基于层次分析法的内部审计外包内容决策研究-论文.pdf

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1、FinanceandRccounLingP~esearchl财会研究基于层次分析法的内部审计外包内容决策研究李曦北京化学工业集团有限责任公司北京1O0176摘要:层次分析法是适用于内部审计外包内容的决策研究方法,其主要作用是将与决策有关的元素分解成各层次,在这基础上进行定性和定量分析。通过对复杂的决策问题及其内在关系等进行分析的基础上,利用较少的定量信息得到便捷的决策方法。本文基于层次分析法的内部审计外包内容决策研究做深入的分析。关键词:层次分析法;内部审计外包;外包内容决策随着经济的不断发展,公司理念的不断深化,内部审计外包便逐员,自制

2、是指内部审计工作依旧由内部审计人员来做。在实行审计外渐形成,内部审计外包是指企业将内部审包工作时,企业可根据其本身隋况和外界因素来构建合理有效的层次会计师事务所或其他专业人员来实施。这样不仅能使企业节约大量结构模型。的资本,还能使企业流程重组,组织结构优化。内部审计外包已经成1.1最终目标的确定。内部审计的外包内容的最终目标是解决问为现在企业所应用的一种流行,尤其自90年代起,美国一些大公司相题的最终目的,审计外包内容的决策因素及其目标较多,分析起来也继重组内部机构,内部审计外包服务便日益壮大起来。内部审计外包比较复杂。因此确定最终目标尤

3、为重要。从一开始的部分产业外包到现在发展成为将整体产业外包的形式。1.2影响层次模型的中间层的因素。在审计内部外包时,应想到国外的内部审计外包规定:公司内部审计总耗时间中最多只能有40%多方面的影响因素,如使审计工作独立自主进行,减少资源利用率,加实行外包。大竞争力度等。然而,在众多企业中,应因人而异,运用不同的因素使而内部审计外包内容决策则指的是决策人员选出哪些业务需要外包、哪些业务不需要外包。这种外包业务可以节省企业的资金,使1.3对底层的影响因素。该层是指解决问题的方法、目标。国有审计工作可以独立进行、使企业把审计工作作为重中之重,

4、内部审计企业对我国的经济尤为重要,其内部审计工作对于我国总体的审计也外包业务已成为一种全球性的业务,颇受大家的关注[1]。对此,本文占据着主导地位。运用层次分析法对内部审计外包内容决策进行研究。2、判断矩阵的构建及检验其一致陛。判断矩阵的构建在层次分析法起着重要的作用,其证明了层次分析法的有效性和科学性。一、层次分析法及其对内部审计外包内容选择的影响首先应依据每层的影响因素的重要程度进行比较,将比较结果构建1、层次分析法。层次分析法是美国运筹学家匹茨堡大学教授成层次划分模型,然而每个公司,每个企业的发展程度、管理制度、萨蒂于20世纪70年

5、代初提出的。是指与决筑总是有关的元素分解成资金、人数等都有所区别,不能统一而定,各企业需要根据自身的经目标、准则、方案等层次,在此基础之匕进行定f生和定量分析的决策济、财力、物力来划分各级要素,从而进行有效的判断。多数企业在方法。其主要是籽判断者的主观意识与实际经验结合后构造出模型,选择外包内容时需要先选非重要业务,因为多数非杨的业务对于企并对其进行综合的判断、分析及处理。此方法主要是将问题按难易业外包不会造成太大影响,而一些杨业务对企业发展起着决定【生作程度分层后,再判断每—层的相对难易性,最后按每层顺序做出正确用,决策者对于外包这些项

6、目需要慎重考虑。的决策。其具体的步骤为:①层次模型结构的建立;②成对比较矩阵的建立;③计算特征向量并检验一致性;④按顺序层次做出正确的决三、总结策。层次分析法如今已颇受业界欢迎,其完善的理论依据,严格的结层次分析法对于研究企业内部审计外包决策起到了巨大作用,一构模型,简单易懂的解决方案以成为企业决策者首选方案。方面不至于使决策者在做决策时被太多主观晴绪影响,而导致决策失2、层次分析法对内部审计外包内容选择的影响。到现在为止,误,给企业造成重大损失;另一方面,在构建层次模型时,按重要l生的大多数的内部审计外包着重于对问题的定l生分析,而很少

7、隋况下进行顺序排列,体现各因素对企业的影响程度,从而使做出的决策更行之定量分析。业界人员运用各种理论从不同角度进行分析,但缺少实际有效。因此,在企业外包内容无法综合决策时,可以运用层次分析法经验。虽然企业对于内部审计外包还缺乏经验,但其他外包业务却相来对企业进行定性的分析,这样既可以提高企业工作效率,也有助于当成熟,也有很多值得借鉴的地方。企业决速的发展。无论怎样对影响企业的因素排序,决依据外包业务成功的关键在于,在外包业务的内部审计过程中,决策主观判断对同一层次的几个因素作出选择,在这种隋况下,就需要决者需要对外包的内容作出正确的分析。

8、一旦对外包业务的决策失败,策者对整个外包过程进行了解,再根据企业各方面因素作出最公平公将会给整个审计外包业务的工作造成影响。内部审计外包内容的决正的判断。综匕,层次分析法对于大多数企业的隋况是

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