工程设计阶段的工程造价控制.pdf

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1、第11卷第71期2010年2月建筇建衄装饰BuildingMaterialsandDecorationsV01．11，N071February，2010文章编号：1674—3024(2010)02—0008—01工程设i十阶段的工程造价控制雷晨(江西省建筑设计研究总院，江西南昌330046)1引言工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中，它是建筑产品的总造价，是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。工程项目一般分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段。据统计，

2、各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资奖惩阶段75—95％；设计阶段35～75％；施工阶段5-35％；竣工决算阶段0～5％。很湿然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而当项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就变得十分重要，而这一阶段恰恰是目前开发商(投资人)控制的最薄弱的环节。它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外，对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，既没有明确的控制办法，也没有业主考核标准。另外，设计单位业务内容中也不包括该方面的内容。当前，我国工程设计单位和设

3、计人员普遍存在重技术轻经济、设计保守、只求安全保险、不问造价高低的现象。更有甚者认为，造价越高设计费越高。大部分设计人员对“安全、经济、美观”的设计准则观念淡薄，通常认为技术上可行，安全可靠，就算完成任务(由于从经济的角度考虑不足，施工图设计深度不够，“碰、缺、少、漏”。“肥梁、胖柱、深基础”等多有发生，这样势必会造成国家建设资金的“无形”浪费。例如，某市一教学楼，原投标价为60万元，基础开挖后各单位共同验槽时，从勘察资料反应承载力土层厚度不均匀(为3—5m厚)，设计人员则随口变更为满堂基础增加50em厚混凝土垫层，后经监理建议，又改为5

4、0cm厚砂石垫层，则变更造价节省了约3／5。某项目的投标过程中，将招标范围内的制丝线、某车间的工艺风力与除尘系统以及排潮系统进行综合考虑后将设计中的十几个分系统的小型风机与自控设备改为几套大型设备，变分散控制为集中控制，减少了设备，节省了材料，经修改后的方案比原设计方案其总造价降低了10多万元，而且投产后的燃料费、电费、设备维修费和管理人员工资等运行费用每年可节约18万多元，这套方案得到了甲方的高度认可与赞赏，也使得我们从多家竞争单位脱颖而出。可见在设计阶段控制和降低工程造价是大有可为的。2工程设计阶段造价控制的意义设计阶段进行T程造价的

5、分析可以使造价构成更合理，提高资金利用效率。设计阶段工程造价的计价控制形式是编制设计预算，通过设计预算可以了解工程造价构成，分析资金分配的合理眭。设计阶段进行工程造价的分析可以提高投资控制效率，编制设计概算并进行分析，可以了解工程各组成部分的投资比例，对于投资比例较大的部分可以作为控制的重点，设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合，工程设计工作是由建筑师、工程师等专业技术人员来完成的，他们在设计过程中大多只考虑工程的使用功能，而对经济因素考虑较少。如果在设计阶段吸收造价工程师参与全过程设计，使设计一开始就建立在健全的经济基础之上，在做出

6、重要决定时能充分认识其经济后果，从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合。3工程设计阶段造价控制要点(1)强化意识，增强观念，熟悉相关知识。设计单位与设计人员必须熟悉本专业预算定额及费用定额，熟悉建材及预算价格，把技术与经济、设计(下转第10页)10篷筇建盯装锕第11卷行，若需要进行合同价款的调整，必须有充足的理由和根据。通过竣工结(决)算，可以与施工图预算和设计概算对比，检查工程造价拉制的目标和投资效果是否达到预计要求。5其他方面(1)工程变更的控制。工程变更的控制，首先应加强勘察设计，提高设计深度，使设计图纸尽可能符合工程实际；其

7、次是严格工程变更审批程序，以监理为中心，严格控制工程变更的次数和金额；再者是在工程变更价款计算上应按合同规定执行或按照工程造价管理部

8、、J规定执行。(2)索赔的控制。一方面，可以通过业主方索赔来减少建设项目投资费用，为业主方挽回部分经(上接第8页)与概算有机地结合起来。(2)加强设计阶段的技术经济分析。对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的前提下优化设计，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案。(3)严格落实限额设计，实行设计的奖罚制度严格按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功

9、能要求的前提下，控制初步设计及概算，按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算，严格控制设计中不合理的设计变更，使工程竣工结算不突破总投资限额。设计人员在降低工程造价上深挖潜力的设计成果得