设计阶段工程造价控制的探讨.pdf

《设计阶段工程造价控制的探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2012年3月曩莉目囊瞄综述与交流设计阶段工程造价控制的探讨陈艳丽摘要：工程造价管理是贯穿项目全过程的管理体系，每一个环节都须精细化管理，才能达到成本控制的最优化。建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等都直接关系到工程造价的高低。项日勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，足建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。本文根据日前建设项R设计阶段工程造价控制中存在的蒯题，分析其原冈，提出对策与建议，努力优化和改善，做到更好的地从设计阶段控制建设项目的造价。关键词：设计阶段；工程造价

2、；控制前言在传统的建设项目管理模式下，建筑师比造价管理者更早的进入到项目周期中，虽然建筑师在对项目的设计过程中会对造价因素作。定程度的考虑，但这种模式下仍然存在一些项目经济性上的问题，比如建设项目的造价在设计完全定案之前并不能明确求出，又因为建设项目总造价通常为业主总投资预算编制的依据，同时也是业主做出投资决策的重要依据，所以在确定或近似确定工程总造价之前的工作则带有较大的风险性，若在设计完全定案之后业主才能做出具体的投资决策则会导致部分设计工作、时间、资金等大量的资源浪费。这就需要造价管理者能够更早的进入到建设项目当中，而造价管理者将通过与业主、建筑师的通力合作完成建设

3、项目从决策到竣工验收、移交运营全过程的造价管理，即造价规划与控制。1项目设计阶段工程造价存在的问题1，1技术和经济的结合不够在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。～提到设计，大家必然想到那是设计人员的责任；‘提到造价控制，想当然的是造价人员的职责。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场凋查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。所以造价人员应该及时对项目投资

4、进行分析比较，反馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下，节约投资。1．2设计中成本控制认识不足．影响竞争能力设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，小抓设计中的绎济指标和成本控制工作。另外，现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任，具有较明显的计划经济色彩。2001年国家建设部对设计费重新调整，但随着与国际接轨，工程设计收费方法将引入限额按比例提成的机制，使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。1．3造价控制环节脱节建设项目投

5、资管理部门都采取分段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施J二图预算，但结算一般都不参与，造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新，价格不断变化，定额调整滞后，对工程造价的约束力降低，预算和结算差距不断增大，如果设计单位没有机会了解实际发生的工程成本，做不到评价前阶段造价控制质量如何，缺乏信息反馈，无法进行事后分析，积累经验，在以后的工作中遇到同样的问题也就不能有所突破，不能进一步提高造价工作的质量。当然，当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制滞后，带有计划经济色彩，对市场经济适应性不强等等一些其他方面的不

6、足。2项目设计阶段的工程造价控制存在问题的主要原因2．1设计阶段的工程造价没有引起足够重视施工图设计两个阶段，设计阶段应是全过程造价控制的重点。根据一些分析，设计费用一般只相当于建设工程全过程费用的】％以下，而这小于l％的费用对工程造价的影响程度占75％以上。然而，长期以来，建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制，而把管理的主要精力放在工程的实施阶段，在审核施工图预算、工程造价款结算上算细账。这样做，尽管有一定的效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。2．2设计单位只注意设计产值的完成量，而忽略设计产品的经济性(1)出于安全考虑，尽可能采用上限的安全系数，“肥梁”、“胖柱”现砷

7、∈喁电斗辜斗e斗e斗皋)．-e斗搴斗电!斗辜斗阜斗e斗圣嶙枣斗窜牛皋耳e斗辜斗枣砷e蚌官州妇代*台斗e斗e斗留+皋斗窜+皋斗e+@—轴Kq枣斗台斗皋斗@中鲁—斡K勺．鲁斗皋斗e斗e井留+∈：牛台员的审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算时，还必需报原批准部门或单位批准后方可发出变更通知。(2)加强对设计变更工程量及内容的审核监督。抽样实测实量，以保证变更内容的准确性。只有完善的工程变更制度，才能有效地把工程变更控制在合理的范围之内。2．5加强工程竣工结算工作的管理竣1结算是