TS16949质量手册发行版.doc

《TS16949质量手册发行版.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、文件编号：GC-QM-1质量系统生效日期：版次：2.3质量手册页次：3/750.1颁布令本质量手册是依据ISO/TS16949:2009标准的要求，结合本公司汽车供应链产品的实际情况编制，阐述了公司在汽车供应链产品生产、销售、服务等管理方面的质量方针、质量目标,并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。本质量手册符合ISO/TS16949:2009标准的要求，从即日起发布，2010年02月05日正式实施。本质量手册是本公司汽车供应链产品质量管理体系运行的基本准则，是职工质量活动的法规和纲领性文件，所有职工必须遵照执行，也是公司对所有汽车供应链产品顾客的承诺

2、。遵循本质量手册是公司与汽车供应链产品方面有关的每一个员工应尽的职责，各级质量管理人员如发现有违背要求的活动，都有权按本手册相关规定的要求予以矫正。授权公司文管中心负责质量手册的发放和管理；授权管理者代表负责质量手册的解释。任何人未经同意不得以任何形式（翻印、复制）传播扩散，违者必究。总经理:日期:文件编号：GC-QM-1质量系统生效日期：版次：2.3质量手册页次：4/750.2质量手册管理说明1.本质量手册确定本公司汽车供应链产品设计、生产、销售、服务等管理方面的质量方针、质量目标、质量管理体系的过程顺序和相互作用。2.为明确规定质量管理的各项要求及内容，依据

3、ISO/TS16949:2009和ISO9001:2008质量管理体系标准要求，制定本质量手册，以确保产品符合顾客的要求。公司希望通过此质量管理体系的有效运行和不断持续改进，为本公司营建永久经营的有利环境及提供顾客满意的产品和服务。3.本质量手册适用于：3.1本公司的日本丰田汽车钕铁硼连结磁石及马达零部件的生产与服务过程。3.2为确保汽车供应链产品的质量管理体系的符合性，在策划质量管理体系过程中，结合实际情况，删减ISO/TS16949:2009标准条款7.3章节有关“产品设计和开发”的能力和责任：因为公司属于来料加工性质，产品按客户提供样品、配方等加工，无设计

4、责任，所有可能的产品的更改都必须取得顾客的授权和认可。4.本质量手册描述包含对公司汽车供应链产品所有过程的概述，可作为各相关部门执行相关过程的指导，各部门必须贯彻实施。5.为确保汽车供应链产品的质量管理体系的符合性，在策划质量管理体系过程中，结合实际情况，ISO/TS16949:2009标准全部采用。6.质量手册的管理6.1手册由跨功能小组组织编写，并由管理者代表审核、总经理批准。6.2手册的标识、修订、发放和回收等管理由文管中心负责，具体依据《文件及资料控制程序》执行。6.3手册的原稿由文管中心保存，手册分为“受控”和“非受控”（提供给顾客的或相关方）两种形式

5、发放。持有手册“受控”版本者，在手册修订时将会得到相应的更改、重新发放和回收管理；持有“非受控”版本手册者，则不作重新发放和回收管理。文件编号：GC-QM-1质量系统生效日期：版次：2.2质量手册页次：5/750.3引用标准下列标准和参考手册通过引用而构成本手册的条文内容：1.ISO/TS16949:2009质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务的组织实施ISO9001:2008的特殊要求2.ISO9000:2005质量管理体系-基础和术语3.ISO9001:2008质量管理体系-要求4.ISO9004:2000质量管理体系-业绩改进指南5.APQP—产品品质先

6、期策划和控制计划(第二版2000年5月)6.PPAP—生产件批准程序(第四版2006年3月)7.FMEA—潜在失效模式及后果分析(第三版2001年7月)8.MSA—测量系统分析(第三版2002年3月)9.SPC—统计过程控制(第二版1995年)10.VDA6.3—过程审核(1999年)11.VDA6.5—产品审核(1999年)上述标准和法律被修订时，本手册将随之修订，以保证使用最新有效版本。文件编号：GC-QM-1质量系统生效日期：版次：2.2质量手册页次：6/750.4定义和术语1.有关质量方面的术语依据ISO9000:2008《质量管理体系—基础和术语》中的

7、术语和定义。2.ISO/TS16949:2009《质量管理体系-汽车行业生产与相关服务件的组织实施ISO9001:2008的特殊要求》中有关于汽车行业的术语和定义。3.相关简称：此处产品在本质量手册中特指本公司的钕铁硼连结磁石及马达零部件的生产与服务过程。（特指汽车供应链方面的产品）；汽车供应链方面的质量管理体系简称为质量管理体系。4.企业自行定义术语会在相关的文件中作出解释。文件编号：GC-QM-1质量系统生效日期：版次：2.3质量手册页次：7/750.5管理者代表授权书现任命公司陈奇男先生为管理者代表，就质量管理体系方面具有以下方面的职责和权限。1.接受公司

8、总经理的委托，负责建立、