企业安全生产标准化管理刍议.pdf

企业安全生产标准化管理刍议.pdf

ID:52344006

大小:123.92 KB

页数:1页

时间:2020-03-26

企业安全生产标准化管理刍议.pdf_第1页
资源描述:

《企业安全生产标准化管理刍议.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、·294·管理科学企业安全生产标准化管理刍议李茵(中国石油哈尔滨石化公司,黑龙江哈尔滨150r)56)摘要:在我国社会经济高度发展的今天,越来越多的企业开始注重企业的生产安全,传统的企业安全生产管理模式已经不能当前企业的发展,因此,企业亟需建立一套新的安全生产标准化管理模式来进行生产管理。企业只有保证了生产的安全,才能提升企业的生产质量,保证企业的长远发展:关键词:企业安全生产;标;隹化;管理企业的生产过程中多多少少都存在一定的安全隐患,不能很好的对生产进行安全管理,就可能会发生问题,影响企业的生产质量和经济效益。因此,企业建立安全生产标准化管理模式十分必要,这样管理模式可以有助

2、于企业排查生产过程中的安全隐患,保证生产不出现问题,对于企业的长远发展十分重要。1企业安全生产标准化管理企业安全生产标准化管理模式是指企业内部自己建设一个系统的、标准明确可行的安全生产责任制。在这个标准中,将安全操作技术规范和安全规章制度相结合,对安全的生产和管理进行依法管理,保证企业生产的安全性。在安全生产的目标中,生产标准与实际的生产效果应该是一致的,企业的生产需要一直保持安全状态,不出现问题。企业的安全生产标准化管理将安全生产的责任进行划分,强调员工的安全生产意识,保证生产过程中每个环节的生产安全都确等人负责,在生产过程中将安全放在第一位,由上至下的进行安全管理,确保整个生

3、产过程安全进行。2现阶段我国企业安全生产标准化管理现状我国现阶段的安全生产标准化管理还处在一个发展变化阶段,随着市场环境以及生产环境的改变而处在不断变化的过程中,还没有形成完善的安全生产管理标准。2.1安全生产标准化理论体系的发展安全标准化理论体系是一种生产质量管理体系,在实际生产过程中,安全生产标准化理论体系着重于对质量安全的管理控制和监督。这要求,再生产过程的每一个环节,每一个相关岗位都需要对安全质量进行严格要求,使生产符合相关部门规定的标准j在我国的相关规定中,对于一些重点行业的安全生产已经作出了严格而详细的生产要求,例如化工行业、房地产行业、机械行业等安全隐患较大的行业,

4、企业需要根据相关规定制定企业内部的安全生产管理措施,将每个环节的安全管理具体到责任人,对生产环节进行管理和监督。近几年来,我国的安全生产标准化理论体系也在进一步的研究中不断改进和完善,在长远的发展中,许多行业都在渐渐制定安全生产的标准,企业的生产安全也得到越来越多的重视,对于企业生产的安全管理大有帮助:22现阶段企业安全生产标准化建没与管理现阶段我国企业主要以国家颁布的相关安全生产标准进行安全管理,企业内部很少有完善的安全生产标准:国家正在正逐步在各行各业之问制定详细的安全生产管理标准,以求形成一个相对完善且科学合理的安全生产标准化体系和模式:企业内部也亟需建立属于自身企业的安全

5、生产标准,以便于更适应企业的具体现状和企业的发展要求?3基于企业安全生产标准化下的企业生产管理大多数企业已经慢慢在采用安全生产标准化的管理模式,现在的安伞什产标准化管理模式结合了传统的管理模式和现代的管理模式,在企业的生产过程中运用科学的管理方式,是企业的安全生产得到了有效的保障:但是在实际运用过程中,企业还需要根据自身企业的具体状况合理准确的进行安全生产的标准化管理。3.1庭讧企业内部的安全生产标准化管理制度采用安全生产标准化管理制度需要企业根据企业本身隋况建立一套完整的、系统的安全生产标准化管理制度,该制度的建立需要注意以下几个方面的问题:3.1l管理制度的种类要完善为了使企

6、业的安全生产管理1j作顺利开展,降低后期执行过程中的难度,管理制度种类必须要完善。企业在建立管理制度时,需要尽可能的系统化,构建一个完善的管理系统,其中的相关制度包括:应急方案、安全管理制度标准、安全培训、相关责任分配等等,都需要在安全生产管理制度中体现:保证具体执行过程中任何环节不出现空白,妨碍制度的顺利实施。3.12安全管理工作严格按照制度执行企业在制度构建完毕后,要严格将制度运用到生产中去,保证制度在生产过程的执行力度,不能流于形式。企业在执行相关制度时要同时将考核标准制定好,对于制度的实施进行有效的监督和考核,对于生产的安全制定严格的考核标准,对生产过程的每个环节严格按照

7、标准进行核查、监督。以制度中的标准来开展生产并约束员工的生产行为,有效的排除生产过程中的安全隐患,保证生产过程的顺利。3.13安全责任制度必须落实制度的建立之后要将责任制度落实,在制度的具体执行中,要将相关责任具体分配到人,制定—套完整的员工责任制标准,以便于生产过程中的每个环节都有具体人员负责,让每个岗位和部门都参与到制度的实施中去。如此一来才能保证工作人员对制度实施的重视,也能在问题发生后找到相关人员进行解决。3.14建立对隐患的排查机制企业在的生产过程本身就存在许多的安全隐

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。