生产与运营管理全套配套课件应可福张凌 敏捷制造1.doc

《生产与运营管理全套配套课件应可福张凌 敏捷制造1.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、敏捷制造是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题而委托美国里海大学亚柯卡研究所拟定一个中长期制造技术规划框架时提出来的。亚柯卡研究所与工业界、学术界及国防部的代表组成的核心小组通过分析研究，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。根据该研究报告我们可以说：        1.敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式，它在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的具有竞争力的产品。        2.敏捷制造具有灵活的动态组织结构，它能以最快的速度把企业内部和企业外部不同企业的优势力量集成在一起，形成具有快速响

2、应能力的动态联盟。因为在企业内部它将多级管理模式变为扁平结构的管理方式，把更多的决策权下放到项目组；在企业外部它将企业之间的竞争变为协作，通过高速网络通信能充分调动、利用分布在世界各地的各种资源，所以能保证迅速、经济地生产出有竞争力的产品。        3.敏捷制造采用了先进制造技术，从“敏捷制造”一词顾名思义，它一是要“快”，二是要“准”，其核心就在于快速地生产出用户满意的产品。因此敏捷制造必须在其各个制造环节都采用先进制造技术，例如产品设计，如果采用传统的人工设计方法，不但做不到“快”，也很难做到“准”，所以就要采用“计算机辅助工程设计”

3、、“并行工程”，甚至“拟实产品开发”等先进制造技术，只有在设计阶段就考虑到下游的制造、装配、使用、维修，才能做到一次成功。其它一些先进制造技术如柔性制造、计算机辅助管理、企业经营过程重构、计算机辅助质量保证、产品数据管理以及产品数据交换标准等化技术同样也是必须采用的。       4.敏捷制造必须建立开放的基础结构，因为敏捷制造要把世界范围里的优势力量集成在一起，所以敏捷制造企业必须具有开放基础结构，只有这样才能把企业的生产经营活动与市场和合作伙伴紧密联系起来，使企业能在一体化的电子商业环境中生存。        5.敏捷制造亦军亦民，它既适合

4、军品生产，也适合民品生产。