部门职能及机构设置.doc

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1、制造事业部部门职能□对集团下辖和投资管理的子公司的制药事业进行统一业务管理，包括战略管理、业务协调、资产优化、资源共享。□集团公司总体生产计划编制、生产活动调度□加强生产管理，提高生产效率，控制生产成木。□集团公司的设备管理，包括设备采购、工程安装、配套投用□集团公司的动力能源管理工作□集团公司的安全生产管理□集团公司的环境保护管理工作部门设置质量保障部人员配置（90人）部长，1人。兼任汇仁药业有限公司副总经理副部长，1人。兼任质量保障部主任。1、计划调度中心（6人）主任I名计划：1人，主任兼。生产计划管理、生产合同管理、生产问题协调考核：2人。负责定额管理、计划执行情况的考核

2、、事业部考勤管理、下属部门绩效考核统计：1人。主要负责生产报表统计和分析、生产成木控制。调度：1人。主要负责汇仁药业有限公司生产协调、人员调度、资源桀合。文员：1人。负责各种办公文件上传下达和行政资料管理。2、技术管理中心（3人）主任1名工艺管理：1人。生产管理制度、技术培训、技术保密、技术档案管理。技术管理：1人。新产品、新技术的T业化试生产管理、生产技术总结。3、机动设备中心（21人）主任1名3・1设备管理科（9人）科长，1人，机动设备屮心主任兼任。设备管理：1人。设备制度管理、设备档案管理、设备运行检杳设备装配：4人。实行项目管理制，负责设备的采购与工程安装设备维护：3人

3、。大型仪器仪表、设备的维修与维护、仪器仪表计量3.2安全环保科（3人）科长，1人安全员，1人。集团公司安全生产管理环保员，1人。集团公司环境保护管理3・3综合机修科（9人）组长1人钳工1人管工2人电气焊工1人车工1人电工2人仪表维修工1人主任1名。4、质量保障部（53人）（1）质宣管理科（15人）科长：I人。按照GMP规范，负责质量监管和制度质量协调员，1人。消费者投诉、质量事故处理质量管理员，1人。产品质量标准制订、批记录审核质量监控员，6人。车间动态质量监控产品协调员，1人。退货产品、返工产品处理统计资料员，1人。产品质量统计、档案管理包装管理员，1人。包装材料标准审核GM

4、P执行主管，1人。监察GMP规范执行情况兼职质量员（由各班班长兼任）：30人。业务归质量管理科指导，行政归车间管理。前处理车间：5人提取车间：3人合成车间：2人蜜丸车间：4人固体车间：10人口服液车间：6人（2）质量控制科（37人）科长：1名。负责成品、原料、包装材料检验。工程师，1人。负责化验技术管理、仪器仪表和设备管理、技术培训及车间化验员的技术指导。中心化验室（35人）主任：1人成品检验组：9人精密仪器组：6人微生物检测组：4人煤水检测组：1人西药原料检测组：4人中药原料检测组:4人包装材料检验组：2人留样组：2人档案管理、试剂管理：2人车间检验员人员（20人）：业务归质

5、量管理科指导，行政归车间管理。前处理车间：4人提取车间：2人合成车间：2人蜜丸车间：2人固体车间：6人口服液车间：4人5、基建项目中心（7人）主任：1人基建项H管理：4人。项H经理负贲制，成员根据情况进行动态管理综合办公：2人。负责资料、档案、内勒、外部协作。汇仁药业有限公司部门设置人员编置总经理：1名。由汇仁集团有限公司总裁兼任。副总经理：1名。由制造事业部部长兼任。集团公司行政管理部、人力资源部、财务管理部育接对汇仁药业有限公司进行管理。制造事业部不仅对集团总体生产制药系统进行统一管理，还要直接管理汇仁药业有限公司的制造业务。1、动力能源车间（20人）组长i人锅炉房io人纯

6、水站2人供水站1人冷冻站2人变电站3人污水处理站1人2、前处理车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：2人检验员：4人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。切割粉碎班，班长1人炮制班，班长1人干燥粉碎班，班长1人3、提取车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人，副主任兼保全工：2人。煎点班，班长1人冋收班，班长1人药材转运班，班长1人4、合成车间车间主任：1人副711任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。班组设班长1名。5、蜜丸车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：2人核算员：1人保全工：2人。班组设班长1名。6、固体车间（

7、片剂、解囊、颗粒）车间主任：1人副主任：2人I【艺员：1人检验员：6人核算员：1人保全工：2人。外包班内包班辅助班制剂班7、口服液车间车间主任：1人副主任：1人工艺员：1人检验员：4人核算员：1人，主任兼保全工：2人。辅助班：班长1人，工人人。配置班：班长1人，工人人。洗烘瓶班：班长1人，工人人。罐装班：班长1人，工人人。包装班：班长1人，工人人。（说明：车间的岗位编制有待相关情况的确定）上海汇仁制药有限公司部门设置人员编制（23人以上，其余人员待定）1、生产技术部（9人）部长，1人计划调度