SPC管控作业办法.doc

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1、FOXCONNFUJINPRECISIONCO.,LTD.系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNO.:CG-*O23-0018通用规范SPC之X-MR管制图实施细则Page3OF7REVA※※本文件之著作权及营业秘密内容属于富金公司,非经公司准许不得翻印※※1.目的:在制程管制系统有效推广X-MR管制图,预防不良发生,引导制程改善,提高产品质量,以提升产品市场竟争力.2.适用范围:本细则适用于NBD产品事业处统计制程管制(SPC)系统作业.3.名词解释:(无)4.权责:品工:编写本细则对相关单位人员教育训练主导QIT小组会议参于制程异常原因分析及改

2、善对策提出;品管:依本细则要求运作SPC;制工:参于制程异常原因分析及改善对策提出;模工:参于制程异常原因分析及做出相应之改善;生产:参于制程异常原因分析及做出相应之改善.5.流程图:(无)6.作业内容:6.1管制图之导入6.1.1为使管制图的实施能切实达到`预防不良发生,引导制程改善,提升产品质量'之效果,于制程中予以导入SPC活动,活动成员包括:品管、制工、模工、制造干部等相关人员;6.1.2定期对相关人员进行SPC知识教育训练,使SPC活动成员切实了解并正确运用X-MR管制图;6.1.3SPC活动成员定期召开会议讨论SPC实施状况.6.2管制项目的选择6.2.1品管重点管制尺寸

3、且CPK值偏低:CPK≦1.5;6.2.2模具或治工具定位不稳定易受影响之质量管理尺寸;6.2.3其它由工程人员讨论决定需控制之质量管理尺寸.6.3管制图之初步建立6.3.1视产品的生产制程状况,选择合适的抽样频率:FOXCONNFUJINPRECISIONCO.,LTD.系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNO.:CG-*O23-0018通用规范SPC之X-MR管制图实施细则Page4OF7REVA※※本文件之著作权及营业秘密内容属于富金公司,非经公司准许不得翻印※※A.产品呈连续性生产(换班用餐时不停产),且短期制程较稳定,每6小时取样一次;B.产

4、品呈连续性生产,但短期制程能力不稳定或不确定(新产品),每4小时取样一次;C.产品呈间断性生产(换班用餐时停产),每4小时取样一次.6.3.2视产品制程稳定性,选择适当之样组大小(n)A.管制图初步建立时均采用n=2;B.当采用样组大小n=2时,若发现管制图所有点子长期处于管制中心线附近,且变化极小时,则需换用较大之样组n=3建立管制图;依次类推.6.3.3收集数据:A.针对选定之质量特性,按测定数据顺序,依次填入X-MR管制图(sheetNo:CG-*O23-001801A)表中,并在表中图表类型栏选择`SETUPCHART';B.收集数据样本数≧30.6.3.4计算管制界限:A

5、.计算移动全距MR:a.当样组大小n=2时,移动全距MRi=|Xi-X(i+1)|b.当样组大小n>2时,移动全距MRi=MAX[Xi,X(i+1),X(i+2),…,X(i+n-1)]-MIN[Xi,X(i+1),X(i+2),…,X(i+n-1)]B.计算测定值平均值Xbar:Xbar=(ΣXi)/k=(X1+X2+X3+…+Xk)/k注:k≧30(k为样本数)C.计算移动全距平均值MRbar:MRbar=(ΣMRi)/(k-n+1)=[MR1+MR2+MR3+…+MR(k-n+1)]/(k-n+1)D.计算管制界限:a.系数对照表n23456E22.661.771.461.29

6、1.18D30.000.000.000.000.00D43.272.572.282.112.00d21.131.692.062.332.53FOXCONNFUJINPRECISIONCO.,LTD.系统名称SYSTEM:主题SUBJECT:文件编号DOCUMENTNO.:CG-*O23-0018通用规范SPC之X-MR管制图实施细则Page5OF7REVA※※本文件之著作权及营业秘密内容属于富金公司,非经公司准许不得翻印※※b.计算X图管制界限管制上限:UCLX=Xbar+E2*MRbar中心线:CLX=Xbar管制下限:LCLX=Xbar-E2*MRbarc.计算MR图管制界限管制

7、上限:UCLMR=D4*MRbar中心线:CLMR=MRbar管制下限:LCLMR=D3*MRbar6.3.5决定初步之管制界限:A.若计算之管制上下限有超出规格界限,则应调查原因并加以消除后重新收集数据,计算管制上下限;B.若计算之管制上下限均未超规格界限:a.将计算之管制上下限绘制在管制图上,再将所有测定值及全距值在管制图上描点联机;b.若有少数点超出管制界限或未超出管制界限但呈规律性分布倾向,则需评估数据收集的合理性.若失控点是由于测量错误机器故障

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