建筑施工现场管理的原则及对策探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年6月建筑施工现场管理的原则及对策探讨陈惠平(佛山市高明区荷城街道代建项目中心广东省佛山市528500)摘要:建筑施工现场管理工作坚持科学合理、经济效益和标准化规范的原则,确保各项制度的落实,从而达到对建筑工程的项目投资效益进行保障的目的。因此在对建筑施工进行管理的工作之中,需要严格的贯彻并落实现场的管理原则,与此同时,还需要正确的面对以及处理施工管理之中出现以及存在的问题,并针对相关问题进行高效现场管理对策的提出。故而本文笔者结合工作实际中出现的问题结合所查阅的理论文献,严肃的探讨了建筑施工现场管理原则及对策这一命题

2、。关键词:建筑工程;现场管理;管理原则;管理对策中图分类号:TU721.2文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)24-0112-02对建筑施工的现场进行管理复杂,影响因素众多,包括如人的污染。在造成损坏后,再使用补救的措施,也造成浪费。节约成为的、自然的、技术条件上的,除此之外,还有时空上的因素等。本,效益最大化,是企业的现场管理的目标以及原则。一般来说,对建筑的施工现场进行管理主要涉及到了材料、机械1.4经济效益选择设备、资金等问题。以下笔者将对施工现场的管理原则基础上,建筑施工的现场管理,重视进度、项目质量轻市场、成本,是进行现场施

3、工管理的措施的相关解析。偏颇的管理观念。如果施工的企业想打造出精品工程,需确保质1建筑施工现场管理的原则量,降低成本,积极的进行市场的开拓以及发展壮大,并且还要1.1科学合理原则严格的控制到各种的生产以及经营上的要素,以此做到能够以建筑工程项目在建设之中以及建设之后能够很好的满足事最少投入来换取到最大产出的目的,从而防止浪费和不必要的前涉及的成本控制、建设进度以及质量要求上等的相关指标,做开支发生。到各项经济效益的最大化,需要对现场的施工管理严格的做到2建筑施工管理中存在的问题科学以及合理。对施工现场以科学合理的原则进行管理,用合理2.1建设施工管理安

4、全管理不足管理实现企业的管理目标的实现以及经济效益的获得。在施工的现场管理之中,如果存在施工单位的不重视现场等1.2标准化和规范化的对安全管理的工作情况,其行为表现主要为;现场的施工人员在现场施工管理中务必做到标准化以及规范化相结合的原安全意识缺乏,没有严格的执行安全的生产制度范,侥幸心理普则。随着社会以及经济的发展,现代企业的管理之中,各大行业遍性的存在。甚至是现场的监督以及检查的机制不完善,对技术纷纷进行规范化以及标准化为原则的执行,并以流水线的形式的管理操作不当。还有就是建筑施工的现场管理的施工所参考得到规范化的执行和实施。举例说明,建筑施工之中

5、对于出现的的组织设计方案、对安全教育的实行形式化、没有严格的做好分厕所地漏以及地面的高差应保持在≤1cm的要求。项的交底,施工的现场现状完全的脱离了施工方案的要求,管理1.3效益最大化原则不到位等等。违规的做法多,存在着很大的安全隐患。若是建筑施工所运用的原材料价格高而又体积过大时,需要2.2施工现场全面控制能力不足在建筑施工之中严格进行管理,因为施工操作之中即使是较小由于建筑的施工现场是属于的劳动密集型的工作,所以无法状况的浪费,日积月累多了也会影响到整个工程项目的整体开很好的实现对于操作人员的全面以及有效的控制。故而导致在支水平。再加之建筑施工之中

6、施工工序的复杂情况,交叉作业,具体的建筑项目的建设实践之中,所引发的由于施工人员的操对成品保护不利,也会对产品造成无意的损坏亦或者是严重性作不当出现的质量问题较多。目前,就应该如何全面以及有效的展现出不动产权证书的法律效力,凡是涉及到相关不动产的,需论和学术研究部门的关注,进而完善不动产登记的内容。要以证书为准。3结论参考文献不动产统一登记制度的建立需要建立在农村不动产登记的[1]鞠军.市级不动产统一登记关键技术研究[D].中国矿业大学,2015.[2]杨涓

7、.成都市房屋权属登记问题及对策研究[D].西南交通大学,2013.基础上,农村的不动产物权体系存在着特殊性,在实际的应用过程中,在较短的时间内无法完成全面并轨。这就要求结合农村地收稿日期:2016-5-13区的实际情况,制定出合理的不动产物权登记制度,充分的展现出土地承包经营权和宅基地使用权的特殊性,使之受到立法讨·112·2016年6月建材与装饰经济·管理·综述落实好现场的管理,是困扰企业发展壮大的一个摆在眼前不得管理中占有极为重要的地位。因为任何的工程项目验收工作,均不解决的问题。需要此竣工资料作为参考依据。竣工的资料涉及到的主要内容2.3现场质量

8、管理中的隐患较多为设计变更、测量记录、隐蔽工程、检验报告、合格证、竣工图、验由于对建筑施工的管

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