某公司OTC营销部门职能及机构设置.doc

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1、OTC营销总部部门使命负责建立和管理营销网络体系；并确保营销网络的运行安全使其得到持续、有效的发展，促进企业经济效益的不断提高。部门职能□建立集团公司OTC营销网络□完成集团公司下达的年度经营H标机构设置1、人员编制总监，1人。全曲负责本部门的口常管理工作销售部部长，1人。全而负责部门的日常管理工作部长助理，1人。协助部长工作文员，1人。销售部的内务、文件处理1.1联络屮心（3人）主任，1人。全面负责部门的日常管理T•作联络员，2人。负责与政府各部门的联络丁•作1.2大区办（27人）总经理，1人。全而

2、负责大区的日常管理工作大区办主任，1人。协助总经理负责大区办的内部管理工作文员，1人。犬区办的内务、文件处理9个人区X3人二27人1.2.1分公司分总，1人。全而负责分公司的日常管理工作分销经理，2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理T作财务，1人。集团公司财务部派驻出纳，1人。集团公司财务部派驻每分销区辖执行经理3-5人（具区市场），每执行经理辖见习执行经理2人分公司人员总计：72个分公司X5人X3-5人X2人二2160—-3600人2、市场部部长，1人。全而负责部门的日常管理工作2.1品牌中心主

3、任，1人。全面负责品牌中心的日常管理工作平面创意，4人。负责平面媒体设计影视创意，4人。负责影视媒体设计2.2媒体中心主任，1人。全而负责媒体屮心的日常管理工作文员，2人。负责媒体联络与媒体档案管理2.3调研中心经理，1人。全而负责调研屮心的日常管理工作调研员，2人。负责山场调研咨询员，2人。负责客户、消费者及其它单位的产品电话咨询2・4计划中心主任，1人。全而负责销售计划的制定及计划屮心日常管理工作3、人力资源中心主任，1人。全面负责派出部门的日常管理工作人事管理员，1人。负责人事档案管理工作，兼管

4、人员招聘薪资管理员，1人。负责薪资管理工作及绩效考核管理工作培训管理员，主任兼任。负责人员招聘与培训工作合计:总部管理人员:56A分公司人员:分总72A财务派驻人员:144人分销经理及以下人员:约2000人