浅议房屋建筑工程施工项目管理

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1、浅议房屋建筑工程施工项目管理　　摘要：房屋建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。所以为了保证房屋建筑工程在进度和质量方面以达到标准要求，满足人们需要，就必须要不断地提高施工质量的控制。本文主要研究施工项目中的工程质量管理，通过新方法、新技术科学严格控制施工质量，保证施工安全的基础上，降低工程施工成本。关键词：建筑施工工程项目质量管理新技术Abstract:thehousingprojectconstructionqualitywilldirectlyaffectthelivingcomfort,mored

2、eterminedthestatusofconstructionenterprisesintheconstructionindustry,reflectedalsorepresentsthecomprehensivestrength,areimportantcoreissues.Soinordertoensurethathousingconstructioninprogressandqualitytomeetthestandardrequirements,meettheneedsofpeople,controlmustconstantlyimprovetheconstructionqual

3、ity.Thispapermainlystudiestheconstructionprojectqualitymanagement,strictlycontroltheconstructionqualitybynewtechnology,10newmethod,guaranteeonthebasisofsafeconstruction,reduceprojectconstructioncost.Keywords:newtechnologyofconstructionprojectqualitymanagement中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）近年来

4、，我国的新建房屋的合格率和施工质量不断下降，可能会对建筑房屋的使用年限造成不良影响，而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱-骨料反应以及城市环境的严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象。施工项目管理包括：质量管理、进度管理、成本管理。其中成本管理又包括：材料管理、人工管理、工程费用管理。现阶段成本管理成为施工企业管理的重点；房屋建筑工程是具有一次性的、是不可逆的，同时具有固定性、单件性、庞大性以及预约行等特点；选择设计、施工单位，通过投标、竞标、定约、成交，就成为房屋建筑生产的一种特有的方式，也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求，并

5、要求在生产过程中对工程质量进行必要的质量控制。一、在施工前的准备进行房屋建筑工程施工管理10所有的房屋建筑工程都必须按照施工图纸准备好施工材料，工程材料质量的好坏直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制才能保证旌工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。另外，在施工前，将需要的机械设备准备齐全，完成相应的检修验收工作，配备足够的保养物品，进行操作人

6、员的上岗培训，做到有专人管理，有专人操作，有专人保养与维修，尽量减少机械磨损和故障对工期的影响。房屋建筑工程中还会用到脚手架，脚手架的质量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隐患。在房屋工程旌工过程中用到的水、电、大型机械等都要配专人负责使用管理和安全管理：施工现场由于施工材料众多，必须做好防盗、防火、防电的事故，这些工作都必须在施工前进行严格管理和加强防范意识，为以后的施工节约时间，并保证工程的顺利进行。二、建筑施工质量管理建设工程项目的施工质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要

7、能力的特性综合。101、建筑施工质量管理房屋建筑施工质量具有诸多特点：①影响因素多，房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。所以，建筑工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响；②质量波动大，由于房屋建筑工程的单件性和流动性，工程质量易产生波动而且波动大；同时由于工程质量影响因素较多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、