升了产品质量,提高了生产的投入产出比。关键应用组件:领域业务模式业务处理销售订单先货后票,委外件子件销售销售退货流程调换、退货并退款销售价表、调价与与客户结算价格管理销售价格控制策略销售预测各地办事处进行下月销售预测,总部进行汇总允限销对销售品种控制采购货源供应商配额设置采购收货点¡检¡收¡入标准采购全流程请购采购采购VMI采购流程配套件按用量挂账采购主导的全程委委外业务外采购退货流程原单退货、在库退货批号质量追踪序列号期末盘点

6、盘点库存调拨销售调拨、仓库调拨形态转换生产成品型号转换BOM建立BOMMRP/MPS运算U9经典案例集(二)生产计划分解/取消分解/合并/展开计划订单/MPS/生释放为采购订单、生产订单产计划释放简单生产流程多分厂协同生产生产备料备料生产领料领料出库生产完工完工入库采购入库质检生产完工质检在库质检成本分摊成本、成本计算总账凭证、现金流量、预算现金银行现金银行业务应收应付应收应付业务二、关键应用及先进应用模式通过实施U9系统,实现了以下的关键应用模式:2.1实现各个分厂之间生产协同需求要点:轴承生产分为几个大工序,分别在几个分厂生产。

7、由于产能的不平衡以及生产节拍的不一致,再加上产品型号多,计划调度很难实现各个分厂进行协调生产。导致经常出现停工待料和紧急插单等现象,导致产能利用不足。应用模式:计划调度通过运行MRP运算,根据物料的BOM上下级关系生成各个分厂的计划生产第4页U9经典案例集(二)订单和采购公司的计划采购订单,计划根据实际情况再下达给各个分厂和采购公司,确保生产协调开展。应用价值:建立了全新的计划排产模式,实现了模拟排产,计划排产精细到每天;交货周期由平均30个工作日提高到15个工作日;实现了销售、生产、采购计划的联动,确保了生产的材料供应,大大减

8、少了停工待料的时间。大大减少生产上换工装的时间,使得产能大为提升,大大缓解了产能不能满足销售的矛盾;2.2建立全面质量追踪体系需求要点:轴承的生产质量由很多因素构成,为了提高产品质量,需要对这些因素进行分析,其中最重要的就是钢材质量

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