水电站建设项目工程进度与成本的控制.pdf

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1、2012年4月建向宙甍商建设经济水电站建设项目工程进度与成本的控制黄国章(风山县水利电业有限公司)摘要:水电站建设项目足国家的蓖耍建设项日,工期的长短、成本的多少都是影响水电站建设项日的总体经济效益的因素。为了使J=样项日的经济效益提高,就应该缩幻施工1:期,降低施_T成奉。缩短施下T期的同时还要保证工稃建设的顺利完成;降低施工成本的同时,也要保证工R’的质量可靠。所以,工程进度和成本控制并不是一个简单的问题。本文通过对这两方卣的l'口J题进行简要的分析,提出r相应的拧制方法和对策。关键词:水电站建设;项目工程:施工进度:成本管理水电站建设项H的T期长、投资成本高、施】内容多.导

2、致整个工程项目的经济效益十分4i容易控制。对r这种大rI.程项日的经济效i;ii把握应该坚持两个原则:④保证施L进度快;②尽量降低投资成本。这两个原则的把握也是需要有具体的方法和对策进行指导的。下砸我们对这两点进行简要的分析。1影响水电站建设工程进度的因素1.1设计方案变更设计办案足执行项目建设的首耍依据和标准,没有设计方案的指导就无法】F常的开1=。水电站建设开下之前,必须要等待施工图纸的纠位。如果设计图纸迟遄4i到,那么必然要延误上期,如果设计方案出现临时变更的’隋况,则有可能导致工秤项Id重新施上,严重影响施工进度。施下材料和施工设备足宙能够及时到位.施T现场的环境足含收到

3、任何十扰等,这些问题共同制约n托电站建设工程的进度。1.2资源配置不到位资源配置包括很多方面,比如.施下队伍是否及时到位的问题,施_[力量是古足够的问题.施I:管理组织足古恰当的问题,施J二现场环境是否适合开1:的I口J题.劳动力与旌工设备足胥凋配得当的问题等等,这些都属十资源配营的¨题。如果资源配置小得当,那么就会严重影响施工进度。1.3工程安全问题水电站建设工程项目需要保证建设过程中的安全性。如果在建设过程巾出现任何安全性问题,小仅影响了工期,也会给工人的生命带来威胁。1.4客观因素的影响影响下程进度的客观围素主要有自然灾害、地质灾害、气候恶化等。自然灾害如水灾、火灾.地质灾

4、害如地震、流沙、溶洞等.气候影响如多雨、大风等。这些问题都足影响L程工期的客观因素,没有办法避免,但是却可以做好颁防上作。减少损失。2提高水电站建设项目工程进度的对策2.1进行科学合理的工程方案设计建设施工荫期的方案设计准备上作是比较重要的,将方案设计的科学合理,利用最短的时间建设效果最佳的工程项目,提高方案设计的速度和质鞋是对工柙建设的首要保证。2.2加大项目建设的管理力度由于管理的小剑位导致的各项资源配置不合理,从而影响工程的施工进度。应该加强资源配置的管理,在施工前,将旖工材料、旌工设备、捕工队伍都有效安排妥当,保证施工能够如期开工,不会出现从开工第一天开始就延误时间的现象

5、。管理过程中,要及时协调施工过程中的技术问题或人员矛盾问题,一切以工程顺利完工为目的,减少不必要的麻烦和问题。·驰■垃.!L£d嗽已连山.!Lh昱厶I^^h出!.缸■£Ed黼h舢■轧■S£d甜h舢■驰■驰■毫厶Sh舢!.舢■驰■董£dE.舢!.驰■驰■瀚^.毫厶鼬!.驰『.鼬■毫

6、1.驰■驰■娆.!哩矗曼.毫五dE·址它的计算则相对较复杂,一股以社会平均先进水平为基础进行编制,编制时应车少考虑以下几个因素:①I.程所需人]_、材料、机械的实际投入阜:②虽然不直接投入,但为了_T程必须发牛和投人的人力、物力、蚶力等间接发乍的费用:③按照国家规定戍交纳的税费。为确保标底和#标价的合理

7、、准确,可以在中介机构完成相关造价的编制后,组织相关咨询专家进行认真审核和修正,以确保杯底和拦标价能与招标项目的实际情况相吻合。3.4履约担保的确定在肯杯底的仃限低标招标巾,为减少业主的风险和保证合同的顺利履行,如何确定’个合弹的腹约担保就变的非常蕈耍。一般情况下,对以大j+等于业上标底中杯的投标人只需办删银}r的膏ii约保厢(金额等丁合同金额乘以招标文件中规定的腹约担保比率)即可:对丁以低f业上标底中杯的投标人除了按规定办理银行的履约保蛹外还需交纳一定数量的现金担保。现金担保的金额可参照如F公式进行计算。现金担保金额=业卡杯底一投标人的评标价。3.5要对投标人的身份进行保密为防

8、ll:A投标过程中出现陪标、串标等违规行为,招标人应采取一定措施避免投标人身份暴露,例如町以粟取分开安捧单个投标人踏勘现场、利用传真进行答疑等。4使用属性方法进行评标的优点(1)完全体现了公开、公正、公平和择优的评标原则。使整个招标过程处十公开透明之中,利于各方进行监督。由于标底和拦标价事先公布,投杯单位无需挖苫心思迎合标底.只需要根据自身的实力在拦标价范围内综合考虑自己的投标撤价参与市场竞争。(2)杯底和拦标价编制的质量容易得到保证。在公布标底和拦标价之前.业主单位町以组织相关

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