中航一集团发动机部部长绩效指标.doc

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1、发动机部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效发动机型号研制计划完成情况保证型号研制任务按节点完成期初确定节点（包括研制进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成副总经理发动机批生产任务完成情况及时、保质完成生产任务合同交付任务完成[]%发动机修理任务完成情况及时、保质完成发动机修理任务修理任务完成[]%预研计划完成情况保证预研任务按节点完成期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成预研成果转化应用率保证预研与研制、生产结合已转化应用的预研成果数量占成果总量的比例[]%科研经费申请力度加强申请力度，保证经费到位，

2、满足科研需求年度科研经费到位率达[]%（扣除非人为因素）重大技术质量事故损失金额降低事故发生概率重大技术质量事故造成的损失金额[]万元型号研制生产等重大信息的有效性定期及时、准确地向集团领导、国家有关部门提供支持决策的汇报材料、报表信息出现差错的程度、次数[]次，延期程度、次数[]次燃气轮机市场增长率发展燃机产业，提高为集团的创利能力年度获得订单金额较上年订单金额的增长率[]%发动机转包生产、维修（民用）市场增长率发挥优势，开拓维修市场年度获得订单金额较上年订单金额的增长率[]%部门经费控制力度合理使用经费，降低经费支出实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[]%关键

3、人员流失情况保证人才稳定部门中关键人员流失的人数其他重大任务完成情况保证完成上级交办的其他任务期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注