刍议如何控制建筑机电安装的工程造价.pdf

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1、2017年1月建材与装饰经济·管理·综述刍议如何控制建筑机电安装的工程造价农泽恒（广州市吉光工程造价咨询有限公司510000）摘要：对于建筑机电安装来说，不仅工程的规模十分的庞大，所需进行施工的工期也比较长，需要投入的资金也是十分的大的，所以要对建筑机电安装的工程造价进行严格的控制，这样可以有效地控制建筑机电安装的成本。此外，把控好建筑机电安装的造价控制工作，可以有效地保证建筑机电安装可以顺利的实施。关键词：控制；建筑；机电安装；工程造价中图分类号：TU758.7文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）01-01

2、79-02引言难以进展下去。建筑机电安装项目造价管理工作长久以来都是工程施工的1.2方案问题一个重要分支。由于机电安装是一个动态的系统过程，涉及环节项目在实施前期必须先将施工方案设计好，因此如果撰写施多，且难度大，设计图纸、施工条件和市场价格等各种因素都将工方案时技术人员马虎了事，使方案不以实际工程为参考，不科会给工程的实际价格造成直接的影响，工程项目参与人员对项学合理，这将导致项目在实施过程中出现与实际情况相悖的问目成本费用的主要工作也集中在这一阶段。因此，对工程造价进题，无疑这会导致工程的预算投资增加。加之在工程实施过程行

3、动态管理是非常复杂的，也是工程造价确定与控制的理论和中，若是建设单位不按照当地的规章制度进行施工，不对工程的方法的重点和难点。预算做细致的核算，这将使得工程造价工作的难度大大增加。1控制建筑机电安装工程造价的难点1.3资金问题建设单位的投资经费未得到有效的把控，造成施工项目成本1.1模式落后超过设定经费之外，导致工程不能按照原计划进行。在项目进展建筑机电安装是项目消耗资金较多的环节，在此阶段若是能过程中由于领头的管理人员不按照实际情况考虑事情，导致工够尽可能的缩减预算投资，则能够大大的降低整个工程的成本程建设资金不足，影响工程

4、质量。投入，可显著的扩大企业的利润空间。目前来看我国大多数的项目工程仍采用承包制，然而随着项目工程扩大化，项目变得越加1.4意识问题复杂多样，这种承包制弊端也渐渐显露，使得工程造价工作变得对成本控制的管理水平，将对项目实施过程中的工程成本控!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!对员工的行为进行合理统一，保证每个人都要按照规章制度办工工人都能掌握一定的安全知识与技能。全面实现安全施工。只事。③加强奖惩力度。人力资源在建筑企业发展中起到关键性作有确保施工的安全性，才能使企业

5、的发展顺利进行。用，企业要通过相关制度对员工进行约束与鼓励，激发员工的工4结束语作潜能，把个人责任与经济利益联系在一起。对于工作不认真、在现代化的土木建筑工程项目管理中要突破传统的管理模不能按时完成任务的员工进行处罚。对按照规章制度完成任务式，确保建筑工程向着规范化、科学化的方向发展。随着建筑行的员工给予奖励，提高员工们的工作积极性，实现高效率的施工业的迅速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了企业能够在此建设。确保工程建设的每个环节都在严格的管理掌控之中。行业中占据不败之地，一定要采取精细化的管理方式，对建筑材3.3施工过程精

6、细化管理料、施工人员、施工现场等进行严格管理，在确保工程质量的前施工过程将决定工程的质量，施工成本等相关重要因素，所提下，最大限度的降低施工成本，为建筑企业赢取最大的经济效以在施工过程中，一定要采用科学的管理方法，确保每个环节的益。顺利进行。提高企业经济效益。要明确目标成本，根据分项目具体的实物量，结合预算单的定额，把成本进行分解，根据工程进参考文献度来控制成本核算，具体核实到每个员工。对于成本的控制会影[1]张国强.土木建筑工程的精细化管理[J].改革与开放，2014，10.响项目最终的实际利润，所以在施工过程中，要加强成本

7、的精细[2]廖建秋，刘琴，杨大勇.建筑工程项目施工的精细化管理[J].福建质量管化控制，主要做到：制定控制标准、衡量控制绩效、纠正偏差。理，2015，11.3.4安全管理[3]郭福根.建筑工程项目精细化管理[J].江西建材，2015，02.[4]陈少南.建筑工程项目施工的精细化管理探究[J].低碳世界，2016，06.安全是土木工程建筑的永恒主题，在建筑过程中，要严格做好安全防范工作，制定相应的规章制度，对工程现场进行严格管收稿日期：2016-12-1理，避免出现安全隐患。强化工作人员的安全意识，做好安全教育工作。在施工现场安

8、置警示牌，张贴安全标语。确保每一位施·179·经济·管理·综述建材与装饰2017年1月制造成直接的影响。建筑机电安装的相关施工技术伴着科技的划，为建设投资规划提供有用的信息。进步也在不断的改进，然而目前来看我们国家部分项目施工技2.2.2成本管理过程监控术还有许多地方有待改善