与时俱进 把握契机 稳中求快 再创佳绩.ppt

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1、与时俱进把握契机稳中求快再创佳绩2008年工作会议2008年，对于我们完美人来说是喜获丰收的一年；完美公司紧跟国家政策，守法经营、永续经营，取得了令人瞩目的成就，蠃得了社会各界的广泛认可。让我们一起回顾、分享2008年完美获得的重大成就……完美荣登中国纳税百强排行榜完美引进金蝶ERP信息管理系统，提升企业竞争力，赢得竞争优势。完美（中国）检测能力获国际权威互认、完美公司检测中心成功通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可评审。中国合格评定国家认可委员会（CNAS），具有权威性，是国家授权的权威机构。其检测结果与国际标准接轨，可减少重复检测。完美荣获“第六届中国食品

2、安全年会”四项大奖：（1）完美公司被大会授予2008年度“中国食品安全十强企业”；（2）中国改革开放优异成就企业；（3）董事长古润金荣获2008年度“中国食品安全十大人物”；（4）“中国改革开放突出贡献人物”光荣称号。完美荣获“第八界中国国际保健博览会”四项大奖。（1）完美公司获优秀企业奖；（2）古润金董事长获十佳企业家奖；（3）完美餐牌肽藻营养粉获“保健品科技进步奖”。（4）“完美活力多健肠口服液”获十佳保健品奖完美荣获全国“无偿献血促进奖”完美再获“中华健康快车光明功勋奖”完美十四年来一直秉诚“取之社会，用之社会”的经营理念，从事社会公益慈善事业超过二百多项，累计慈善金额

3、达1.8亿之巨,为中国公益事业做出了突出贡献。“关怀、分享、诚信、责任感、品质、服务”突显完美企业的核心竞争力—彰显了完美公司独特的品牌与实力。品牌：是产品在日积月累、潜移默化中形成的，一旦被认同和接纳，就会化为信念和消费习惯。品牌是企业的软实力，硬实力是有限的，软实力无所不能，无所不在……新时期完美领导人应具备的条件与使命●新时期的领导人要做到：与时俱进●新时期领导人的三法原则：1、要有新想法；2、给出新说法；3、开创新做法；●新时期领导人要具备：1、坚定正确的发展方向；2、艰苦朴素的创业作风；3、灵活机动的运做模式。一、直销市场未来的趋势1、逐渐开放的中国直销市场，竞争不

4、断加剧;2、直销事业面临量变到质变的过程;3、理性消费兴起，专业要求提高;4、顾客忠诚度下降，服务营销将成为新时期的主流;5、网络科技大量引用到直销产业.马克思政治经济学的五大观念生产观念产品观念推销观念市场观念营销观念二、完美领导人的责任与使命1、以身作则，树立典范;2、面对多变的经营环境，坚持学习;3、永远与团队生活在一起，战斗在一起;4、组织经营的成败是领导人无可逃避的责任;5、支持公司，配合公司，保护公司.三、领导人的四颗好心（一）宽广的心1、合作代替斗争2、包容代替指责3、放下代替掌控（二）无私的心1、置组织与公司利益与个人利益之上2、自私的世界里没有真理3、用组织

5、全方位的观点来看待市场4、用公司永续经营的观点来看待政策三、领导人的四颗好心（三）投入的心1、正确的投资观念2、老板的心态3、投资时间4、投资金钱（四）感恩的心1、重视伦理2、懂得反哺3、意在延续四、领导人扮演的角色1、专家的角色2、师父的角色3、家长的角色策略1、差异化的策略2、专业化的策略：专业化是没有止境的3、独特性的策略4、一致化的策略：目标一致方向一致做法一致5、建立起属于我们完美事业的独特文化，一旦建立起来，我们将永续经营……