建筑工程造价管理中的问题及对策分析.pdf

建筑工程造价管理中的问题及对策分析.pdf

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时间:2020-03-22

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1、工程经济建筑工程造价管理中的问题及对策分析吴雯广东天华建筑工程集团有限公司广东省528211摘要:随着建筑施工单位越来越多,建筑施工单位要想在激烈况,最大限度提升预算准确性,还应当实行限额设计,将工程量与的市场竞争中占有一席之地,一定要重视工程造价管理。文章分投资额分解至各个环节,实现高水平控资水平。在施工过程中,相析了建筑工程造价管理中的问题,提出了相应的对策,以供参考。关管理人员应充分掌握市场信息,做好各个环节的支出控制。在关键词:建筑工程;造价管理;问题竣工阶段,工程造价管理人员有必要在合同内容熟悉的基础上,依据合同价适时调整核算款项。引言2.加强

2、工程造价的监督建筑工程造价管理和成本控制贯穿于项目建设的全过程,合为了能够更好地突出工程造价管理的作用,施工企业应贯彻理有效的控制建筑工程成本是一项系统工作,必须建立积极的成落实建设工程造价管理规定,使得造价监督得到加强。首先,企业本控制体系、建立成本责任制度,通过管理措施、经济措施、把握好应准确理解工程造价管理规定的精神实质,广泛积极地做好宣传建筑工程项目各个环节,完善建筑工程成本控制的对策,以期为提工作。其次,结合工程造价管理的实际情况,制定具体实施办法,升我国建筑工程成本控制水平做出有益探索,最终实现工程的可以进一步明确工程造价计价与监督的规定,实

3、现规定可操作性的控性。增加。最后,切实履行规定中的监督职能,促使施工单位、工程造一、建筑工程造价管理中的问题价咨询企业等相关单位依法规范自身的执业行为与工程计价行1.造价管理体制不健全为。一旦在监督过程中发现违法行为,企业需要进行及时处理,并现阶段,我国还没有构建完善的企业工程造价管理体制,其导按照相关规定进行处罚。致许多施工企业妄图钻管理漏洞,变相获取经济利益。由于我国3.提高造价管理人员的素质实行的是多层次多部门的企业工程造价管理体制,所以其具有复首先,工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重,其杂性特征,无论是国家的建设行政管理部门、发展改革部

4、门,还是工作性质具有综合性、多学科性,集中体现了建筑行业的政策性、审计、财政、税务等部门,均囊括于工程造价管理体系之中,同时再专门性和知识性,也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴加上各部门协调的忽视,导致当前我国的工程造价管理现状很不求犹如滔滔江水连绵不绝。其次,预算管理人员的综合素质不仅健康。是建筑工程项目的有力保障,也是工程预算质量的观察指标,在实2.施工单位虚报工程造价际工作中,预算管理人员要吃苦耐劳、实事求是、热爱建筑事业。在工程预算过程中,某些施工单位在钢筋材料、钢筋混凝土上由于预算管理工作比较细致、艰苦,预算管理人员在收集建筑资料做小动作

5、,抬高报表中的造价。这样的工作作风对建筑工程的影时,必须深入施工现场进行实物、实事、实时记录。最后,单靠预算响很大,因为工程造价不合理,工程量必定会出问题,最终进行虚人员自我修养的提高是不够的,毕竟每个人的力量都有局限性,建报并危害建筑企业的经济利益。另外,将工程预算、收费范围大幅筑企业除了要关照预算管理人员的日常生活,还要给予预算人员度扩大和虚设独立项目加大造价的施工单位也有很多。因此,虚深造学习的机会,甚至用尽所有方式,力求打造一支素质过硬、专报工程造价的现象并非鲜有,土木工程管理中造价控制问题越来业性突出、细致谨慎的预算管理队伍,提高建筑团队的综合

6、战力。越严重。4.对材料成本的控制3.人为因素的影响建筑工程在施工过程中涉及的建筑材料广泛,从使用量大的工程实施过程中需要对相关技术人员进行控制,必须要求工混凝土、钢筋、砂石等到建筑的各种辅助材料。对建筑工程在施工作人员具备相关专业知识和丰富的工作经验,才能保证房屋工程材料进行管理,能节省一笔巨大的支出。控制买价,通过对市行情造价工作的开展。但是目前在很多的房屋建筑工程造价的管理工的深入细致调查,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料。其次,作中,很多技术人员没有对口的专业知识,缺乏相应的专业素养,材料用量的控制包括:加强施工现场的管理,降低堆放、仓储损

7、耗,合这就会直接影响到房屋建筑造价管理工作。因为目前很多企业中理堆放,减少搬运。实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内存在着对工程造价的管理缺乏规范性的问题,导致房屋建筑质量分期分批领用,如超出限额领料,要及时追究责任和分析原因,及时受到影响,管理工作中出现漏洞,使施工单位承担一定的损失,也采取纠正措施。5.加强工程变更管理在无形上增加了工程造价成本,使成本大量超出预算。加强设计阶段的工程造价管理能够有效减少工程施工过程中4.技术设备落后设计变更的情况发生,从而减少由于涉及变更而引起的工程造价在项目建设过程中,建筑企业不考虑长远利益,不建立安全、增加的

8、现象。第一,严格控制设计变更,优化设计方案,采用工程有效的建设标准,只是垂涎于眼

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