质量管理措施.docx

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1、质量管理措施在公路工程监理中质量控制是工程建设的关键,是工程的生命线,是工程监理三控制目标的核心。工程质量控制以合同文件、设计文件和技术规范为依据,遵循监理单位与业主签订的监理合同规定的职责权限,应用各种工程监理方法、措施和手段,对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全员的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,达到施工验收技术规范的各项检测验收指标与各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整,工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。工程质量控制的首要核

2、心任务是为确保施工质量,驻地办按照质量责任终身制的要求,根据每个监理人员的具体情况,认真进行分工,落实岗位责任制,然后再结合岗位责任建立分配和奖惩制度,以充分调动每个监理人员的主观能动性和工作积极性,使每个监理人员都能在各自的岗位上把好质量关,对工程负责,对自己负责。按照招标文件的要求,本项目的质量目标是创优良工程。该质量目标是项目业主对整个项目的质量要求,它由各分阶段、分层次的、分标段的、分部的、分项的质量目标等组合而成。我们质量控制的目的是在开工前按照这个总的质量目标按各阶段、各标段、各项目、各层次进行合理分

3、解,并在实施过程中严格控制各分目标的实现,以确保总目标的实现。质量控制的三个阶段分别是:“施工准备阶段”、“施工阶段”、“交工验收与缺陷责任期阶段”。一、施工准备阶段的质量管理措施施工准备阶段是施工监理的重要工作阶段,是事先监理、主动监理,是为了施工阶段奠定了良好基础的阶段。监理准备工作和承包人施工准备阶段工作是否充分、周密,不仅影响工程能否顺利开工,而且在整个工程施工期都将产生深远的影响。驻地办必须做好施工准备阶段的监理工作,为提供后续良好的监理服务打下基础。同时督促承包人做好开工前的各项准备工作,特别是那些对

4、今后施工影响较大的准备工作(如大型临时设施的建设等)。驻地办对承包人在投标书中所承诺的各项人员机构、机械装备、材料及临时工程要逐项认真检查其落实情况。施工准备阶段头绪多,涉及面广,参建各方又刚刚进场,正处于“磨合期”,驻地办必须把握全局,按一定的工作流程全面地,有条不紊地进行各项准备工作的监理。驻地办在施工准备阶段自身应做的主要工作1、配备试验检测设备,试验是监理工作的最重要手段。驻地办应按技术规范规定的频率对工程进行独立的抽检试验,根据不同监理层次分工负责、讲究实效、节约资源的原则配备试验检测仪器设备。2、熟悉

5、合同文件,合同文件是监理工作的依据。熟悉合同文件是监理人员做好监理工作的基础。尽管驻地办没有审查合同文件的义务,但是如果发现合同文件中(如设计图纸)有误或各部分文件之间有不一致之处,应书面向代表处上报,由代表处与有关单位进行协调处理。3、调查施工环境条件,调查业主是否能够按照总体施工进度计划,按时向施工单位提交工程用地,如发现影响按时开工的情况,应及时向代表处及业主反映,尽快解决。4、编制监理实施细则,依据已经批准监理规划进行编制,并与批准的施工组织设计相呼应,对采用的新技术、新材料、新工艺或在特殊季节施工的分项

6、、分部工程,应针对施工单位编制的专项施工方案,编制相应的监理实施细则。对施工单位开工前施工准备活动的质量管理措施(1)参加设计交底驻地办各专业监理工程师应参加设计交底,掌握本工程的设计意图、设计标准和要点;熟悉对材料和工艺的要求,施工中应特别注意的事项,以及对施工安全、环保工作的要求等;澄清有关问题,收集资料并记录。(2)初审施工组织设计驻地办应在合同规定的期限内及时初审施工单位提交的施工组织设计,重点包括:1、施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致;2、质量、安全和环保等保证体系是否健全有效;3、安

7、全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求;4、施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大的分部工程,应要求施工单位编制专项施工方案,并由驻地办专业监理工程师审核,报代表处及业主批准后实施。(3)检查保证体系承包人的质量保证体系是保证工程质量的关键因素。在项目开工以前,驻地办应要求承包人根据工程项目设置完善的质量保证体系,设置现场质量管理组,配备足够的检测设备和专职质检员进行日常检验,形成质量控制体

8、系。a、对施工队伍及人员监理人员是工程施工的执行者,是工程产品形成的直接创造者,也是质量形成的主要影响因素,人员素质的高低和质量意识强弱都直接影响到工程产品质量的优劣,所以监理工程师的重要任务之一就是在工程开工前把好施工人员的质量关。施工队伍及人员的技术质资与条件,特别是关键工序和特殊工序的操作人员,驻地办应进行认真的审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,驻地办应立即要

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