建筑工程项目施工质量管理控制措施.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL建筑工程项目施工质量管理控制措施■谢远崧[摘要]施工质量的好坏关系到工程项目的整体，加强建产同样占据重要地位。对安全生产与文明施工管理报价大量压低时，就会出现工程成本控制不当的现筑施工现场质量管理，保证工程建设顺利进行，是施工管不足，便容易导致施工人员在施工过程中不遵守施象，对投标单位的经济效益造成了极大地限制。在理人员的职责所在。本文就当下建筑工程项目施工质量管工管理的安全规定。其不良后果是使施工安全事故我国建筑工程质量管理体制不完善

2、的背景下，存在理体系存在的相关问题做了分析，针对具体的施工质量问发生，使施工人员的安全受到威胁，也将导致建筑大量的投标单位故意压低报价的现象，导致建筑企题提出了针对性的解决对策，以期保证建筑项目的施工质工程施工项目的经济效益、施工质量、施工进度均业的成本无法得到有效地控制。量，供相关人员参考借鉴。受到影响。（2）评估环节（3）安全管理体系不健全在我国现阶段的建筑企业中，针对项目进行评[关键词]工程项目施工管理质量控制在建筑工程施工项目中，具备全面系统的安全估的标准尚未实现统一，导致建筑工程项目的评估管理体系，是工程施工安全的保证。目前，在建筑环节存在较高的随意性。对于同一个工

3、程项目，不随着社会经济的迅速发展和城市化进程的不断施工质量管理中，我国的安全管理体系存在各方面同的建筑工程单位往往得出的评估结果大不相同，加快，全国各地工程项目开展迅速。建筑工程最重不足。在建筑工程的各项施工环节和进度中，缺乏由此导致工程项目在成本控制上受到了较大影响。要的是施工质量，而施工现场的质量控制管理是决相互匹配的主要负责人。倘若某一施工环节存在安在有些工程单位中，出现了降低上缴工程项目费用定工程质量的关键，面对出现在质量管理中的相关全隐患时，则并不能及时有效地处理和改善问题。的现象，此种做法的目的是提高建筑工程项目的评问题，管理人员必须予以重视。应该加大项目施工在建

4、筑工程施工项目中，缺乏完善的安全管理体系，估效益。类似于将项目工程的劳动保险费有意识地管理研究力度，运用行之有效的管理措施，保证项无法实现安全施工。降低，有损于工作人员的自身利益。目质量控制，以使建筑工程进展顺利。（4）安全经费不足（3）考核不及时一、为什么要重视建筑工程施工质量管理由于建筑工程的管理部门无法对安全施工引起在许多工程施工单位中，存在工程施工延后等建筑工程能否顺利开展与施工，取决于工程建重视，因此出现安全经费投入不足的现象。在建筑现象，导致相关部门对工程质量的考核工作无法及设单位是否具备相应的专业技术与设施。随着科技工程中，安全设施及用具是安全施工的基础，可以时

5、进行。在无法及时进行考核的情况下，竣工后的的发展，施工建筑的技术力量与技术设施也有所提在意外的安全事故中起到保护施工人员与相应项目费用并未得到有效控制，由此导致费用支出不合理，升，而建筑工程的管理体系则是技术力量的有力支的作用，减少工程施工中的损失。在大多数建筑施成本控制不佳。撑。对于建筑工程而言，完善规范的工程质量管理工单位中，安全设备并不完善。三、如何改善建筑工程施工质量管理中的不足体系，是保证建筑工程施工质量的关键，也是建筑2.质量问题1.提高安全生产的意识工程单位实现人力资源调配与技术力量提升的重要（1）企业内部管理不善完善安全管理规章制度，是解决安全生产不足决定因素

6、。除此之外，气候因素对建筑工程的施工有研究结果表明，将我国的建筑物平均寿命与的关键。针对工程项目的相应环节安排指定负责人，进度具有影响因素，加上施工项目本身的复杂性，欧美一些发达及发展中国家相比，我国明显较低。有利于安全事故发生后及时查找并处理问题。提高在施工过程中需要涉及较多领域的内容，且施工项可见，在建筑工程的施工质量上，我国仍然存在诸管理人员的管理意识及责任感，将自身监督工作切目的各环节之间存在紧密的连接性。因此，具备完多不足。我国建筑工程施工质量管理存在不足的主实履行，努力完善安全管理制度和安全保障体系。善规范的建筑工程施工管理体系，能够保证施工的要部门为建筑工程的内

7、部企业，在施工管理上，各针对一些施工项目中存在制度不完善的现象进行严顺利进展，且对于提高建筑工程的施工质量具有重部门及人员的管理职责的落实工作尚未完善，缺乏肃整改，改变传统的追求施工进度的思想，提倡施要作用。合理的资源分配，导致建筑工程对各项施工环节的工人员重视安全施工与文明施工。二、建筑工程的施工质量管理存在的问题管理不足，从而影响到了建筑工程的施工质量。2.构建工程质量管理体系1.安全问题（2）政府监督存在漏洞（1）政府部门加大监督力度（1）管理模式脱节企业内部管理不善是影响建筑工程质量的因素政府职