基于层次分析法的投标报价项目决策研究.pdf

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1、2014~14期sci⋯⋯dTe篙麓。⋯tR邮hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．14．037基于层次分析法的投标报价项目决策研究单纯，陈景(1．广东技术师范学院，广东广州510665；2．华南理工大学，广东广州510006)摘要：投标报价决策的好坏直接影响企业的效益，该方面的研究是当前工程管理领域研究的一个重要热点问题。通过变压器项目的实际案例，对影响投标报价决策的各因素进行定性分析，并给出一种运用层次分析法进行预投标阶段可行性决策的具体方法，对类似投标报价项目的招投标决策的具体实践提供可借鉴的方法。关键词：投标决策；投标报价；层次分析法

2、中图分类号：F271文献标志码：A文章编号：1000—7695(2014)14—0179—04StudyofBiddingDecision—-makingProjectBasedonAHPAnalysisProcessSHANChun，CHENJing’(1．GuangdongPolytechnicNormalUniversity，Guangzhou510665，China；2．SouthChinaUniversityofTechnology，Guangzhou510006，China)Abstract：Biddingdecision—makingwilldirectlya

3、ffecttheeficiencyofenterprises，anditisanimportantresearchtopicinthefieldofprojectmanagement．Variousfactorsthroughtheactualcaseoftransformerprojectbiddingdecision—makingareanalyzed．AconcretemethodofAHPisprovidedforprebiddingstagefeasibilityofdecision—making，whichcanbeusedforthereferenceofsi

4、milarpracticeofbiddingdecision—making．Keywords：biddingdecision—making；biddingandpricing；analytichierarchyprocess随着我国加入WTO后对外交流的进一步扩问题看作一个独立事件，他主张竞争者的个数与成大，我国变压器制造企业面临着前所未有的竞争本估计值无关。Gates认为假设我方知道有多少个竞压力。企业要想在激烈的竞争中获得理想的项争者准备投标，但不知道竞争者是谁，或者即使知目，这既取决于公司设计制造能力和商务能力，道，也不能得出各个投标者的有关获胜概率和相应也取决于投标

5、报价决策人员对项目综合价值的评标高的回归方程，对于每个标高值，我方击败各个估和投标报价的准确计算。投标报价决策研究是竞争者的概率是相同的。当前工程管理领域研究的一个重要热点问题之以上两种模式的正确性对假设条件的依赖性太一强J，并且更倾向于投标的竞价策略和博弈，操作。投标商要想通过投标战胜众多竞争对手而获得工程项目的承包权，除了具备强大的实力、良时缺乏直观性，难以全面反映竞标过程的真实情况，好的信誊外，在很大程度上取决于能否提出有竞并且模型计算的准确程度缺乏可靠性，受到假设条争力的报价。因此，研究变压器项目的工程投标件强烈限制，对于其适用范围和正确性也有诸多争报价决策具有十分

6、重要的意义。论。本文应用层次分析法对变压器行业进行投标可行性决策分析，得出高概率、高得分的投标报价区1相关主要研究综述域，引导变压器制造企业建立资料信息库，提高报投标决策理论研究的代表人物有Friedman和价决策效率岫j，将使招投标理论更加规范而严格Gates。Friedman提出的投标决策模型被后人认为是地引入到变压器项目中，丰富了招投标理论的应用关于竞标的最重要的理论之一⋯。他假设在投标中领域，也扩展了变压器项目理论的发展，使变压器击败每个对手的事件都是相互独立的随机事件，则项目的招投标更加高效、更加成功。根据不同的对手分别记录其投标的资料，从而知道2变压器投标决策递

7、阶层次结构模型的建立某一标高金击败对手的概率，以及最终赢得合同的概率。Gates不同意Friedman将击败各个竞争者的层次分析法是T．L．Satty提出的基于权重系数收稿日期：2014—03—10．修回日期：2014—06—19l8O单纯等：基于层次分析法的投标报价项目决策研究的评价方法。这种方法将以人的主观判断为主的定所示。性分析进行了定量化，将各种判断因素之间的差异表1一级指标两两比较矩阵A数值化，适用于复杂的评价系统，是目前一种被广泛应用的确定权重的的方法。这种方法简明、可操作性强，应用广泛。一个企业是否参