企业物流管理知识讲座.ppt

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1、企业物流管理（1）张斌请同学们思考：什么是物流？（一）物流概念的发展物流（logistics）：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物：物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指“物”的一个重要特点，是其必须可以发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。因此，固定了的设施等，不是物流要研究的对象。流通：物流的“流”，经营被人误解为“流通”。“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的

2、。其联系在于，流通过程中，物的物理性位移常伴随交换而发生，这种物的物理性位移是最终实现流通不可缺少的物的转移过程。物流中“流”的一个重点领域是流通领域，不少人甚至只研究流通领域，因而干脆将“流”与“流通”混淆起来。物流的概念最早是在美国形成的，当初被称为PhysicalDistribution(即PD)，译成汉语是“实物分配”或货物配送。1963年被引入日本，当时的物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，它在物资销售中起了桥梁作用

3、”。我国是在80年代才接触“物流”这个概念的，此时的物流已被称为Logistics，已经不是过去PD的概念了。Logistics的原意为“后勤”，这是二战期间军队在运输武器、弹药和粮食等给养时使用的一个名词，它是为维持战争需要的一种后勤保障系统。后来把Logistics一词转用于物资的流通中，这时，物流就不单纯是考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物

4、流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施，这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。（二）物流的效用物流通过缩短物流时间和弥补时间差增加时间差创造时间效用，同时创造空间效用。这是物流作为一种社会经济活动最大致的两个基本效用。时间效用：1.缩短物流时间2.弥补时间差3.增加时间差空间效用：1.从集中生产地流入分散需求地2.从分散生产地流入集中生产地3.从低价值生产地流入高价值需求地（三）物流的

5、分类物流有很多种分类方法。最主要的是按照物流在社会再生产中的作用进行分类和按照物流活动的空间范围分类等方法。按照作用分类：1供应物流；2销售物流。；3生产物流；4回收物流；5废弃物物流按照物流活动的空间范围分类：1地区物流；2国内物流；3国际物流按照物流作业执行者分类：1企业自营物流；2第三方物流按照物流活动发生主体分类：1工业企业物流；2商业企业物流；3非营利组织物流；4废品回收企业物流按照物流活动所属产业分类：1第一产业物流；2第二产业物流；3第三产业物流物流在现代企业的生产和经营中，占有一个什么样

6、的位置？谈谈你所了解的国际物流现状，中国物流现状，河北物流现状。你认为目前我国企业中物流环节存在的最大问题是什么？物流是企业生产和经营的重要组成部分，在当今社会，越来越受到人们的重视，成为企业在竞争中获得优势，降低成本的重要手段。企业物流管理的根本目的，就是使企业内部各项物流活动实现最佳的协调和组合，在保证物流服务水平的前提下，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。本课程将以生产企业物流为主，讲述企业物流管理的内容和手段。第1章概述第2章企业战略与企业物流规划第

7、3章企业采购与供应物流管理第4章企业生产过程与生产物流管理第5章企业仓储管理与库存控制第6章企业销售物流与回收物流的管理第7章企业产品包装与搬运第8章企业物流信息系统第9章物流客户服务管理第10章企业物流组织第11章企业物流控制第12章企业物流现代化趋势第1章概述主要内容：企业物流管理的概念，产生与发展；企业物流管理的内容重难点：企业物流管理的含义及内容1.1企业物流管理的概念1.2企业物流的内涵1.3企业物流管理的内容1.4企业物流管理与供应链管理1.1企业物流管理的概念1.1.1企业物流管理的含义物

8、流活动的产生物流活动自古就有。在二战中，由军事应用得到发展和演变。从第二次世界大战的军事后勤到20世纪50年代的工业后勤，企业最早接受了物流的观念。在中国最早接受“物流”概念的有两个领域，一个是机械工业系统，一个是物资流通部门。那么，物流的概念是什么？管理的概念又是什么？企业物流管理，无非是将企业中的管理职能，应用到物流部门的体现。由此，我们就可以得到企业物流管理的精确概念：企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动（诸如物