新项目导入流程程序文件.doc

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1、1.目的规范新项目的导入程序，指引项目开发团对工作方向，满足客户项目开发进度及产品品质需求，使项目推向大批量顺畅生产，令公司实现营运目标。2.范围适用于深圳市壹博盛科技有限公司所有新产品的导入。3.职责3.1项目工程部：（项目工程部经理）3.1.1负责组织新项目前期产品结构及后加工工艺检讨。3.1.2新项目分配，并制定项目开发计划。3.1.3指导各项目组员解决项目开发中疑难问题,新技术新工艺引进,攻关。3.1.4负责生产物料的系列化,标准化,通用化推行。3.1.5对项目部成员进行绩效考核。3.1.6所有项目总协调，总负责。3.2项目工程部（项目工程师

2、）3.2.1所有对内对外的技术及进度沟通窗口，项目领头人。3.2.2负责客户工程资料的索取，归档管理；客户需求DCN/ECN及项目信息的宣导。3.2.3主导成立PDT小组，并召开新项目导入会议（会签会议或E-MAIL会议）。3.2.4负责外购辅料/专用塑胶原料/专用油漆及其他外协加工等物料打样安排，确认，承认；3.2.5负责安排开发各制程模治具。3.2.6负责模具开发/修改进度跟进，修改模效果确认；各制程现场技术性指导及进度跟进。3.2.7组织召开项目开发各阶段试模样品检讨/喷油及装配新技术新工艺引进，制程问题检讨，解决。3.2.8负责开发中各阶段会

3、议召开（如试产前/量产前启动会议，试产后/量产后总结会议等）。3.2.9负责开发中各阶段工程资料（如BOM/产品2D/喷油区域图等）输入输出、受控、电脑归档；以及工程样板签发。3.2.10协助项目部经理工作。3.3注塑部（注塑试模组长）3.3.1产品模具成型技术调试，出具成型试模记录表；参与试模样品检讨，并提出具体改善建议。3.3.2成型制程标准工艺参数制定，SOP制作。3.3.3制程夹治具开发、制作、校验。3.3.4持续改善素材产品质量，提升产能，降低损耗。3.3.5负责注塑试模、试产品质异常处理及效果跟进。3.3.6负责注塑试模打样、试产跟进，物

4、料输送安排。3.3.7负责对注塑部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。3.3.8协助项目工程师完成其他工作。3.4喷涂部（喷涂工程师）3.4.1产品喷涂技术调试，喷涂工艺改良，新油漆新工艺验证。3.4.2喷涂制程标准工艺参数制定，SOP制作。3.4.3制程夹治具开发、跟进、校验。3.4.4持续改善产品喷涂质量，提升产能，降低损耗。3.4.5负责喷涂打样、试产品质异常处理及效果跟进。3.4.6负责喷涂打样、试产跟进，物料输送安排。3.4.7负责对喷涂部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。3.4.8协助项目工程师完成其他工作。3.5装配部

5、（装配PE工程师）3.5.1产品组装机器设备技术调试，组装工艺改良，新技术新工艺验证。3.5.2组装制程标准工艺参数制定，SOP制作。3.5.3制程夹治具开发、跟进、校验。3.5.4持续改善产品组装质量，提升产能，降低损耗。3.5.5负责装配打样、试产品质异常处理及效果跟进。3.5.6负责装配打样、试产跟进，物料输送安排。3.5.7负责对装配部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。3.5.8协助项目工程师完成其他工作。3.6营销部(跟单员)3.6.1接收客户订单并组织评审后转化成内部订单发至PMC。3.6.1试产、量进度跟进，反馈客户交期。3.

6、6.2客户订单汇总、核对，出货安排。3.7工模部（跟模工程师）3.7.1跟模工程师参与前期客户产品图档模具结构方面的检讨。3.7.2模具设计，模具制造，模具修改及维护，向项目提供新开模具T1排期及产品EC修改模周期。3.7.3参与试模样品检讨，出具体修改模资料，模具修改进度及试模跟进。3.7.4协助项目工程师完成其他工作。3.8品质部（QE工程师）3.8.1负责客户产品检验标准的索取，与客户沟通达成一致，并制定各制程SIP。3.8.2负责向项目工程师提供T1试模样品FAI报告及其他特殊要求之测试报告。3.8.3参与开发中各阶段品质检讨，现场指导，追踪

7、确认；客诉品质问题解决。3.8.4负责对本部宣导项目信息及客户品质标准，并对各制程QC执行培训。3.8.5制定品质控制计划并落实。3.8.6协助项目工程师完成其他工作。3.9采购部（采购员）3.9.1原物料供应商开发，管理；第二第三供应商的开发。3.9.2新项目原物料打样，跟踪。（含报价，产能，交期）3.9.3试产、量产原物料、辅料及其他外协加工物料的采购，跟催。3.10PMC部：生产物料控制（计划）3.10.1试产、量产计划的安排，并复交期。3.10.2试产、量产原物料请购，物料管控。3.10.3生产完成情况汇总。4作业流程参照【新项目导入作业流程

8、图】5作业规范5.1项目评估及立项5.1.1由营销部对客户背景，销售渠道，订单量及合作可信度进行评估。5.1