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时间：2020-03-23
《如何打造高效能的团队讲座.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。
1、如何打造高效能的团队主讲：向阳红目录为什么需要团队？1.什么是团队？2.一个团队的深度解析3.高效能团队的六六大顺4.为什么需要团队？团队个人团队＝团伙？什么是团队？团队就是有共同目标，有领导核心的一个群体。一个团队成立的要件共同的目标一个领导核心必需的人才团队一个著名团队的深度解析唐僧优点信念坚定目标明确理论水平高缺点业务能力欠缺善恶不分孙悟空优点业务高手执行力强缺点自负不尊敬领导不团结同事猪八戒缺点：好吃懒做贪财、贪色信念不坚定优点：乐当绿叶尊敬领导、团结同事有情趣，有一定的业务能力沙和尚优点
2、：老黄牛、认真细致、不计得失、与人为善缺点：业务能力一般白龙马优点：任劳任怨、默默无闻缺点：业务能力较差事实证明西天取经的团队是一个高效能的团队高效能团队的六六大顺目标的正当性纪律与士气坚强的领导核心执行力激励机制学习型团队高效能团队高效能团队的六六大顺（一）要有一个坚强的领导核心高效能团队的六六大顺（二）目标的正当性高效能团队的六六大顺（三）严明的团队纪律，高昂的士气高效能团队的六六大顺（四）学习型团队高效能团队的六六大顺（五）执行力高效能团队的六六大顺（六）——有效的激励机制激励＝奖励？不断放
3、大梦想，愿景展现提升非职务的影响力晋升通道的畅通以德服人，以情感人知人善任，扬长避短骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋生材贵适用，慎勿多苛求。－－清·顾嗣协你的选择你要么成为一个特定团队中的一员要么你就成为所有人——丧家的乏走狗谢谢！
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