如何从质量角度谈职业生涯.ppt

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1、座谈点拨从质量角度谈职业生涯吕振华2011-9-9.（.....）专业提供企管培训资料凡事预则立不预则废企业需求为导向个人志趣为依据善于规划勇于践行.（.....）专业提供企管培训资料从质量角度谈职业生涯职业生涯1、不可以掉以轻心2、不可以浑浑噩噩3、不可以想当然4、不可以势利5、不可以浮躁6、不可以急功近利质量角度1、我这里想讲讲如何把自己的职业生涯规划的好一点、顺一点、更切合实际一点，避免大家走弯路。2、借此机会，想给大家讲讲关于质量管理的理念，无论你们将来干什么岗位，都一样有用，因为对于制药业，质量始终是一条轴心。竞赛的职业生涯.（.....）专业提供企管培训资料不可掉以轻心80

2、年代——本科生——约千分之7现在——本科生——约70-80%……岗位有限，竞争者甚众80年代——研究生——凤毛麟角现在——研究生——成群结队……高不成低不就的尴尬专科生，中专生中不乏优秀分子，卧薪尝胆，背水一战，凭借脚踏实地的努力工作和业绩，脱颖而出，后来居上。……英雄不问出处学历说明不了一切，只说明你会学习，忘记已拥有的，重新开赛。记住规划职业生涯的同时多一点忧患意识，抛弃优越感，端正心态！发挥优势，回避弱势，企业需要各种人才。从质量角度谈职业生涯不可浑浑噩噩一是读书多年误以为有了资本，不求进取，尤其女孩子。二是书本气，不注意书本理论到工作实践还有遥远的距离。三是书生气，专业知识丰富，社会

3、能力贫乏。四是危机感不强，工作中不去严格要求自己。五是依赖抄袭，不动脑筋自己做事，工具依赖性退化。六是不懂得抓住领导给予的显露机会，争取脱颖而出。从质量角度谈职业生涯.（.....）专业提供企管培训资料从质量角度谈职业生涯不可想当然比如有的研究生的规划是：部长助理部长总监助理总监起步高，速度快，太容易1、直接从部长助理做起是个错误选择，基础不牢，应该锻炼独立能力。2、学历与工作能力是两码事，不好套，为何从助理开始。3、部长是中层干部，不止懂得一个领域的技能，生产、技术、质量都要具备一定水平才胜任，助理不一定有资格。举例公务员仕途：不可势利多数人的职业生涯规划都是以达到行政职务为目标，尤其研究

4、生。虽然说不想当将军的士兵不是好士兵，但是企业不是军队，不止一条路。不必在意眼前的薪酬，要在意你本身价值的提高，跳槽不可取。要根据自己的特质与公司的需求合理定位、规划适合的生涯路径：从质量角度谈职业生涯.（.....）专业提供企管培训资料不可浮躁克服时代病，要沉下去，打好底子，磨刀不误砍柴工。善于寻找机会，每一个岗位都有奥秘和技术窍门，看似平凡其实不然。有方向地学习，针对一点纵深专研，拔萝卜法，会很快成为某领域专家。努力付诸行动，集中精力，不要乱弹琴。从质量角度谈职业生涯.（.....）专业提供企管培训资料不可急功近利短时间内谋求高位不现实，欲速不达，循序渐进。要耐得住寂寞，积累能力，蓄势待

5、发，基层最锻炼人。要稳定脚跟，一步一个脚印踩实，不要蜻蜓点水、频繁换岗。不要过分追名逐利，追到了也不牢固，没有捷径。从质量角度谈职业生涯从质量角度谈职业生涯建议走双通道从质量角度谈职业生涯建议遵循Y理论.（.....）专业提供企管培训资料从质量角度谈职业生涯建议长计划短安排从质量角度谈职业生涯建议供职一个好企业大企业，有锻炼平台，有身价，有发展空间和机会；跳槽一个小企业，起初待遇也许好，但是不续长，个人前途无后劲。选择一个业务突破口，勤学苦练，率先成为业务带头人；补充管理技能，管理一块业务，立足一方；熟悉相邻业务，换岗实践，成为万精油，可担当上一层领导。观念是灵魂：观念——习惯——行为——命

6、运例.给自己工作严谨计划总结负责效率业绩担当重任体现价值新版GMP已经开始实施了借此机会我讲一讲关于质量理念.（.....）专业提供企管培训资料质量理念1、旧的质量内涵与GMP本意以前倡导“符合性的质量”，即抽样检验符合注册标准，质量管理成为事后控制。GMP倡导的并不局限于合格，是“适用性的质量”。前者理念指导下，企业的思维方式是“不让不合格品出厂”，而后者理念则是“不生产不合格品”，强调对药品生产全过程控制。前者是守，后者是防。2、旧的质量承诺与GMP本意在认定药品质量的保证单位上，GMP追求以每一支针、每一颗药为保证单位，质量理念是实现万无一失，而以前企业奉行的质量承诺只是以批为单位

7、。GMP正是从确保药品质量万无一失的理念上，对影响药品生产质量的各种因素提出了最基本的要求，从根本上把握住影响质量的各个环节来实施控制。质量理念3、先进性国际上质量管理的发展经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量控制阶段。GMP用的是全面质量控制手段，我国以前用的是质量检验手段。4、治理方式GMP要求有章可循、责任明确、照章办事、有案可查，以达到有序化和有效化。我国传统管理侧重采用人治的方式