人力资源管理考试模拟试题一.doc

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1、一、选择题（10分，每小题1分，多选或少选均不得分）1、人力资源具有下列哪些特点：ABCDEa生物性b能动性c时效性d智力性e再生性2、人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。主要包括：ABCDEa共同愿景b价值分享c人力资本增值服务d授权赋能e支持与援助3、根据工作特征模型，可以从以下哪些方面来对工作进行描述：ABCDEa技能多样性b任务完整性c任务重要性d自主性e反馈4、为了顺利实施既定的招聘计划，组织需制定相应的招聘策略。招聘策略包括：ABCDa招聘地点的选择b招聘渠道的选择c招聘时间的确定d招聘的宣传策略e筛选的方

2、式5、对于组织而言，实行岗位轮换制度，主要的优点有：ABCDa成本较低b提高员工工作满意度c减轻组织晋升压力d提高能够员工工作热情e降低员工流动率6、部门和职位导向活动的内容主要包括：ABDEa部门职能b团队成员c薪酬奖励制度d工作场所e办公设施7、喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，这属于哪种类型的职业锚：Ea技术型b管理型c自主独立型d挑战型e生活型8、根据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包括：ABCDEa职业价值观b职业兴趣c职业的需求量d择业者的竞争力e劳动力市场供求状况9、成就激

3、励是员工激励中一类非常重要的内容，哪些属于成就激励：ACDEa组织激励b能力激励c榜样激励d绩效激励e目标激励10、劳动问题专家保谷六郎认为，职业是有劳动能力的人为了生活所得而发挥个人能力，向社会做贡献的连续活动，职业具有五个特性：ABCDEa经济性b技术性c社会性d伦理性e连续性二、判断题（10分，每小题1分；正确打√，错误打X）√1、劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。就劳动者的体能素质而言，又有先天的体质和后天的体质之分；智能素质包括经验知识和科技知识两个方面X2、任职者的直接上司监控任职者从事工作，他们有机会观察任职者的工作，能够客观地提供工作信息，收集工作信息的

4、速度也比较快。一般情况下，任职者的直接上司是主要的工作信息收集者，往往需要他们对已收集的信息进行检查与核实。√3、马尔科夫模型用来预测人力资源供给时，基本思想是找出过去人力资源流动的比例，依次来预测未来人力资源供给的情况。X4、组织根据业务活动的要求自主地选择所需要的员工，同时求职人员也可根据自己的条件自主地选择职业，是指人员招聘中的自主原则。X5、组织对决定聘用的人员，在与之签订劳动合同以后，要有12个月的试用期，如果试用合格，试用期满后，按劳动合同规定，享有正式合同工的权利并负相应的责任。√6、美国著名的心理学家勒温认为，个人能力和个人条件与他所处的环境直接影响个人的工

5、作绩效，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。X7、目标一致理论从员工尤其是研发类员工的创造性角度出发进行统计论证，认为组织必须在认识到员工创造性自然增减的规律的基础上，及时进行岗位轮换，不断赋予员工新的任务和使命，以保持其旺盛的创造力。X8、任务分析就是工作分析。ABCDE√9、培训目标一般包括三方面的内容：一是说明员工应该做什么；二是阐明可被接受的绩效水平；三是受训者完成指定学习成果的条件。√10、美国心理学教授约翰·霍兰德将个人职业性向可划分为实际型、研究型、艺术型、社会型、开拓型和常规型六种；同时，职业类型也相应有上述六种类型。三、

6、名词解释（每题5分，共计25分）1、人力资源管理信息系统是以信息技术和人力资源管理思想相结合，依靠信息技术对企业人力资源进行优化配置的一种管理方式。它是提高人力资源管理水平的一个持续渐进的过程。从某种意义上讲，人力资源管理信息系统更像是一种观念、一种思想——一种在信息技术和软件系统支持下得以体现的管理思想。2、序列法也称序列评定法或排序法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序。该方法的优点是简便易行，而且具有一定的可信性；缺点是考核的人数不能过多，以5-15人为宜，而且只适用于考核同类职务的人员，对从事不同职务工作的人员无法比较，因而大大限制了应用的范围。

7、3、职业锚实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。4、人员再配置是组织根据在实际工作情况中员工与职位匹配程度或是员工个人因素，对员工重新评价、重新配置的过程。5、基本归因错误尽管我们在评价他人的行为时有充分的证据支持，我们总是倾向于低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响。这称为基本归因错误。四、回答问题（每题10分，共计40分）1、什么是职业生涯的三维管理？在职业生涯开发过程中，工作系统、自我事务系统和家庭系统