探究现代建筑工程项目质量管理措施.pdf

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1、探究现代建筑工程项目质量管理措施■叶碧青[摘要]在现代建筑工程建设中，质量是企业在日益激烈在着一定的困难，致使整个队伍的技术素质并不高，得到重视。在施工阶段中，工程的负责人需要对施的市场竞争中获得胜利的核心。本文从在建筑施工的质量并且还存在知识面狭窄以及老龄化的问题等。他们工生产中的中间产品或是各个环节进行系统的、科管理工作上存在的问题以及如何使建筑工程的质量管理工不具备较强的安全意识，不了解相关的法律以及法学的以及细致的检查、验收以及监督。工程的施工作得到提高的两个问题出发，对建筑施工项目质量管理对规等知识，缺乏实践经验以及较专业的技术管理，是一个动态的、不断变化的过程，所以，对于

2、工程策进行探究。也不具备专业的管理水平，致使整个工程的质量受的质量控制的内容以及程序也要随着工程的改变而到了严重的影响。进行不断的变化。但是，不论是在工程中的验收阶[关键词]建筑施工项目质量管理对策（3）工程中使用的原材料质量存在问题。在整段、施工阶段、保修阶段还是准备阶段，负责质量个建筑施工的过程中原材料是工程能够得以进行的管理的部门都需要对工程的施工过程进行严格的管一、引言重要基础，同时也是整个工程的质量能够达标的重理，从而确保工程的施工质量可以达到合同预期中在建筑施工的过程中，对于工程的质量管理是要保障。施工单位只有使工程中所使用的各种原材的具体要求。一个系统性的工程，在工程中

3、所体现出的质量问题料的质量得到有效的保障，才能够建造出高质量、（4）还要对那些能够影响施工质量的要素实行是企业能够在市场竞争中获得胜利的核心，所以，高标准的工程。另一方面，如果工程中所使用的原有效的控制。在实际的工作过程中，对工程的项目要想使工程的质量得到提高就要使用现代化的管理材料在质量上出现了一定的问题，就会致使整个建进行管理是一种比较复杂的工作，这项工作的内容方法以及管理思想，并且还要按照本行业中国际质筑都面临着非常大的安全隐患。在现阶段，大部分包括很多方面，会对工程的施工质量产生影响的因量管理的相关标准来确立工程中的质量管理体系，的建筑施工单位在建筑施工过程中所使用的原材料素

4、也很多，因此，负责施工的企业或单位只有对这这样才能够保证工程的质量水平可以获得不断地提的管理以及引进上都存在一定的问题，例如储存、类要素进行有效的控制，才能够使工程的质量得到高，进而使本企业可以在市场竞争中得到生存以及采购、管理以及运输等方面都会出现不足或是缺陷，有效的保障。在能够保证工程的施工质量的前提下，发展。这就需要企业在施工的过程中使用系统的、再加上一部分的供应商为了获得更多的利益，就会使用系统的方法以及概念，将企业中所有的与质量科学的质量管理办法，从工程中的施工准备、正式在原材料上动手脚，以次充好、鱼目混珠或是偷梁管理职能相关的部门组织起来，构成一个能够互相施工过程以及工程

5、的竣工阶段等方面的质量管理入换柱等，供应商的这些举动，为施工单位提供了低促进以及互相影响的管理体系，使企业的质量管理手，对施工过程中的各个环节进行一定的控制，从质的原材料，同时也给整个工程的带来了非常大的工作能够得到规范化以及科学化的发展。而保证工程的施工质量可以达标。安全隐患。四、结语二、在建筑施工的质量管理工作上存在的问题三、如何使建筑工程的质量管理工作得到提高近年来,随着我国加大对基础实施建设的投入，（1）在施工过程中负责施工的工作人员的质量（1）要使施工人员自身的质量管理意识得到提建筑业已成为国家重要产业之一，建筑施工企业之意识需要得到一定的加强。在市场竞争中，质量问升。若想

6、使建筑工程的质量管理意识得到提升，负间的市场争夺战异常剧烈。只有注重技术管理，培题关乎到企业的生存与发展。在建筑施工的过程中，责施工的企业就要通过各种各样的教育方式，使管养技术人才，合理运用管理职能与科学方法，才能施工人员所持有的质量问题的程度会对建筑工程中理人员以及职工的质量意识得到加强，并且还要在保障建筑工程企业的可持续发展。在建筑施工的过施工质量的具体标准产生十分直接的影响。在现阶管理过程中坚持“提高质量、以人为本”的管理方程中，负责施工的企业要注重对于整个施工过程中段中，我国大多数的质量施工单位或是企业中都存针。具体来讲，可以通过在具体的施工过程中所遇的质量问题进行控制，将工

7、程中可能存在的隐患问在着质量意识不强的现象。对于大多数人来讲，“质到的各种工程质量问题来对工程的负责人进行现场题及时地消除，加强对于施工质量的管理，同时对量第一”仅仅是挂在墙上的一句宣传口号，在激烈的教育，让他们可以认识到质量的重要性，并找到质量管理工作中存在的缺陷以及不足进行及时地总的市场竞争中，并没有意识到工程的质量才是施工解决问题的方法，避免在今后的施工过程中再次出结，根据施工中的实际情况来制定解决问题的具体企业能够得到生存与发展的竞争力以及核心。企