关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年2月关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究易传葵（重庆璧山工业园区管理委员会重庆璧山402760）摘要：建筑施工技术管理水平对于建筑工程施工质量有着一定的影响，甚至会对建筑企业的社会利益及经济利益有着直接的影响，企业能够在竞争激烈的市场竞争中占据优势一定程度上取决于建筑工程项目的质量是否能达标。而建筑工程质量好坏的衡量取决于施工技术管理水平，它是施工企业技术水平的关键因素，是决定其施工能力、保证其市场竞争力的关键。本文通过讨论这个问题，希望提高我国的建筑施工技术管理水平。关键词：建筑施工；技术管理；有效措施中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：16

2、73-0038（2015）06-0084-02引言工技术管理通行制度，缺乏统一明确的技术管理目标和方向。这在建筑工程施工过程中，必须提高对施工技术管理工作的重就直接影响了建筑施工企业的建筑施工技术管理质量，不利于视程度，因为建筑工程施工技术管理是建筑工程施工企业的立企业的可持续发展。分包合同作为联系总包建筑单位和分包建足之石，更是建筑工程施工的质量之本，特别是在当前建筑工程筑单位的纽带，在整个建筑施工管理中发挥着十分重要的作用。施工新工艺、新产品、新技术不断增多的形势下，加强建筑工程但反观当前建筑施工企业的建筑施工技术管理实际，很多企业施工技术管理，对于落实全面管理、全程管理、全员管理“三全

3、原片面强调施工效率，不重视施工技术管理工作，导致其原料采则”至关重要。尽管我国各级各类施工企业都高度重视施工技术购、造价成本控制、施工安全控制等环节出现问题，直接影响了管理，但仍然存在着一些不容忽视的问题，在一定程度上制约了整个工程的施工进度，不利于其施工质量的整体提升。建筑工程施工质量。这就需要我国各级各类施工企业必须高度2.2建筑施工制度体系存在缺陷重视建筑工程施工技术管理，特别是针对当前技术管理中存在目前建筑市场上，建筑企业的建筑和管理水平参差不齐，经的问题，以改革创新精神，采取更加积极有效的措施加强技术管营管理模式各异，使得消费者在选择时无从下手。在实际建筑施理，确保建筑工程施工技术

4、管理工作更加科学有序和规范高效。工和技术管理过程中，一些建筑企业没有按照国家相关工程施1建筑施工技术管理的内容工管理办法和规范安排其建筑施工管理工作，并建立健全其建筑施工责任管理机制，导致其管理秩序混乱，管理效率低下。另建筑施工技术管理是一项专业性和综合性很强的工作，管理外，在专业人员配备上，一些企业没有按照岗位工作特点和员工人员必须要具备扎实的建筑施工专业基础，同时还要掌握建筑特长进行任务分配，普遍存在管理范围重叠现象，即一些管理环施工的基本要求，了解整个施工流程。另外，建筑施工技术管理节人满为患，一些管理环节无人负责，造成了资源的极大浪费，具有一定的复杂性，包含内容较多，管理人员必须进一

5、步强化其违背了建筑施工技术管理的初衷。管理意识和责任意识，不断提升其管理质量。一般地，建筑工程技术管理主要包括技术管理、档案管理、项目编制、安全技术管2.3对建筑施工技术管理监督不严理、技术开发等，不仅涉及面广，且管理流程复杂。根据其管理要建筑施工技术管理监督是保证建筑施工工程稳定进行的前求和特点，可以将建筑施工技术管理划分为业内管理和业外管提和基础。但目前，很多企业尚未建立相应的施工技术管理监督理两部分内容。其中，业内管理主要以基础性建筑施工作业为机制，并制定相应的监督目标和措施，导致管理人员的管理随意主，而外业则以施工技术准备为主。因此，管理人员可以根据其性大，直接影响了其管理的最终成效

6、。同时，企业没有根据不同具体管理内容的不同制定相应的技术管理方案，以保证其建筑岗位从业人员的文化素质水平和工作特点制定相应的培训方施工技术管理质量。针，教育培训不到位，导致其建筑施工技术管理效率低下。2建筑施工技术管理中存在的问题3提高建筑施工技术管理有效措施2.1没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系3.1确定管理主体，完善技术管理制度当前企业规模、发展周期、经营特点等不同，不同建筑企业的施工技术管理工作需要有完善的管理责任制，把每一个部门软硬件配备情况也存在一定的差异。加之建筑领域总分包体制所要担负的责任都明确化，落实到每一个工作人员的身上。在施的存在，整个建筑施工行业尚未制定出一套系统

7、规范的建筑施工时，要做好人员的管理，处理好人员的调度问题。管理部门需·84·2015年2月建材与装饰经济·管理·综述要聘请对项目管理比较精通，同时技术水平高，有责任心的人工作。因为建筑设计中一系列的施工技术管理环节，直接影响着才。明确技术管理的主体，才能够实现对大局的把握，对施工进建筑工程竣工之后的建筑工程施工质量，保证建筑工程在人文行统筹规划，施工技术的优化，资源的合理分配以及调度。管理表现以及功能使用等多