公司奖惩条例(v1.0)

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1、公司奖励条例(V1.0)奖罚标准序号分类奖励事项责任人责任人上级部门负责人1检举违规或防止损害公司利益者。予以保密并给予与单次罚款等额奖2积极维护公司形象,在客户中树立良好形象和口碑者。励通报表扬3工作出色,执行安全文明生产表现突出者。通报表扬4关心集体,热心参与公司集体活动者。通报表扬5其他优秀事迹适合给予通报表扬奖励者。通报表扬6拾金不昧、乐于助人者。通报表扬7预防机械发生故障或抢修工程令生产不致中断者。奖励100元及以上奖励50元8节省原料或对废料利用有成效者。奖励100元及以上奖励50元综9研究改善生产设备、加工工艺,有特殊功效者。奖励200元及以上奖励100元奖励100元合10利用废

2、料回收有较大成果者。奖励100元及以上奖励50元类11维护公司重大利益或能为公司增加盈益者。奖励200元及以上奖励100元奖励100元12适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。奖励200元及以上奖励100元奖励100元13对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。奖励200元及以上奖励100元奖励100元14因自身努力出色完成任务。奖励200元及以上15提出合理化建议得到采纳。奖励200元及以上奖励100元奖励100元16提出合理化建议并主动实施。奖励300元及以上奖励100元奖励100元17实施工作改善,提升工作效率或产品质量。奖励300元及以上奖励100元奖励100

3、元18因自身努力做出突出贡献者。经管层评估195S月评比第一名。整组通报表扬,奖励100元205S连续两月以上(含两个)评比第一名。整组通报表扬,优先享有年终优秀员工评选机会,奖励150元21发现其职责范围以外的质量问题。奖励50元以上22发现的质量问题虽在其职责范围内,但其所拥有的资源不足以发奖励50元以上质现通过对部门内部的流程改进,岗位调整等各项有效措施,提高产23量对于相关提出人或团体予以一次性300-1000元奖励类品保障能力或在不影响产品质量情况下提高产能。好的管理建议或新的手段被采纳,起到有效控制产品质量或提高24对于相关提出人或团体予以一次性300-1000元奖励工作效率或降低

4、成本的作用。25提出好的安全管理建议得到采纳。奖励100元及以上26安安全违规现象发生时,主动制止者。奖励50元及以上27全可预见性的预防:安防设施损坏、非法系统连接奖励50元及以上28类主动报告可疑的人员或事件经调查得到证实奖励50元及以上29物料遗失,能提供有效线索并根据该线索找到遗失物料奖励100元1/6处罚条例(V1.0)奖罚标准序号分类违规事项责任人责任人上级部门负责人1迟到、早退、就餐时间超时5分钟罚款50元一月内本部门发生3起,罚款100一月内本部门发生5起,罚款200元2旷工。罚款100元/天一月内本部门发生3起,罚款200元一月内本部门发生5起,罚款300元3未按要求穿戴工服

5、、安全装备或佩带证件。罚款20元一月内本部门发生3起,罚款50元一月内本部门发生5起,罚款100元4指套、手套、鞋套等随处扔。罚款20元(部门主管)一月内本部门发生3起,罚款50元一月内本部门发生5起,罚款100元工作时间呆坐、打瞌睡、聚集闲谈、吃零食和大声喧哗、看与工5罚款100元一月内本部门发生3起,罚款200元一月内本部门发生5起,罚款300元作无关的书籍杂志、串岗、擅自离岗。6利用公司电脑玩游戏。罚款100元一月内本部门发生3起,罚款200元一月内本部门发生5起,罚款300元7在车间电脑上随意上传、拷贝和制作与工作无关的信息。罚款100元一月内本部门发生3起,罚款200元一月内本部门发

6、生5起,罚款300元8乱丢垃圾,破坏环境卫生。罚款50元一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款200元擅自在墙壁、桌体、机械设备、计量器具上乱刻乱划,或恶意损9照价赔偿,罚款不低于50元一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款200元坏公司设备设施。10未经批准不参加公司组织的培训、会议和活动。罚款50元一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款200元11打架斗殴。劝退罚款100元/次罚款200元/次12无生产任务时未关闭车间设备、照明和空调等设施。罚款50元(部门主管)一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款2

7、00元13不服从合理生产指挥和工作安排罚款50元一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款200元在任务执行过程中进度异常没有及时向上级进行汇报,导致任务14罚款50元一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,罚款200元未能按要求完成综15禁烟区抽烟罚款50元合16当月累计被投诉手机关机2次。取消当月手机津贴一月内本部门发生3起,罚款100元一月内本部门发生5起,

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